一个企业的发展，某种意义上就是一个品牌的发展过程，具体包括哪些方面？
任何企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，都必须制定自己的品牌战略。所谓品牌战略，就是塑造知名品牌的计划和基本策略。一个企业和产品的商标，一旦成为名牌，具有不可估量的社会价值和经济价值。它不仅具有巨大的市场吸引力，而且能够聚集各方力量，扩大企业的资产和生产能力，能够产生巨大的影响力和辐射力。商标一旦成为名牌，就能有持久的生命力，就能在激烈的市场竞争中占据主动。另一方面，一个口碑差的品牌会让产品滞销，让企业倒闭，陷入恶性循环。
品牌战略是企业谋求发展的重要战略方针，要把自己的品牌打造成知名品牌，就要制定详细的计划。但是，即使成为驰名商标，也不容易高枕无忧，还存在一个维持和发展的问题。
品牌战略的五个方面
1，寻求实现名牌战略的生长点。很多企业生产的产品并不单一，但是为了让自己的企业获得更大的知名度，自己的商标成为驰名商标，就需要突出自己的特色。海尔的冰箱和企业文化，曾经是企业打造自主品牌的重要物质基础和精神保障。张裕以其红酒闻名中外。北京几乎所有的老字号都有自己的拳头产品，比如同仁堂的中成药、全聚德的烤鸭、六全居的豆腐脑、普五坊的酱牛肉、六必居的酱菜等。，都以精湛的技艺和独特的风味赢得了人们的喜爱。
2.品牌注册防御策略
创业者一定要有商标意识，及时注册自己的商标，防止他人恶意抢注。不仅国内如此，国外也是如此。国内一些企业在自己的商标成为名牌后，在国外发展时才发现被别人注册了。因此，企业要有法律意识，善于通过法律手段保护自己的知识产权，采取必要的注册抗辩策略，如品牌延伸注册、申请外观设计专利等。
3.产品延伸战略
企业某一产品的商标成为驰名商标后，要利用其带来的名牌效应进行延伸，从而形成系列产品。红塔集团是一家以烟草起家的著名企业。红塔山商标于1997年被认定为中国驰名商标，品牌价值353亿元。集团领导看到了这一著名商标带来的名牌效应，实施了烟草以外的跨行业多元化战略。他们瞄准国家、省重点项目和高新技术，投资了电力、造纸、金融、汽车、建材、交通等16行业的50个项目，为企业提供了广阔的发展空间，提高了企业的生存能力和竞争力。
4.品牌的辐射吸收策略。
所谓吸收，就是利用品牌的无形资产，包括商标、专利、信誉、管理、特许经营等。，吸引资金和技术入股，进一步扩大产品生产规模和品种，获得更大的经济效益。辐射是指通过并购扩大业务领域，建立连锁经营，以获得规模效益。
5、品牌管理增值策略。
名牌的管理主要是指及时注册自己的商标，研究防御措施。要注意市场的变化，根据产品不同的销售对象和范围来修改设计，比如更加简洁美观，突出企业的理念，更加符合目标客户的审美习惯等。必要时也要注册类似系列的商标，以保证自己商标的唯一性，保护自己的权益不受侵犯。