企业文化有什么特点？

企业文化的本质特征可以概括为几个方面。\ x0d \ x0d \ (1)人本主义\ x0d \ x0d \作为一种管理哲学，企业文化是以人为中心的，这也是企业文化与传统的以物质为中心的管理思想的根本区别。工业文明诞生于西方，传统的企业管理思想带有浓厚的西方科学主义色彩。这种管理把企业看成是一个纯粹的经济组织，把生产过程看成是事物的简单操作过程。管理的主要对象是物，人被看作是农作物(机器和产品)的附属品。随着经济的发展，只见物不见人的片面性日益成为阻碍企业进步的桎梏，而企业文化理论这种充满东方人文色彩的管理哲学应运而生，有效弥补了西方传统管理思想的固有缺陷。所谓企业文化的人本主义，就是企业内外的一切活动都要以人为中心。从企业内部来看，企业不应该单纯制造产品，追求利润，员工不应该是这台机器的零件；企业应该是一个让员工施展聪明才智、实现职业追求、和谐相处、生活舒适的大家庭。从企业外部来看，企业与社会的关系不应该是简单的商品交换。企业生产经营的最终目的是满足广大人民群众的需求，促进人类社会的发展。\x0d\\x0d\(二)社会性\x0d\\x0d\企业文化是企业这个经济社会群体的相同的价值取向、行为准则、生活信息等等。它是一种社会群体心理文化、身体文化和行为文化。在“丰田村”工作的员工往往以他们的“丰田精神”为荣，使他们的观念、行为和文化更加紧密地联系成一个整体，企业文化也必然是社会性的。\ x0d \ x0d \(三)集体\ x0d \ x0d \企业文化是在企业生产经营过程中逐渐积累形成的自己的价值观、规范和制度。这不是任何一个企业成员或者某些人可以完成的长期过程。企业的价值观、道德标准、经营理念、行为准则、规章制度必须得到企业内部所有成员的认可和遵守。企业文化是由企业全体成员共同努力建立和完善的，所以企业文化是集体的。\x0d\\x0d\ (4)异性\x0d\\x0d\很多企业管理理论总是试图找到一种适合所有情况的企业运营模式。虽然这种“* * *”的管理模式在未来应该不会被完全抛弃，但它确实是过去“一刀切”弊病的原因之一，而企业文化理论强调把握企业的个体特征，根据自身特点进行有效管理。其实任何企业都有自己的特质。从生产设备到经营品种，从生产技术到经营规模，从规章制度到企业价值观，都各有特色。即使是生产类似产品的企业，也会有不同的文化设施，不同的行为准则和工艺流程。因此，每个企业的企业文化都有其鲜明的个性和独特性。任何笼统空洞的企业文化都不可能有持久强大的生命力。\x0d\\x0d\ (5)社群\x0d\\x0d\企业文化是企业作为社会群体的存在样式。企业不是简单的经济机构或生产机构，也不是个人的简单集合。企业是现代社会的一种社会组织和社区类型。对于员工来说，企业不仅仅是工作环境，更是生活环境和沟通环境。企业不仅为员工提供谋生手段，还为员工提供满足各种需求的生活舞台和条件。\x0d\\x0d\ (6)全面性\x0d\\x0d\企业文化不仅不同，而且全面。因为文化本身是有用的，是有价值的，特别是当一种文化的价值没有被另一种文化所拥有的时候，它的价值就会被另一种文化所吸收。无论哪种文化，作为国家和社区经验的结晶，都具有特殊的价值。当这些文化相遇时，它们相互借鉴，融合和调和不同文化中有营养的部分，重建个体企业文化的新机制和特征。这就是企业文化的全面性。一般来说，企业文化的全面性可以分为三个层次:一是吸收不同民族、不同地区、不同城市的宏观文化，包括选择性的元素。二是对不同企业的微观文化进行吸收性综合，将其他企业文化中适合吸收本企业文化的部分汇集在一起，融合企业的新文化。三是对所有基层单位和员工中新萌发的文化胚芽进行总结和综合。这三个层面，其实不能完全割裂，是一个统一体。\ x0d \ x0d \企业文化的综合性不能简单理解为扁平化的集中，本质上是对精华的吸收和再创造，包括新文化的生成。企业文化越全面，生命力越强。\x0d\\x0d\ (7)规范性\x0d\\x0d\企业文化是企业内部全体成员共同创造的，企业文化具有整合功能。这就要求企业中个人的思想和行为——至少是与企业利益密切相关的思想和行为——要符合企业的价值观和企业文化认同。当员工的思想行为与企业文化发生矛盾时，要服从整体企业文化的规范性要求。在这种规范下，企业试图将个人利益和集体利益、个人目标和企业目标统一起来。\ x0d \ x0d \ (8)划时代\ x0d \ x0d \任何企业都置身于一定的时空环境中，受时代精神的感染，服务于社会环境。企业的时空环境是影响其生存和发展的重要因素，企业文化是时代的产物。因此，它的产生和发展，它的内容和形式必然受到一定时代的经济制度、政治制度、社会结构、文化和时尚的制约。由后者诸多因素构成的时代精神反映在企业文化中，构成了企业文化的时代特征。\ x0d \ x0d \企业文化是时代的产物，它随着时代的进步而不时演化出自己的形式。一方面，不同的时代有不同的企业文化；另一方面，同一家企业在不同的时代有不同的特点。每个时代的企业文化深刻地反映了那个时代的特征和面貌，反映了它们产生的经济和政治条件。随着经济和政治体制改革的深入，市场经济的发展、改革开放、开拓进取、竞争、效率等观念和文化必然成为未来企业文化的主旋律。可见，时代特征感染企业文化，企业文化反映时代风貌。\x0d\\x0d\(九)民族性\ x0d \ x0d所谓民族性，就是“一个稳定的* *具有* *相同的语言、* *相同的地域、* *相同的经济生活、* *相同的心理素质处于相同的文化中。”在世界文化体系中，由于民族地区的生态环境、文化积淀和传播、社会经济生活的不同，不同民族的人们，因为* * *参与一个文化体系，* * *享受一个文化体系，久而久之，一个民族的人们就具有相同的精神特征，如特定的民族心理、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德等。