如果阿里开始做手机会是一种怎样的体验？
1.中国市场手机短缺吗？不缺。最缺的是什么？最缺的就是芯片。
2019年中国智能手机总销量为3.69亿部，同比下降7%，连续11个季度下降。这是什么意思？说明中国手机市场开始趋于平静，不会出现爆发式增长。而且手机品牌的格局基本是固定的。华为、小米、vivo、oppo、苹果主导手机市场，占据92%的市场。剩下的8%份额被其他品牌瓜分。
这个时候如果阿里出来做手机，做出来的手机没有任何手机技术的沉淀会受到大家的欢迎吗？这肯定是个问题。华为、苹果等品牌的手机一开始问题很多，过了很多年才出来。阿里是不是也想花很多年？阿里能等吗？而且如果做手机，会受到其他手机同行的打压，生存空间很小，成功的几率更渺茫。
中国市场现在最缺的不是手机，而是手机的芯片和芯片制造。如果阿里出来做芯片，会得到其他手机品牌的大力支持。小米、vivo等手机虽然还在用高通的芯片，但很不愿意长期摆脱高通。如果这个时候阿里的手机芯片出来了，国产品牌手机就可以用了。大家没有利益冲突，当然会受到小米、vivo等手机厂商的追捧。相反，阿里要做手机，就会被其他手机同行追逐拦截。
第二，阿里智不在。
阿里巴巴是知名的互联网公司，前阿里巴巴集团董事局主席马云是极具战略眼光的企业家。在某些方面，他与华为创始人任郑飞有许多相似之处。他们有一个共同的目标:把中国的企业做大做强，走向世界，打破美国的技术垄断。而且，他们也有相同的爱好:中国市场越缺什么，他们就做什么。他们都不喜欢跟风。
中国的市场缺芯片，缺系统，这是阿里的野心。所以阿里早在几年前就开始布局手机的操作系统。与此同时，阿里也在下大力气在芯片领域破浪前行。所以为了弯道超车，我们看到阿里最近动作非常频繁，连续投资了国内几家芯片公司，正式吹响了进军芯片行业的冲锋号。
从上面的分析可以确定，阿里不会去趟手机的浑水——他不会做手机。他们最想做的是为国内手机公司提供手机芯片和手机系统。
阿里这种能在国际电商领域占据一席之地的公司，如果在手机领域发力，也能入不敷出。
中国的手机市场现在已经饱和，华为、小米、OPPO、vivo是行业的代表。在这种状态下，一个从来没有做过手机硬件，甚至没有接触过手机的企业，会在这个领域有一席之地。可以说是很难，甚至是不可能，而马云这种传奇式的人物，技术再好，也不会在这个领域有太大的建树。
第二，阿里这个电商平台，也腾不出太多精力来为这个行业买单。在电商行业表现优秀的阿里巴巴，可以不遗余力的优化升级自己的行业，而不是在从未涉足的行业里苦苦挣扎。
而且，身为传奇人物的云应该非常清楚这一点。不用说，马云心里有自己的分寸感。！！,
以上备注如有错误，请指出以便改正。
同时，我还非常恽。
马云、马和刘你更喜欢谁？
为什么阿里巴巴几乎从不失败？
它几乎是世界上唯一真正光荣的桥梁——普通人和富人之间的桥梁。关键:它太懂人性，动作太多。它的指针指向哪里，哪里就会发生质变。
马云是一个创新和负责任的企业家。手机作为目前最重要的人机对话媒介，不仅现在会发挥不可替代的作用，在未来的人工智能时代也会发挥不可替代的作用。马云梦想收购荣耀，实际上是希望在人工智能时代通过手机承载更多的应用。当然，任郑飞打退了“蛇吞象”的想法。对此，马云能否反思一下，是不是任何一家大公司都无法长期“大而全”地生存下去，民众和业界都乐于看到阿里和华为的强强联合，各自发挥自己的“长处”，而不是简单的合并。阿尔卡特和朗讯的合作完全是为了避免竞争，共同占领国际市场，完全无视创新和自我技能的发展，被华为打败是必然的...阿里在互联网应用开发方面有自己的优势，华为在手机制造包括芯片技术方面有不可替代的地位，强强联合必将创造巨大的市场。竞争可以促进企业的发展，但如果阿里和华为在手机制造上竞争，那一定是两虎相争，损失的不仅仅是两家企业，还有国家利益的损失。建议马云放下姿态，不要在低层次的技术和产品上合作，而是用自己的外交手腕与任坦诚对话，全方位合作。这种合作不是马云曾经描述的“一千万等于一群暴徒”，而是世界顶级的“实体与现实”和“IT与互联网技术”的融合，推动的不仅仅是中国的发展，更是全人类的发展。马先生，您是全球互联网应用的领军人物，任先生是中国IT行业的鼻祖。这种合作不亚于与联合国国家元首和高级行政人员的会晤，这将是促进全人类技术进步的行动...
早在2011，阿里就已经和天宇朗通、英伟达在手机上有合作。据说当时的出货量是654.38+00万台。我好像没见周围人用。
后来和鸿基合作开发了新一代阿里云手机。
2012 9月12日，在上海的发布会现场，140家媒体已经齐聚一堂，共同见证阿里云和宏碁的首次亮相。发布前一小时，宏碁突然宣布取消发布会。
原因是谷歌认为阿里云os系统是改造android开发的，而不是阿里云所宣称的自主开发。
谷歌认为其利益受到了侵害。宏碁如果想和阿里合作，就要收回宏碁安卓系统的使用权。宏碁权衡利弊，最终放弃了与阿里的合作。
2013，13年4月5日，阿里云os发布一系列新消息，宣布将以阿里云os为核心，建立一系列配套的终端手机厂商、硬件厂商、设计公司、运营商.....并宣布与夏新、康佳、焦姣等品牌深度合作，开发销售多款搭载阿里云系统的手机。
宏碁和阿里的联合发布会被戏剧性叫停后，阿里重整旗鼓，但合作伙伴换成了一个二三线品牌，被当时的媒体戏称为走农村包围城市的路线。
当时阿里移动总裁陆兆禧觉得很委屈，他还是在《来往》里发了声明:
阿里云有点类似运营商的定制手机，预置了很多淘宝服务。或许阿里的初衷是与用户建立粘性，但并不是每个手机用户都深深依赖淘宝。从市场反馈来看，由于捆绑应用太多，用户体验无疑非常糟糕。
一句话总结:“预置一堆软件，基本就是广告机。系统每天都发广告，但是屏蔽不了。它很卡，很慢，我真想把它扔掉。”
从阿里开发YunOS系统以及与天语、宏碁等厂商的合作不难看出，阿里想要在智能手机市场占据一席之地，但对于阿里来说，这是必须的，但不是最重要的。其核心业务是电子商务，所有的投资和并购都集中在强化核心业务壁垒和引入流量上。如今，阿里与JD.COM、腾讯、美团等巨头的拉锯战已经让它忙得不可开交。
虽然手机市场巨大，利润诱人。但是有钱也做不好。以前的乐视、联络、360、格力哪个是缺钱的主，最后都没做好。手机的红利期已经过去，市场霸主的跷跷板格局基本形成。
阿里并没有停止做手机，而是在尝试的过程中发现自己真的没有把握能做好。在彻底失败的时刻，即使他强行投入巨大的财力物力，也应该以失败告终。这就好比腾讯没有做好拍拍网，阿里没有做好“通讯(即时通讯软件)”。