金融危机对温州锁业的影响

近年来,浦江县委、县政府坚持实施兴县战略,出台了一系列促进工业经济发展、优化产业结构的政策措施。全县工业经济保持快速增长势头。在以家纺、服装、造纸、五金、工艺品等支柱产业为支撑的县域经济内,逐渐形成绗缝、水晶、挂锁三大特色产业集群,先后被授予“中国绗缝家纺名城”、“中国水晶玻璃之都”、“中国挂锁星火特色产业基地”等称号。但2007年,中国社科院组织评选全国百强产业集群,浦江三个产业集群无一上榜。“中国家纺产业集群”、“中国水晶产业集群”、“中国锁业集群”三项桂冠分别被南通市、东海县、温州瓯海区摘得。虽然在产品类别和评价指标上存在差异,但浦江三大产业集群在产业规模、产业链完整度、国内外影响力等方面仍有一定差距。由于这些差距的存在和今年国内外经济形势各种不利因素的积累,浦江产业集群的进一步发展面临诸多困难。如何加快产业集群转型升级,提高产业集群综合竞争力,促进县域经济又好又快发展,已成为当前的重要研究课题。

一,浦江县产业集群存在的主要问题

(一)产品档次低,品牌意识弱。浦江的产业集群都是从农村发展起来的,比如黄宅的绗缝,玉宅的水晶,郑宅的挂锁。他们的产品多为日用品,产品档次不高,管理以“低质运行”为主。在集群中,除了挂锁行业、梅花锁业、吴锁业比较注重品牌外,水晶行业、绗缝行业的大部分企业都没有自己的品牌,更谈不上驰名商标。浦江的绗缝产品90%以上是通过外贸公司出口的,所以品牌意识比较薄弱,大部分企业都是以委托加工的形式给国际品牌代工。水晶产业中,照明部分基本是为广东的照明产业服务的,集群内的企业处于全球价值链的低端,获得的附加值和利润很低。

(2)技术创新能力不足。目前浦江的产业集群大多属于劳动密集型产业,技术含量少,对劳动力的规模、技术、素质要求低,产业进入壁垒低,存在“大而不强”的隐患,模仿多于创新,缺乏自主创新能力。绗缝、挂锁、水晶行业大部分企业没有自己的核心技术和知识产权,大部分企业还处于模仿或贴牌的低水平阶段,靠低成本、低价格来维持竞争优势。

(3)市场竞争无序。集群大多是同类企业的简单“集群”,企业间合作交流少,企业跟风盛行,缺乏技术创新和低价竞争,必然导致产品同质化,市场秩序混乱,恶性竞争层出不穷,企业普遍利润微薄。在市场上,哪个市场更好会引起同行的窥探。得到相关信息后,他们会立即组织生产,一两天内,他们会全面参与同质化竞争,降价,降价,再降价,直到这个产品的利润空间被挤掉,市场死气沉沉。然后他们会抓住一个新产品,继续重复这个循环。

二,当前产业集群发展面临的困难

(1)原材料、劳动力价格上涨,企业成本大幅增加。去年以来,国际油价飙升,带动金属和农作物价格上涨。在全球原材料价格上涨的背景下,国内的煤、电、油、交通等基础资源能源都有不同程度的涨价。原材料涨价,大大增加了工业企业的生产成本。同时,随着今年新《劳动法》的全面实施,工资水平不断上涨,劳动力结构性短缺,企业招工难、工资高的问题更加突出。这对浦江这个低技术、低附加值、劳动密集型企业的产业集群来说,无疑是一个巨大的压力。

(2)汇率、税率、次贷危机造成外贸出口形势严峻。由于人民币升值、出口退税率下调以及美国次贷危机,企业外贸出口形势严峻。浦江县三大产业集群的出口比重很高,尤其是绗缝产业出口率达90%以上。汇兑损失直接导致企业利润缩水,导致一直以美元报价的外贸企业不敢接长单。出口退税率的下调进一步压缩了三大行业的利润空间。此外,由于美国二次

债务风暴的蔓延导致世界经济增长放缓,导致外部需求大幅下降。出口企业面临市场萎缩、产能过剩的危机,生存环境进一步恶化。

(3)土地、资金和环保的瓶颈制约了集群的进一步发展。首先,受国家宏观调控政策的影响,目前企业用地非常困难。从2007年开始,工业用地全部采用“招拍挂”方式出让,浦江县工业用地价格达到70万/亩。此外,提高了耕地占用税和土地使用税,大大增加了企业的土地成本。其次,国家多次上调存款准备金率,冻结大量资金,使得信贷总规模减少,企业融资困难。同时,银行贷款利率上升导致企业融资成本上升。此外,浦江主要产业集群,尤其是水晶产业集群的环境污染已经非常严重,地下水系统遭到破坏,环境承载力已经达到极限。随着环境治理压力越来越大,节能减排措施逐步到位,迫使企业进行整改,在一定程度上制约了集群的进一步发展。

三,浦江县产业集群发展的策略和措施

浦江县主要产业集群的进一步发展,由于自身的缺陷和国内外经济形势的恶化,使得许多企业面临生死考验。广东和我省文泰地区大量中小企业的倒闭给集群企业敲响了警钟。产业集群的发展一方面给县域经济带来规模优势,另一方面也给县域经济安全带来“多米诺骨牌风险”,甚至影响整个县域的经济社会稳定。面对前所未有的困难,是“凤凰涅槃”,浴火重生?还是“孔雀东南飞”,选择另一个地方生活?是为了突出重点,“一枝独秀”吗?还是扶优扶强,维护“三足鼎立”?正所谓,集群发展环境的变化迫使我们重新审视集群的发展路径,并采取相应的对策。

从理论上讲,产业集群是各种资源在一定的地理空间高度集中,并借助一定的社会空间进行资源整合,从而发挥更大经济空间的一种产业组织形式。产业集群的优势在于加强分工与合作,优化资源配置,节约生产成本,发挥规模经济。产业集群竞争力评价指标体系可分为集群企业、政府管理、辅助机构、资源、基础设施和市场六个指标。其中,集群企业集群竞争力的核心要素,政府管理、辅助机构、基础设施和资源是集群竞争力的重要来源,市场是集群竞争力的最终体现。在分析浦江产业集群发展中存在的问题和困难的基础上,运用产业集群理论的最新研究成果,提出了推进浦江产业集群发展的总体策略:将国内外经济形势变化带来的压力转化为推动产业结构调整的动力,加快企业转型升级,加强规划引导,优化集聚环境。 提高专业化协作水平,增强自主创新能力,突出优势发展若干特色明显、体系完整、环境友好、市场竞争力强的产业集群。 具体而言,当前要重点做好以下工作:

(1)以发展规划为主导,加强产业集群的宏观管理。

加强产业集群的宏观管理,必须重视规划引导和协调。规划是市场经济条件下政府充分履行职能、优化资源配置、实现战略目标的重要依据和手段。浦江的产业集群基本上是在乡镇个体加工的基础上自发形成和发展起来的。政府没有对产业集群的发展做出专门的规划,有时政府一个思路,政策缺乏连续性,造成了产业集群布局凌乱、公共设施不完善、产业结构不合理等问题。因此,迫切需要研究编制《浦江县产业集群发展与空间布局规划》,将浦江县产业集群发展战略与产业集群的实际情况和区域特点相结合,科学规划,合理布局,统筹发展,逐步提升产业集群的整体优势。在编制过程中,要突出重点,发挥优势,重点编制《水晶产业发展规划》和《绗缝产业发展规划》。此外,还可以考虑编制基于丰安大道沿线产业布局的现代服务业发展规划和基于开发区扩容的高新技术产业发展规划。同时,要注意产业规划与县域总体规划等相关规划的协调,坚持“以规划带项目”的原则,引导市场有效配置资源。计划一旦下达,必须严格按照计划审批项目,安排好土地和资金。通过资源的优化配置,浦江产业集群将逐步朝着技术进步、产业升级、布局优化、结构合理的方向发展。

(二)以产业政策为杠杆,鼓励集群企业转型升级。

集群企业是产业集群竞争力的核心要素。为促进加工型产业集群向创新型产业集群发展,提升产业集群在全球价值链中的分工地位,需要加大对产业集群的财政金融支持力度,协调政府相关部门的政策和手段,形成支持产业集群发展的合力。现有财政专项资金要向产业集群自主创新、品牌建设和公共服务平台倾斜。

1.加强技术创新。推动产业集群由成本扩张型向创新推动型转变,需要鼓励集群企业加大R&D投入,广泛吸引人才,以多种形式建立R&D中心和设计中心,增强自主创新能力;鼓励科研院所和集群企业加强“产学研”结合,形成科技创新体系,弥补中小企业创新能力不足;鼓励集群企业引进国外先进制造设备,采用先进信息技术,实施技术改造。政府可以考虑对集群内从事技术开发活动的企业给予加速折旧、税收减免、财政贴息、金融支持等措施。近年来,浦江吴锁业自主研发的指纹锁、亚华钻石从捷克引进技术和设备生产的CNT钻石、超捷集团与浙江师范大学软件中心共建的绗缝设计中心,都是企业走科技创新之路,实现传统产业转型升级的很好范例。

2.实施品牌战略。产业集群要保持竞争优势,不仅要做大产业,还要做强企业和知名品牌。优秀的品牌可以大大提高产品的附加值,获得高额利润。浦江的绗缝产品虽然历史悠久,但是没有商标和品牌,一直依靠国外订单生存。近年来,随着国际贸易环境的变化和国内生活水平的提高,许多企业将目光投向中国,提出了“两条腿”走路的战略。但是,他们没有品牌来打开内需市场的大门。因此,政府应加大扶持力度,鼓励那些已经具备一定规模和实力的龙头企业加快品牌建设,不断提高产品质量和档次,逐步从省级名牌向国家名牌、世界名牌升级,进而发挥这些龙头企业的示范效应,吸引更多的企业参与品牌建设,在集群内形成品牌梯队。推动浦江以委托加工为主的产业集群逐步实现从OEM模式向自主产品设计(ODM)和自主品牌生产(OBM)的转变。

3.加强专业分工,完善产业链。精细的内部分工是国内外成功产业集群成功的重要经验,完善的产业链也是提高集群竞争力的重要途径。没有产业链就成不了产业集群,而是一盘散沙“聚而不群”昆山市笔记本电脑产业集群沿着产业链有意识地发展。他们把笔记本电脑的所有零件解剖后,列个清单,看看哪些零件不是本地企业生产的,这样招商引资后,笔记本电脑的所有零件和原材料都串联起来,专业化程度很高,每个企业都很专业化。经过这样完整的产业链分工合作,形成的产业集群必然具有强大的竞争力。浦江还可以借鉴昆山在实施传统产业高新技术产业化过程中的做法,通过完善产业链、加强专业分工,发展专业化配套企业,提高企业间的专业化协作水平。同时,要支持热处理、电镀等专业化企业发展,加快解决产业链薄弱环节,逐步提高集群竞争力。

(3)以创意设计为重点,加快发展生产性服务业。

发展生产性服务业可以细化和深化专业分工,降低社会交易成本,提高资源配置效率,是提高产业集群竞争力的有效手段。目前浦江县服务业占GDP的比重不足30%,与发达地区相比还有很大差距。因此,浦江应高度重视生产性服务业的发展,为产业集群的发展创造良好的外部环境。重点是:依托浙江师范大学、金华职业技术学院等高校,办好创意设计、技术研发等科技服务机构;按照“政府推动、市场运作、自主经营、有偿服务”的原则,支持水晶市场、轻纺城、信息港、数码城、会展中心等公共服务设施建设;以丰安大道建设为契机,加快建立现代物流服务网络;完善金融担保、风险投资和创业投资基金,为企业提供必要的金融配套服务,缓解企业自主创新面临的资金瓶颈。依托集群建立培训机构,大力开展职业技术教育,为产业集群提供高素质劳动力;充分发挥行业协会的作用,维护* * * *的经济利益,开展行业交流、磋商、展览等活动,协调解决会员企业之间的矛盾纠纷,维护市场秩序。

(四)依托创业中心,创建高新技术企业培训基地。

经过多年的开发建设,浦江县经济开发区和黄宅工业功能区在交通、电力、给排水等基础设施建设方面取得了长足的进步。目前制约高科技产业发展的最大瓶颈是工业用地,很多高科技项目拿不到地。因此,当前应抓住开发区扩大的机遇,整合土地资源,盘活土地存量,建立高新技术企业创业中心。通过建设标准厂房、集约用地、筑巢引凤、财政补贴、低价出租等形式支持创新型中小企业发展。在创业中心招商问题上,既要强调科技含量,又要突出产业特色。可以参考昆山笔记本电脑产业集群的产业链投资模式,引入新的产业集群。但实际上,没有一定的产业基础是很难引进一个集群的,所以我们也可以考虑依托现有产业集群的发展和改造,比如LED产业。浦江有大规模的矿灯产业集群作为基础。如果能够充分发挥龙头企业亿源科技的标杆效应,引导整个矿灯产业集群向LED产业转型,那么一个全新的更具发展潜力的科技型产业集群将会诞生。

政府在支持传统产业通过技术改造走向高端的同时,也要区别对待。对于那些已经衰退的夕阳产业,应该坚决采取“腾笼换鸟”的方式,引导企业转向高科技产业。黄宅工业区的亿源科技有限公司,原本是一个生产矿灯的小作坊。经过多年的发展,现在已经在园区内建起了宽敞的现代化工厂。虽然企业生产环境有所改善,但矿灯需求逐年萎缩,市场竞争激烈,行业前景不容乐观。现在公司引进先进技术生产科技含量高的LED显示屏,企业成功实现转型。还有“吴氏锁业”转向锂电池生产,“星碧水晶”转向LED节能灯,都是传统企业向高科技企业转型的好例子。

(5)发展“红薯经济”和总部经济,实现优势互补。

浦江乃至浙江资源相对贫乏,工业原材料、能源、劳动力依靠外省调入。近年来,随着工业经济的快速发展,煤荒、电荒、油荒、招工难等一系列问题开始显现,尤其是工业用地成为稀缺资源。因此,发展“红薯经济”和总部经济,让消耗资源多、污染环境的低端产业“走出去”,引进科技含量高、环境影响小的高端产业,实现区域间的优势互补和产业转移,是当前解决资源环境问题的有效途径。

“红薯经济”是区域间产业转移的形象比喻。红薯有很强的生命力,它的藤叶会四处延伸,在外面占据广阔的空间,来充分吸收阳光、雨水和养分,但养分最终还是会传递到根部,红薯还是会种在原来的地方。对于浦江的挂锁、水晶等产业来说,它们的原材料都产自中西部地区,资源消耗大,环境影响重。因此,适合发展“红薯经济”,让企业将上游粗加工、半成品等生产环节搬到资源丰富的中西部地区,拓展下游销售市场,充分吸收国外先进技术,形成“两头在外”、扎根浦江的格局。集群总部将是利益的最大赢家。几年前,浦江25家制锁企业搬迁到江西,在横峰县兴安工业园克隆了一个“锁马赛克”。虽然企业搬迁会对税收产生一定影响,但这种影响很快会被新兴产业的税收贡献所弥补,最终在合理配置区域资源的基础上实现经济效益最大化。

总部经济是相对于“红薯经济”的另一种产业转移模式。“红薯经济”是转移生产基地,总部经济是吸引企业总部,集群布局。虽然浦江与省会或地级市相比,缺乏发展总部经济的人才和服务业优势,但随着义乌国际商贸城在国际上的影响力越来越大,浦江至义乌高速公路的建设,浦江凭借与义乌的地缘优势、市场优势和文化旅游优势,发展总部经济仍有一定潜力。发展总部经济,一方面要注意在招商引资过程中吸引企业转移总部,将生产基地安排在其他具有比较优势的地区;另一方面,要留住本土企业的总部,通过总部的集聚促进服务业的发展,实现城市结构升级、产业转型和功能升级。

(六)以专业市场为抓手,打造区域品牌,发挥整体优势。

依托产业集群发展专业批发市场,既是为了满足集群企业拓展销售渠道的需要,也是为了打造区域品牌,发挥整体优势。目前浦江水晶行业虽然有水晶城、灯饰城等几个专业市场,但水晶城就像一个旅游商场,灯饰城就像一个居民区。其他市场小、散、乱,规划不合理,功能不全,远远不能满足产业发展的需要。但是浦江没有绗缝行业的专业市场。由于销售形势的变化,绗缝产品正由单纯依靠国外市场向国内外市场“两条腿”走路转变,迫切需要建立自己的绗缝家纺专业市场。虽然,从产品品类上看,家纺产品的销售模式更适合实施品牌战略,采用专卖店的形式,而不是专业批发市场,但建设绗缝家纺专业市场的功能不仅仅是销售,还有展览展示、原辅材料供应、打造区域品牌等一系列延伸效应。

打响“中国绗缝家纺城”和“中国水晶玻璃之都”的区域品牌,受益的不仅仅是单个企业,而是很多企业。因此,政府、行业协会和企业应形成建设区域品牌的氛围,将企业品牌与区域品牌建设有机结合起来,支持基于品牌享受的产业集群,大力培育集体品牌或集体商标、原产地注册等。鼓励相关协会或者其他中介组织申请地理标志产品和出口企业地理标志产品保护,依法申请集体商标注册。继续推动浦江绗缝、水晶等工业企业参加国内外商品交易会。对于浦江水晶产业,还可以依托中国水晶玻璃城、灯饰城等专业市场,发展工业旅游,进一步提高区域品牌的知名度和美誉度,促进浦江集群经济又好又快发展。

我帮了你。我找了之后发现了这个。可以把地名改成温州。