请问002362汉王科技现在能启动吗？一个完全的新手，请大家指教。

汉王科技展示了中国高科技企业的三扇大门。

首先是营销模式。科技成果与市场没有强有力的联系，无法形成消费者强烈的品牌忠诚度。近3000万购买了电子书的用户，并没有转化为未来的资源，购买了产品后就随风而去了。

汉王科技的技术脱胎于中科院自动化所。截至目前，汉王科技董事长刘迎建的名字也在中科院自动化所人才库的科研人员名单中。其成果的研发始于上世纪八九十年代。1985年开发了世界上第一个联机手写汉字识别系统“一种联机手写汉字识别装置”，1986年获国家发明专利，1992年获中国科学院自然科学一等奖。据人才库介绍，他目前还在主持科技部视频OCR 863项目。很明显，这是一个研究人员，而不是企业家。刘迎建曾经说过，技术是汉王的基因和DNA。

遗憾的是，汉王科技的高管除了杜建军、张剑、朱德庸等人之外，缺乏具有较强营销背景的人才，公司自动化形成的传统强势文化也与激烈竞争的市场格格不入。建立客户对产品的忠诚度都失败了，更不用说像苹果一样把产品做成文化和科技的象征，用饥饿疗法在全世界营销了。从汪涵笔到绘图板，汉王开发的大部分产品都是作为原始工具的替代品，而且都比较满意。

讽刺的是，汉王高管在去年5月18的汉王TouchPad平板电脑发布会上砸碎一个大大的“冰冻苹果”时，巩固了苹果作为技术文化的象征意义。

其次，国内对知识产权的不尊重，让汉王未来的书城布满荆棘。

汉王有前车之鉴。笔者看到最近发布的一份文件，强调汉王手写识别系统获得了很多奖项，但这些旧成果并没有被建成保护汉王技术的宽广护城河。虽然拥有100多项国家专利技术和软件著作权，占全球手机市场技术授权的90%以上，但这些技术正在被越来越多的公司掌握，不可能像国际制药公司或德国柴油机研究机构那样形成技术专利的利润链，所有的专利项目都转瞬即逝。

未来书城项目也是如此。从电子书到书城模式，汉王科技正在跟风亚马逊书店。从版权到付费电子阅读，有媒体分析。国内电子阅读器厂商要想模仿亚马逊之路，需要具备两个条件:一是整合内容资源，打造内容优势，这是Kindle模式的基础；第二，有可能让读者养成付费阅读的习惯。

我不看好中国的亚马逊模式，也不看好所有不得不诉诸严格的信用和知识产权的盈利模式。一方面，我们目前所处的商业生态非常恶劣，商业欺诈已经突破底线到了影响食品安全的地步。然而，各大IT公司、各大出版社、各大通信公司同样跃跃欲试这个市场，而且都实力雄厚。通过购买版权来创建一个统一的平台是非常困难的。另一方面，中国消费者没有形成付费阅读电子书的习惯，阅读量在全球处于下游。德国人贝塔斯曼在国内很成功，但在中国却失败了。

最后，像汉王科技这样的企业，在证券估值错误的时候，在业绩巅峰的时候，在市场资金充裕的时候，在风险还没有暴露的时候上市，相当于日落之前上市，华丽而短暂。即使汉王科技从65，438+075元的高点跌至20.65，438+04元，其市盈率仍高达49.06倍，高于同行平均水平。汉王这样的公司，本来就应该上创业板，估值高不高。当股价长期低迷时，他们就会进入粉单市场。如果变成僵尸公司，就会被摘牌。而缺乏退市机制的中概股，就像是在照一面魔镜，把汉王科技放大成一个庞然大物。

针对高管的精准减持，汉王科技董事长刘迎建回应:“这些高管其实都是汉王的创业员工，大部分都是科学院的，都是跟着我的。其实他们去年就有这个考虑。一般解冻后，卖不卖股票，他们做两个决定。一个决定是统一行动，第二个决定是减持，因为他们都是中年人，都有孩子。上学的压力。”看，有可能触及内幕交易的雷区，汉王科技真的让人哭笑不得。

这个公司应该降为大企业的研究机构，或者找一个有实力的市场人士，否则未来前景不好。