教育商业计划
教育项目商业计划书格式第一章公司基本情况
一、项目公司和关联公司
二、公司的组织结构
第三，公司管理层的构成
四。历史财务运行状况
动词 （verb的缩写）历史管理和营销基础
不及物动词公司的地理位置
七。公司的发展战略
八、公司的内部控制管理
第二章项目/教育项目产品介绍
一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等。)
二、产品特点
三。产品商标注册
第四，产品更新周期
动词 （verb的缩写）产品标准
不及物动词产品生产的原材料
七、产品加工技术
八、生产线的主要设备
九、核心生产设备
X.研究与开发
1.正在开发/待开发产品简介
2.公司过去的研发成果及其先进技术。
3.R&D计划和时间表
4.知识产权战略
5.公司现有的技术开发资源和技术储备。
6.无形资产(商标、知识产权专利等。)
十一、产品售后服务网络和用户技术支持。
十二。项目的地理位置和背景
十三。项目建设基本计划
第三章教育工程行业及产品市场分析
一、行业情况(行业发展历史和趋势，哪些行业变化对产品利润和利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒和贸易壁垒。政策限制等。、行业市场前景分析和预测)
二、产品原料市场分析
三、目标地区产品供需情况及预测(目标市场分析)
四、产品市场供应情况分析
动词 （verb的缩写）产品市场需求分析
六、产品市场平衡分析
七、产品销售渠道分析
八、竞争对手及分析
1，竞争对手
2.我们公司与业内五大竞争对手的比较。
九、行业准入和政策环境分析
X.产品市场预测
第四章教育项目的生产发展战略和营销实施计划
一.项目实施战略
二、项目合作计划
三、公司发展战略
四、市场快速反应系统(IIS)建设
动词 （verb的缩写）企业安全管理体系的构建
六、产品销售成本的构成和制定销售价格的依据。
七、产品营销策略
1.建立销售网络、销售渠道、建立代理商和经销商的策略和实施。
2.广告促销的策略与实施。
3.产品销售价格的策略与实施。
4.建立优秀销售团队的策略和实施。
八、产品销售代理制度
九、产品销售计划
X.产品售后服务的策略与实施
第五章是教育项目产品生产的综合分析和SWOT分析。
一、项目产品制造情况
1.产品生产车间
2.现有生产设备
3.产品的制造过程和工艺流程
4.主要原材料供应商
二、项目优势分析
三、项目弱点分析
四、项目机会分析
动词 （verb的缩写）项目威胁分析
六、SWOT综合分析
第六章项目管理和人员规划
一.组织结构
第二，管理团队的引入
三、管理团队的建设和完善
1.公司会对管理层和关键人员采取什么样的激励机制？
2.是否考虑管理层持股的问题？
四。人员招聘和培训计划
动词 （verb的缩写）人事管理制度和激励机制
六、成本控制管理
七。项目实施时间表
第七章项目风险分析及规避对策
一、管理风险及其规避
二，技术人员的风险及其规避
三。安全、污染风险和控制
四、产品市场开发的风险及其规避
动词 （verb的缩写）政策风险及其规避
不及物动词中小企业融资风险及对策
七。依赖公司关键人员的风险
第八章教育项目投资估算和融资说明
一、项目中小企业的融资需求和贷款方式
二、项目资金使用计划
三、中小企业融资资金的使用计划
四。贷款方式和还款保证
动词 （verb的缩写）投资者可以享有哪些监督管理权力？
不及物动词投资方如何收回投资，具体方式和实施时间？
第九章教育项目的财务预算和财务计划
(每个财务数据都要有依据和说明。)
一、财务分析说明
二、财务数据预测(未来3-5年)
1，销售收入明细表
2、费用明细表
3.薪资水平列表
4.固定资产清单
5.资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务盈利能力分析
8.1财务盈利能力分析
8.2项目流动性分析
第十章公司无形资产的价值分析
第一，分析方法的选择
二、收益期的确定
三、基本数据
第四，无形资产价值的确定
附件:
附件一:项目实施进度
附件二:其他补充内容
范文如下:
儿童教育培训机构商业计划书1，商业计划书汇总
公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人。
2、主要管理者
姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业工作年限、主要经历及经营业绩:少儿教育培训机构商业计划书。
3.培训服务描述
培训服务介绍，产品的技术水平、新颖性、先进性和独特性、竞争优势。
4.研究与开发
现有的技术成果和技术水平，R&D团队的技术水平、竞争力和对外合作，已经投入的R&D资金和未来的投资计划，R&D人员的激励机制。
5.行业和市场
行业历史和前景，市场规模和增长趋势，行业竞争对手和公司的竞争优势，未来三年的市场销售预测。
6.市场战略
在价格、促销、建立销售网络等方面拟采取的策略，其可操作性和有效性，以及对销售人员的激励机制。
7.产品制造
生产模式，生产设备，质量保证，成本控制。
8.管理
组织机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人员计划。
9、中小企业融资须知
资金需求、用途、使用计划、出售股份、投资者权利、退出方式。
10，财务预测
未来3年或5年的销售收入、利润和资产回报率。
11，风险控制
项目实施中可能存在的风险及应采取的控制措施。
12，儿童教育培训业务计划书附件
教育培训机构商业计划书一、办学准备
1.办理相关证照、工商登记。
1，为注册公司之路。首先要了解当地公司是否允许注册“教育技术”、“教育咨询”，经营范围中是否可以写入“中小学辅导”、“教育信息咨询”等关键信息。从20xx年开始，全国大部分地区已经无法注册教育公司。当然也不排除你当地的许可，具体需要咨询当地工商局。注册公司的话，最低注册资金3万，手续费3000左右，半个月内完成。每年运营成本高，要三思。
首先，选择公司的形式:
普通有限责任公司需要2名(含)以上股东，最低注册资本3万元。新公司法规定从* *年开始允许1股东注册有限责任公司。这种特殊的有限责任公司也叫“一人有限责任公司”，最低注册资本为65438+万元。
与亲朋好友合伙投资创业的，可以选择普通有限公司，最低注册资本3万元；如果是唯一股东，选择一人有限责任公司，注册资本最低65438+万元。
二、注册公司的步骤:
1.名称核实:去工商局拿一份《企业名称预先核准申请表》，填写你要取的公司名称，工商局会在网上(工商局内网)搜索，看是否有重名。没有重名的，可以使用该名称，并出具《企业名称预先核准通知书》。这一步手续费30元。
2.写“公司章程”:可以在工商局网站下载“公司章程”样本，修改一下。本章程最后应由全体股东签字。
3.刻私章:到街上刻印章的地方刻私章，告诉他们刻法人私章(方形)。费用20元左右。
4.获取会计师事务所的“银行询证函”:联系会计师事务所，获取“银行询证函”(必须是原件，会计师事务所会加盖新鲜印章)。如果不清楚，可以看看报纸上的分类广告。会计师事务所的广告很多。