真彩文具有限公司企业理念。
1991年，黄小希放弃了出色的外贸工作，下海创业，专注于文具的研发、制造和销售。
从65438到0994，黄小希投资200万在广东汕尾开了一家制笔厂。基于多年的国际文具贸易经验和对国内市场的分析，黄小希认为源自日本的中性笔书写流畅、携带方便、不漏墨，符合现代人对简单快捷的日常书写工具的需求，市场潜力无限，于是毅然决定从日本引进中性笔的生产技术。当初中性笔市场并没有黄小希想象的那么赚钱。当初有20%的回报率，但黄小希没有动摇。他依然坚信自己的观点:项目没有错，市场依然广阔。
黄小希研究后发现，问题出在流程恢复上。一支笔写好有两个重要点:一个是写头，一个是墨水，所以搭配是最大的问题。黄小希带领公司科研人员，潜心研究最佳笔墨组合。在国际文具行业结交了许多熟悉的制造业朋友多年后，他去了韩国、瑞士和美国寻求帮助。这些世界顶级专家被他的求知精神所感动，透露了一些关键技术。
经过两年的取经和技术人员的无数次实验，在1996年，终于在中性笔的研发上取得了重大突破，真彩文具由此掌握了书写、墨水和工艺的最佳搭配。这一问题的解决，标志着真彩中性笔在国内已经开花结果，质量已经遥遥领先于国内同行，开启了国产中性笔的一场革命。
当时欧美文具商普遍认为中性笔是短命的“短命”产品，对涉足这个行业不感兴趣。随后几年，在日本、韩国和中国中性笔厂商的带动下，亚洲乃至全世界的中性笔市场蓬勃发展。等到1998欧美的文具店开始重视的时候，中国已经是世界上最大的中性笔生产国了。
黄小希作为将中性笔技术引入中国的第一人，也成为拥有中性笔自主知识产权的中国第一人。他是中国制笔行业的领军人物，是中国制笔行业改革的先驱，被同行誉为“笔中之王”。
执着书写中国人的文具品牌
黄小希认为，“一个没有自己品牌的企业，等于一个没有灵魂的人。”
20年来，黄小希把目光牢牢地盯在了中性笔这个细分市场上，把中性笔作为企业的核心竞争力。2003年，中国书写工具协会授予乐美“中国中性笔王”、“中国笔王”称号。“本色”系列中性笔累计生产60亿支，约占国内市场份额的30%，稳坐国内中性笔领域的头把交椅。乐美也成为文具行业的知名品牌，专注于中性笔。
2004年，真彩文具在全国制笔大会上向社会发出质量宣言，向全国消费者承诺向市场提供100%高品质、高品位的一流产品。
可见黄小希带领真彩文具做的不仅仅是中性笔。相比那支细细的钢笔，黄小希更注重品牌和品质。"质量是真彩成功发展的基石."
黄小希认为:“即使做一元的笔，也要考虑品牌，做好质量。这是制造商的责任。”
“真彩艺术绘画材料”是乐美继“中性笔”之后推出的又一个国内市场份额领先的核心品类。早在1994年，乐美就首次从国外引进了高品质的油画棒，为中国的美术教育提供了全新的素材。65438年至0999年，为满足日益增长的市场需求，乐美集团在上海投资建设了大型艺术画材生产基地，分别从欧洲和日本引进生产技术和设备，并从南韩吸收经验丰富的高级R&D人员，开始打造世界一流的艺术画材。今天，乐美已经成为中国最大的专业艺术绘画材料供应商之一。
未来，真彩将推进以真彩为核心的书写工具、以好伙伴为核心的学习用品、以高益为核心的办公用品、以美威龙为核心的金属笔、以真彩为核心的启蒙画材、以爱迪麦克斯为核心的专业画材六大品牌群的整体发展战略。这将是中国文具企业中最具实力的专业品牌集团，真彩将从专业的书写工具制造商和“中性笔之王”转型为“综合性一站式办公文具服务商”。
放眼全球，让世界领略本色。
国际化是中国很多企业的梦想。黄小希国际化战略的特点是:坚持两条腿走路的原则，一方面与国际文具巨头合作，另一方面坚持自主品牌，打造国人知名文具品牌。真彩文具不仅在国内市场占有极高的份额，还出口到世界上100多个国家和地区。逐渐获得了“中国制造”的国际声誉，树立了中国制笔行业的国际品牌。
真彩文具不仅在国内市场占有极高的份额，还出口到世界上100多个国家和地区。逐渐获得了“中国制造”的国际声誉，树立了中国制笔行业的国际品牌。
为了掌握文具核心技术，紧跟世界发展潮流，蔡镇率先在韩、瑞建立乐美技术开发中心和设计中心，引进世界一流人才和技术，与国际最高水平保持同步。
目前真彩产品远销美国、韩国、欧洲等50多个国家和地区，是沃尔玛、史泰博等美国、法国、德国著名连锁店的主要文具供应商。在自主品牌的国际市场开拓上，TrueColor还成立了专职的TrueColor品牌国际贸易部，已将“True Color”品牌的产品销往30多个国家和地区。在东南亚一些国家，“真彩”品牌已经成为与国际文具品牌并驾齐驱的高品质文具代表。
2005年6月5438+2月，在德国法兰克福Paperworld国际文具展上，乐美文具的“本色”品牌作为中国文具行业的唯一代表，首次进驻被誉为世界文具巨头“VIP俱乐部”的欧洲品牌馆。这不仅是乐美的荣耀，也是中国文具行业的历史性里程碑。
创新变革打造本色“一个办公室”
黄小希认为:“我们必须不断创造新的产品来促进市场需求。这种产品肯定是别人做不到的。真彩公司的目标是打造“一站式”综合能力办公文具服务企业。”
在黄小希的带领下，真彩文具不仅注重产品创新，更注重营销策略的创新。他提出办公服务新概念，打造本色“一个办公室”。真彩“一个办公室”是真彩集团整合自身及优质同行资源，为终端客户提供各类办公产品规划-采购-标准化管理的一整套系统解决方案。
黄小希表示，真彩“一个办公室”带给客户的不仅仅是一个供应商，更是一个办公用品的解决方案，更重要的是具有其他普通文具供应商无法比拟的优势。
现在，真彩文具在中国拥有38家分公司(代表处)和1000多家合作代理商。直接控制近300个二级城市的市场；逐步建立了近2000个三级(县、市)市场销售网络。针对文具行业利润低，难以大规模投放广告的情况，真彩文具进行了拆分和深度分销，即在每个县市都建立了自己的形象店。目前“真彩”形象店已超过3万家，成为展示“真彩”品牌的最佳阵地。
以人为本，绘制和谐发展蓝图
黄小希说，“真彩企业的发展目标是实现企业与客户、企业与员工、企业与社会的和谐关系。”
黄小希视员工为企业最大的财富。他指出，正是公司员工的辛勤工作和智慧，造就了蔡镇今天的成功，也践行了蔡镇对社会和消费者的承诺。
“真彩公司最大的特点就是能给员工提供一个表演的舞台。”黄小希非常重视员工的发展和培训，努力为每一位员工提供最好的发展空间和良好的工作环境。吸引人才、尊重人才、用好人才是真彩持续发展的根本保证。
黄小希坚持以人为本，积极创建和谐企业。一方面，注重就业保障，依法与员工签订和履行劳动合同，坚持按劳分配和同工同酬，建立工资正常增长机制，按时足额缴纳社会保险。另一方面，蔡镇建设和谐的企业文化，加强员工素质教育和培训，促进员工全面发展，经常对一些困难员工开展集资和专项帮扶，让他们感受到企业的关心和社会的温暖，切实为员工排忧解难，努力构建和谐的劳动关系。
“爱心包裹”体现社会责任
2009年8月6日，由中国扶贫基金会组织的“5.12”灾区学生“六一”爱心行动全国表彰大会在北京人民大会堂举行。作为“爱心包裹”项目的供应商和国内文具行业的代表，国内知名文具品牌“真彩”的拥有者乐美集团受邀出席了表彰大会。
2008年汶川地震后，蔡镇向灾区捐赠了20万元现金和1万元学习用品。在2010玉树地震中，蔡镇向灾区捐赠了学习用品和资金。2009-2011，蔡镇连续三年向中国扶贫基金会捐赠“爱心包裹”，为灾区、贫困地区的孩子奉献爱心。
为了进一步推广爱心套餐项目，乐美集团还在全国3万多家零售终端自发发起爱心倡导活动，倡导“人人参与，奉献爱心”，受到广泛好评。
成为中国扶贫基金会爱心包裹供应商后，蔡镇公司不仅不顾酷暑加班加点保证爱心包裹的生产，还积极开展爱心包裹捐赠活动，号召公司全体员工关爱灾区学生。“一件文具的价值很小，但它承载的爱和关怀是巨大的。对于蔡镇来说，积极、主动、自觉地承担更多的社会责任，不仅是一种发展力量，更是一种崇高的境界。”黄小希说。
多年来，蔡镇一直坚持支持社会公益事业，支持沪、豫、陕等十多个省市的青少年艺术教育和艺术教师培训，长期支持和关注中国青少年文化教育事业。多年来，蔡镇在京、沪、粤等10多个省、市、自治区举办了培训、评选、表彰、展览及各类慈善扶贫活动。
如2007年4月，真彩集团捐赠10万元在中国福利会设立上海宋庆龄基金会真彩奖学基金和上海宋庆龄基金会真彩艺术基金，这是迄今为止国内文具企业捐赠的最大一笔慈善基金。此外，蔡镇还向广东等地的贫困山区儿童捐赠了价值数百万元的文具和学习用品，以资助他们的学业。