智能建筑的电力施工管理和质量控制？
1简介
随着社会经济水平的提高，人们的生活质量明显提高。为了跟上时代发展的要求，必须使传统建筑向现代化方向发展，使其具有服务性的特点。目前，建筑行业逐渐普及智能化和自动化，建筑的性能得到充分发挥，但也给智能建筑的电气施工管理带来了压力和挑战。为了保证建筑行业的可持续发展，我们应该在智能建筑的电气施工管理中采取相关措施来控制和改进管理过程。
2智能建筑电气施工管理简介
智能建筑是为了满足不同居民的不同要求，对建筑物的综合管理进行优化和调整的建筑。随着社会的发展，人们对生活环境有了越来越多的个人想法。因此，在实施智能建筑的过程中，应始终保持以人为本的理念，运用科学的电子电力管理技术和先进的现代建筑理念，创造人性化的居住环境，让居民根据自己的不同要求，为业主提供高品质的日常生活环境。虽然智能建筑向人性化方向发展为人们提供了舒适的生活环境，但对电力建设提出了更高的要求，电力工程在建设过程中也面临着新的挑战。
智能建筑的电力建设管理和质量控制是指工作人员应严格按照建筑电力建设的相关法律法规对建筑的电力系统进行建设，以确保满足居民的不同需求，实现人性化的居住环境，提高人们的居住环境质量。因此，在智能建筑的电力建设中，不仅需要工程的技术工作到位，还需要管理和质量监控。
3智能建筑电力建设管理现状
3.1智能建筑电力施工技术水平不高。
由于我国经济发展起步较晚，技术发展相对缓慢，以及地区经济条件的差异，我国智能建筑电力技术整体水平较低。由于人们对智能建筑电力施工技术产业化的认识薄弱，缺乏具有自主知识产权的智能建筑电气技术产品，部分技术产品无法满足市场需求条件。一些施工单位对我国智能建筑的电力技术整体水平不是很了解，要求高，期望大。但由于相关施工人员对智能建筑的施工技术没有充分了解和掌握，施工质量无法保证，应用效果也不理想。
3.2施工规范不完善
由于社会发展的需求，我国近几年才逐步采用电力建筑的电力技术，而智能建筑的电力建设项目在我国正处于发展阶段，因此相关设备不完善，相应的系统要求也不规范，建设过程中的各个环节也没有针对性的设计规范和技术标准，以至于在验收电力设备时，工作人员大多情况下只是根据自己以往的工作经验进行判断，并没有从客观条件出发的相应测试和标准要求。
3.3施工队伍整体素质低。
一般情况下，智能建筑的电力建设，不同的部门负责不同的环节。整体而言，智能建筑的电力设计由设计院承担，具体实施过程由施工队承担。在目前的条件下，两者会出现不协调甚至脱节的情况，电力建设质量无法保证。部分施工队施工人员技术水平达不到要求，专业素质低，施工质量达不到设计要求。一些施工队伍过于注重经济效益，忽视施工过程的管理，导致电力工程竣工后达不到预期的质量要求。
4智能建筑电力施工管理及质量控制
在智能建筑的电力施工管理过程中，不仅工作人员的综合素质要符合要求，而且由于施工内容和工程完成情况的不同，在不同的施工阶段，施工管理和质量监控的方法和手段也是不同的。应根据实际情况采取适当的解决方案，如图1，以便清楚了解不同施工阶段的具体情况。
4.1施工前的完善准备
施工人员应在施工项目进行前掌握相关技术要求，完成相应的施工资料，确保施工前的准备工作到位。技术人员要在充分理解设计方案的情况下安排前期技术工作，对各种可能出现的技术问题准备可行的解决方案。电力施工人员应熟悉施工进度，确保所需材料能准备到位，并在材料存放过程中，做好防腐工作。
4.2施工过程中的质量控制
目前，我国智能建筑的电力建设管理有严格的质量标准。因此，施工方应严格按照事先设计并通过的图纸进行施工项目，并确保施工项目能够符合相应的施工法律法规，同时对施工队伍进行纪律约束。如果对施工图纸有疑问，或者发现施工图纸有错误，需要第一时间向上级单位汇报，以便及时修改图纸。
要严格建立健全质量规范机制和检查监督机制。质量规范机制既要明确严格的质量规范和标准，又要在施工前严格验收原材料，在施工过程中控制工程质量，对不符合质量要求的材料坚决拒收，对质量不合格的工程强行修改，从根本上防止工程出现差错。检查监督机制是建立对施工队伍的监督机制，同时要做到奖惩分明，在一定期限内对工程的完成情况和质量进行有效检查，对工程进度内未完成或质量不合格的，按照相关规范和标准进行严格处理。根据施工阶段的不同，智能建筑电力施工的质量控制可分为基础施工阶段的质量控制、主体施工阶段的质量控制和装修阶段的质量控制。由于工程进度不同，不同的施工阶段有不同的质量控制要求。
在施工基础阶段，要做好土建和电气施工的预留和配合；在建设的主要阶段，要从整个项目的角度安排项目的难点和进度，合理分配工作，保证工作的逐步实施；在装修阶段，在各专业质量完成的基础上，注重细节的质量检查。工程完工后，要全面检查电力系统质量是否达标，尤其要注意装修的死角，同时要保证每次装修收口时墙面平整无缝。综上所述，电力工程质量监控涉及的小环节多，监控过程复杂。因此，要求工作人员具有负责、认真的态度和良好的职业素养，确保电力工程质量监控到位。如发现安全隐患，施工方应及时纠正。即使电力工程完工，监测工作也要严格按照标准要求进行。如果施工方态度敷衍或反抗，应采取强制措施。
4.3做好施工过程中的协调工作。
应对施工现场进行监控，以确保项目的顺利实施。在施工现场，应有专人负责对施工过程进行有效监控，既能监督管理施工方的工作，又能保证施工质量，提高施工效率。要保证施工队伍之间的相互沟通和配合。在电力工程的施工过程中，需要不同的专业施工队伍。如果不同的专业队伍在工程进行前没有及时沟通，施工过程中很容易产生误会，影响施工进度。为确保各专业施工队伍之间的协调，各施工队伍应明确自己的工作范围，相关单位应提前分配交叉领域的工作，并明确交叉领域的岗位负责人，同时提前安排项目进度，确保各施工队伍能根据施工进度和进度进行配合。
4.4严格执行工程验收。
施工方完成工程后，要保证验收工作达标完成，工程交付后才能顺利应用。验收过程中，既要检查各设备的基本功能，也要检查动力设备的构造是否符合图纸要求。对质量不合格或与图纸设计不符的工程，要及时上报，提出解决问题的办法，确保验收合格后才能交付使用。
5结论
总之，由于智能建筑的电力建设在我国出现较晚，现阶段电力建设的项目管理还存在很多问题。因此，必须清醒地认识到电力工程的不足，建立健全建设工程管理机制，同时做好质量监控工作，确保电力工程质量，促进我国建筑业向先进、科学的方向发展。
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