新HNA如何在两年内扭亏为盈？

1.战略调整:新航接手时，针对当时的市场环境和企业实际情况，制定了有效的战略调整计划。这一方案主要着眼于开源节流，提高运营效率，优化航线结构，提高服务质量。通过这些措施，新HNA实现了快速转变。

2.精细化管理:新HNA实施精细化管理，通过提高内部管理效率、优化流程、降低成本，实现企业的可持续发展。如新HNA实施了全面预算管理、集中采购、精益生产等细化管理措施，有效控制了企业成本，提高了盈利能力。

3.市场开拓:新海航空在市场开拓方面也下了很大功夫，通过深化市场需求、提升服务质量、优化产品结构，不断扩大市场份额。例如，新HNA针对不同的客户群体推出了不同档次和价格的产品，满足了不同客户的需求，提高了客户满意度和忠诚度。

4.创新发展:新HNA注重创新发展，通过引进新技术、开发新产品、拓展新业务，不断推动企业转型升级。例如，新HNA引进了先进的生产技术和设备，开发了具有自主知识产权的产品，并拓展了国际业务。这些创新举措为企业发展注入了新的活力。

5.人才引进和培养:新HNA注重人才引进和培养，通过引进高素质人才，建立完善的人才培养机制，打造了一支高效、专业、稳定的人才队伍。这支人才队伍为企业的发展提供了强有力的人才保障。

新HNA简介

海南航空控股有限公司成立于2月29日，1995，注册地为中国海南省海口市国兴大道7号海航大厦，法定代表人为丁永正。2022年，海南航空及控股子公司* * *共运营国内外航线近1.900条，其中国内航线近1.700条，覆盖所有内陆省、自治区、直辖市，国际航线200余条。

包括定期客运航班、复工返校包机、客货共线航班，航线覆盖亚洲、欧洲、非洲、北美、大洋洲，开通海外44个城市。海航积极响应国家倡议，融入“一带一路”建设，着力打造国际国内高效互动、有质量、有规模的优秀世界级航空网络。积极实施“民航强国”发展战略，在北京、海口、深圳、广州等24个城市建立航空运营基地/分公司。

作为中国大陆首家也是唯一一家SKYTRAX五星级航空公司，海南航空凭借卓越的服务水平和产品荣获“SKYTRAX五星级航空公司”称号，这也是海南航空自2011以来第十二次获此殊荣。

以上内容参见百度百科-海航控股有限公司(新HNA)。