商业计划格式
(项目单位不填写以上项目)
商业计划
(编译参考)
项目名
项目单位(盖章)
陆地地址
电话
传珍
电子邮件
关联人员
守口如瓶
本商业计划书内容涉及公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。公司要求投资公司的项目经理在收到本商业计划书时做出如下承诺:
妥善保管本商业计划书，未经公司同意，不得向第三方泄露本商业计划书涉及的公司商业秘密。
项目经理签名:
收到日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
摘要
注意:用两页完成此摘要。
抽象内容引用
2.公司简介(公司简介；主要股东及股份比例；主营业务和发展目标等。)
3.公司管理层(公司管理层的基本情况、主要经历和经营业绩；员工的构成；管理模式和激励机制。)
4.产品/服务(产品/服务介绍；产品特点。)
5.研发(现有技术成果和技术水平，R&D团队的技术水平。)
6.行业和市场(行业历史和前景，行业竞争对手和公司的竞争优势，未来三年的市场销售预测。)
7.风险控制(项目实施中可能存在的风险及应采取的控制措施。)
8.财务状况(过去和未来三年的销售收入、利润和净资产等。).)
9.融资说明(资金需求、使用计划、出售股份、投资者权利、退出方式)。)
目录
摘要2
记录错误！书签未定义。
第一部分公司简介4
第二部分公司管理6
第三部分产品/服务10
第四部分研发12
第五部分行业和市场情况13
第六部分风险控制失误！书签未定义。
第七部分财务状况17
第八部分融资描述18
第九部分其他21
附言22
第一部分公司简介
公司名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _公司
注册资本:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _注册资本\
其中:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _是指
报名地点:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
公司性质:(请填写公司性质，如有限公司、股份有限公司、合伙企业、独资企业等。，并说明国有成分、民营成分和外资的比例。)
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公司沿革:(说明公司基本情况的变化，如主营业务、股权、注册资本等。，并说明这些变化的原因。)
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公司主要股东现状:(列表显示目前股东名称及其出资额。)
股东名称、出资额、出资比例
公司的全资、控股和参股公司及非法人机构的信息:(以图形方式显示，如:)
公司目前的业务是_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _，
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主营业务是_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
公司的目标(行业地位、销售收入、市场份额、产品品牌和公司股票上市等。)在不久的将来以及未来3到5年内_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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第二部分公司管理
目前公司的管理模式和公司内部部门的设置:(以组织机构图表示。)
公司是否有相关的企业和家族管理问题，如果有，请说明_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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董事会成员名单
序列号:工作名称:姓名:姓名:工作为单一联系号码。
1董主任
2名副主席
3董氏
4董氏
5董氏
6董氏
7董氏
8董氏
9董氏
10东石
公司主要人员简介
董事长
名称_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
教育:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _教育
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
主要经历和成就:关注技术和管理经验以及在本行业的成功案例。
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总经理
名称_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
教育:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _教育
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
主要经历和成就:关注技术和管理经验以及在本行业的成功案例。
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技术开发负责人
名称_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
教育:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _教育
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
主要经历和成就:重点介绍本行业的技术水平、经验和成功案例。
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营销主管
名称_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
教育:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
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主要经历和成果:重点介绍本行业的营销经验和成功案例。
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财务管理员
名称_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
教育:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
主要经历和业绩:重点介绍在金融、财务、筹资、投资方面的背景、经历和业绩。
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负责公司发展的其他人员(可加附页)。
名称_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
教育:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
主要经历和成果:根据公司需要，描述不同人员在具体方面的专长。
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公司目前的员工情况:
例如，有_ _ _ _ _ _ _ _ _名员工，其中有_ _ _ _ _ _ _ _ _名员工
最佳列表描述，例如:
大学本科(中级职称)和博士(高级职称)以上学历。
人数，人数，人数，人数，人数
公司将对管理层和关键人员采取什么样的激励机制:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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公司是否考虑员工持股，请说明_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
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第三部分产品/服务
产品/服务及商业模式的描述(此处主要介绍拟投资产品/服务的背景、目前的发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务的比较、我司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如专业知识、版权、配方、品牌、销售网络、许可、特许经营和特许经营等。).)
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详细描述我们产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等。) _ _ _ _ _
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公司现有的知识产权(专利、商标、版权等。) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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目标市场:这里要详细说明产品面对的用户类型。
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产品的制造方式(是否由公司自建工厂生产产品，或委托生产，或其他方式，请说明原因)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
产品更新周期:(更新周期的确定需要数据来源。)
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请说明公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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第四部分是研究与开发
公司过去的研究开发成果及其技术进步情况(包括国际、国家、省、市有关部门和机构的技术鉴定和奖励)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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国内外形势，公司在技术和产品开发方面的国内外竞争对手(5家)，以及公司为提高竞争力拟采取的措施。
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到目前为止，该公司在技术开发方面的总投资是多少_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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公司未来3-5年在R&D的资金和人员投入(万元)
65438年+0年2年3年4年5年
资金总额
人员(单位)
请说明公司的发展方向、发展重点以及正在开发的技术和产品_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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第五部分行业和市场状况
行业情况(行业发展历史和趋势，哪些行业变化对产品利润和利润率影响较大，技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等。、行业市场前景分析和预测)
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近3 ~ 5年每年全行业总销售额:(一定要列出信息来源。)
(万元)
年前5年前4年前3年前2年前1年前
销货收入
销售增长率
未来3 ~5年全行业销售收入预测:(一定要列出信息来源。)
(万元)
65438年+0年2年3年4年5年
销货收入
我公司与行业内五个主要竞争对手的比较:(主要描述主要销售市场的竞争对手。)
竞争对手的市场份额、竞争优势和竞争劣势
这家公司
市场营销是否有行业规定，公司产品进入市场的难易程度分析_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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如果产品在市场上形成了竞争优势，请说明与之相关的因素有哪些(如成本相同但销售价格低，低成本形成销售价格优势，以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手的产品等。)
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公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(如果融资不成功)
(万元)
65438年+0年2年3年4年5年
销货收入
市场占有率
公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(如果融资成功)
(万元)
65438年+0年2年3年4年5年
销货收入
市场占有率
第六部分风险控制
请详细说明本项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、技术开发风险、管理风险、市场开发风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员的依赖等)。上述风险(如果适用)应针对每个项目单独描述。)
首先，选择的地理位置可能会成为以后的一个大问题。选择不好，客源不足，会成为酒店进一步发展的很大障碍。所以一开始就要选好地址，为自己以后的发展打好基础！另外还有资金的问题，这将是一个贯穿始终的大问题。无论在哪个阶段，如果资金出现问题，都将是一个棘手的问题。要找好资金来源，做好融资工作。股东之间的关系也极有可能出现问题，所以需要大家对团队有充分的归属感。员工也是值得关注的，他们是酒店运营的有力保障，所以一定要增加他们的兴趣，让他们热爱这份工作！
第七部分财务状况
过去三年的财务历史:(列表描述)
(单位:万元)
项目65438+今年前0年，3年前2年。
销售收入500 100 300 500
毛利润400 80 200 400
春丽润120 50 150 120
总资产800 150 450 800
负债务总额100 050 100
净资产700 150 400 700
未来三年的财务规划:(列表说明)
(单位:万元)
项目65438+今年后0年，3年后2年。
销售收入500 600 700 800
毛利润400 500 600 700
春丽润120 200 250 350
总资产800 900 950 1050
总负债务100 100 150 100
净资产700 800 700 950
第八部分融资说明
需要多少新增投资才能保证项目实施:50万元。
新增投资中，需投资30万元，国外贷款65438+万元。
公司自有投资:65438+万。如果有对外借款，有哪些抵押或担保措施？
你可以用你现有的资产和信任的人或公司来借款、抵押或担保！
请说明投入资金的用途和使用计划:资金主要用于酒店的建设、管理和宣传，以及酒店提供的菜品等等。
希望投资人可以参股公司，或者和投资人一起成立新公司。请说明理由:可以在一定程度上减轻公司的负担，公司有更多的保障措施，将为公司带来更广阔的资金空间和更大的商机！
你打算转让给投资者多少利息？计算依据是什么？
拟以投资人投资和参与公司管理为基础，向投资人转让40%的权益。
未来3-5年预计年均净资产收益率是多少？
百分之一百五十！
投资者可以享有哪些监督管理权力:
企业投资者应对企业融资，尤其是股票融资进行决策；为了保护投资者的财产安全，所有者必须对企业的会计资料和资产进行财务监督；为了保护投资者的权益不受损失，投资者应对企业的对外投资进行干预，特别是控制性质的干预；为了保护投资者的财产利益，投资者必须对涉及资本变动的企业的合并、分立、撤销、清算等财务问题作出决策；为了追求资本增值，投资者必须对企业的利润分配进行决策。投资者在决定收益分配政策时应兼顾企业的短期和长期利益以及员工和经营者的利益，以保持企业的可持续发展能力。
此外，企业在财务管理上要建立健全有效的财务运行机制，明确责权利划分，规范经济行为，合理划分利益，强化约束机制，在保证资本保值的前提下不断增值，使企业投资者的合法利益得到有效保障和共享。出资人财务监督的对象可以分为两部分:一是通过对会计信息变化的监督来控制资本运营；二是通过对企业行为的监管来控制经营者的行为。企业投资者的财务监督不同于经营者的财务监督，而主要是一种高层次的战略决策监督。监管的关键手段在于关键环节的决策、审批和考核环节的审核、奖惩。
如果公司未能实现项目发展计划，公司和管理层对投资方承担什么责任？
详细汇报过去的投资，并提交相应的投资报告，给出失败的原因，满足投资人的一些合理要求！
投资者如何收回投资，具体方式和实施时间:
投资者会以酒店近乎纯利润的形式收回投资，增加酒店的轮换，改善服务，吸引大量顾客。估计要五年！
与公司业务相关的税种和税率，公司享受政府的哪些优惠政策以及未来可能出现的情况，特别是市场准入、减免税方面的优惠政策:
税收有所降低，得到了政府的赞扬，并得到了更好的宣传。政府为酒店提供更好的发展环境！
需要向投资者说明的其他信息:
酒店的经营方向和模式；酒店的资金、负责人的具体开支；酒店未来的发展规划和未来的预期水平；参股的详细情况；酒店的财务支出和收入；常规业务条件；
第九部分其他