如何防止外贸人上当受骗及跨国讨债技巧

外贸风险无处不在，所有和钱货相关的环节都可能有风险，一定要综合考虑。千万不能因为急于接单而忽略了隐藏的风险。那么，外贸风险主要发生在哪些环节，如何做好外贸风险控制？

首先，订单开始

1，安心:无论客户提出什么样的要求，我们都要认真考虑，但坚决拒绝或提出自己无法接受的意见，盲目接受可能后悔不已。

2.立场坚定:抛弃侥幸，学会拒绝。比如有的客户对产品质量和包装有特殊要求，货款拖欠，超出了自己的能力。他们一定不能贪图订单，勉强接受，否则后期就麻烦了。

3.分类管理:为信誉好、长期合作的客户提供VIP服务，给予绿色通道，优先办理需求；对于知之甚少、信誉差的客户，接单时要特别小心；或者和这些黑名单上的客户做生意，避免损失。

注意:树立良好的风险意识，养成良好的风险控制习惯。合作前可以通过DCA国际风险管控平台的企业信用报告对客户进行信用调查，评估客户实力，形成客户管理档案。

二、交易环节

1.合规合同:说明货物的定价、运输、付款、所有权节点，明确描述质量、交货期等要求，避免理解用词上的差异。还需要约定解决问题的方法，如调解方式、仲裁方式、法定诉讼场所等。，还应涵盖知识产权问题。

2.过程透明:可以邀请对方参观工厂，或者发生产视频，让对方了解产品的生产步骤，增加互信。同时需要工厂了解外贸的方方面面，配合外贸公司的运作。

3.证据留痕:沟通记录存档，商品生产、包装、运输各环节拍照。货物准备好后，包装前，运输(海运)前，将货物的检验结果发给客户确认(避免质量与合同不符和扯皮)，并存档。一旦出现问题，所有的证据都可以提供收集或法律支持。

4.买家监控:了解买家目前的经营状况，一旦对方在交易中出现现金流短缺、破产等问题，会给卖家带来很大的损失。这就需要专业机构的辅助支持，比如DCA国际风险管控平台的业务信息报告，可以对买方的业务风险进行监控，预警，防患于未然。

三、操作环节

1.熟悉国家对所报货物名称、成分的要求，真实申报。逃避海关检查的货物，存在不一致和侵权问题，造成严重损失。

2.认真做好相关单据，避免单据不一致，成为客户拒付的理由。

第四，催收风险

这是最大的风险。如果货已经发出去了，钱收不回来，不仅意味着货款的损失，相应的运费、保险等费用也会损失。在支付方式的选择上要慎重。

1，信用证支付方式

由于有银行信用担保，货物可以得到有效控制。但是，在信用证项下，我们应仔细审查证书，并注意以下问题:

①拒绝软条款，即信用证中客户要求装船前进行质量确认时，或其他对自己不利的限制性条款，不能接受。防止客户因市场变化等因素未出具本确认书，而无法发货。

(2)要及时交货，避免修改信用证。当信用证因不能及时交货而被要求修改时，如果市场下跌，客户可能会拒绝修改信用证，或以此为由要求降价或拒绝收货，这将造成严重损失。

(3)使单据一致，货物装船后严格按照信用证要求制作相关议付单据，避免客户因单据不符而拒付。

2.付款交单支付方式

请注意以下问题:

(1)付款交单必须要求客户支付保证金，支付的金额应能支付货物出口到香港的往返运费，以减少客户拒绝提货时运回货物的损失。

②通知客户在货物离港后及时支付尾款，收到尾款后再发送相关单据。为了防止客户提货后无法收回货款。(DCA发现这个问题具有普遍性，回收难度大，需要多加注意。)

③坚决杜绝账户交易，由于一些不可预见的因素，导致账户交易不受我们控制，而被他人控制。一些关系好，信誉好的客户会提出，发货后不付全款，下次发货后再付之前的货款，这样循环就形成了账户交易。因为主动权在客户，一旦出现意外，货款无法收回。所以一定要坚决避免放户口的操作。

动词 （verb的缩写）退税风险

一旦有业务出口就要及时收集相关单据，配合退税工作。

1.避免在国家命名的敏感区域加工生产商品。因为部分地区存在开具假发票的问题，企业无法退税。我们应该及时了解这些信息，尽早采取预防措施。

2.代扣税原则，支付工厂货款时提前代扣，收到发票后再缴税。为了避免以下问题:

(1)货物入柜后通知工厂开具发票，避免货物装载过多或过少时发票与申报数量不一致，影响退税。

(2)可以避免工厂发生事故，税款已交但无法开具发票，造成退税损失。