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规则
排
书
(草稿)
在灯笼网站开发部解开谜语
2001-10-12
目录
一、实施“灯谜网”项目的可行性报告-2
1、电子商务及相关行业市场分析
2.竞争对手网络分析
3.公司自身条件分析
二。《猜灯谜-5》网站建设的定位和目标
1，灯谜网站建设定位
2、解决灯谜网站建设目标。
三。在灯笼网站上解决谜语内容总计划-6
1，网站内容策划
2、网站设计与测试规范
3、网站建设进度表
四。灯谜网站的技术解决方案-9
动词 （verb的缩写）猜灯谜网站推广计划-10
1，网站前期推广策划
2.网站的深度推广策划
不及物动词猜测粉丝网站的运营计划-12。
实施“灯谜网”项目的可行性报告
一、电子商务及相关行业市场分析
互联网的发展日新月异。短短几年时间，互联网电商从两年前的萌芽阶段，迅速成为中国未来经济的支柱力量。新的商业模式正在深刻而彻底地改变我们的传统运营模式。新经济给中国企业提供了在短时间内与世界经济接轨的千载难逢的机会。
目前，越来越多的企业利用电子商务降低运营成本，抓住市场机遇，整合业务运营，建立长期、可持续、可盈利的商业运营模式，从而将企业带入效益倍增的快车道。利用互联网和电子商务，中国的电子企业、电子机构和电子生活越来越显示出令人兴奋的商机和活力！电子商务涵盖了企业运营的每一个流程，从供应链到企业资源规划，从客户关系管理到电子市场，总能为你提供恰到好处的支持。使企业从内到外加速信息流、物流、资金流的流通，全面降低运营成本，开拓新的市场机会。
民族文化一直是互联网的薄弱环节，至今仍处于待开发的领域，原因很多。一方面有志于弘扬民族文化的人苦于缺乏资金和技术，另一方面有资金或技术的人看不到民族文化带来的商机和投资回报；另外，如何把握民族文化的宣传尺度，做到雅俗共赏，老少皆宜，也是一个问题。纵观现有的民族文化网站，良莠不齐，行业市场尚未形成，缺乏一个真正的行业龙头和经典。
结合互联网的特点，我们可以看到，做灯谜是在互联网中宣传民族文化的最佳切入点。首先，它是中国特有的民族文化。其次，它有着强大的群众基础，是最典型的雅俗共赏的民族文化形式。而且结合网络互动的特点，也是民族文化中最具参与性和娱乐性的项目，能激起网迷强烈的求知欲。
正所谓“乱世出英雄”，互联网在民族文化领域的弱势和困惑正是伺机切入，迅速取得制胜地位的良机。一个有传统优势的企业，有弘扬民族文化的兴趣，有相当的资金和技术实力，找到最佳的切入点和机会，同时又有在互联网电子商务上大干一场的眼光和信心，是打造民族文化经典网站的理想组合。
第二，竞争对手的网络分析
中国谜语网汕头大学谜语协会谜语屋
统一资源定位器(URL)
网站描述基于灯谜门户，典型的灯谜协会网站，相对完整的灯谜个人主页。
优势分析先入为主，站名挺有气势，二级域名宣传成功。内容比较全，依托协会优势，资源得到有效利用，人气聚集内容丰富，人气很旺，更新及时，参与性强。
劣势分析更新慢，内容陈旧，页面简单，缺乏创新导致更新慢，界面亲和力不够，界面不够美观，程序开发功能不够。
三、公司自身条件分析
* * *公司是一家生产传统工艺品的民营企业，在传统工艺和民族文化方面有很强的实力和资源。灯谜网站的建设符合企业文化发展的需要，符合企业整理国粹、为社会办实事的初衷，符合企业产品宣传推广的实际利益，为企业开辟新的商业模式、走电子商务之路提供了契机。
* * *公司对建网能力有相当的信心，具有长期投资的战略眼光，在设备和技术上提供强有力的支持，挑选优秀可靠的技术合作团队，为网站建设和运营提供人力资源保障。
灯谜网站建设的定位和目标
一、灯谜网站建设的定位
灯谜网站建设的初步定位是:一个以灯谜为主的宣传民族文化的互动网络平台；长期定位是:传统文化和工艺品电子商务交易平台。
可行性报告认为，民族文化是当前网络的薄弱环节，值得迅速切入并在网络市场中占有一席之地。灯谜是民族文化网络推广的最好体现。强调互动是网络的生命力，所以灯谜网站的重要特点就是体现互动，构建一个互动的网络平台。
初始定位是为长期定位服务的，初始定位的成功实现使企业在互联网中占据了不可替代的地位，为长期定位奠定了基础，最终网站会以长期定位为发展方向。
二、灯谜网站建设目标
灯谜网站建设的初步目标:用六个月的时间把网站建成同类网站中最专业、最全面、最有发展前途的网站；进行初期网站推广计划，保证网站访问量持续快速增长，达到以下标准:网站初步建成后第三个月，日访问量100；网站在第六个月初期推广后，日访问量达到5000，注册会员达到5000多。
《猜灯谜》网站建设中期目标:用6个月的时间，将网站打造成传统文化和工艺品的电子商务交易平台，搭建平台；对网站进行深度推广，保证访问量持续增长，12月日访问量达到10000以上；发展多种形式的合作，吸引多方资金注入。
《猜灯谜》网站建设远期目标:12到24个月，将网站运营为专业文具、工艺品行业的电子商务交易平台，网站将扮演电子商务产品供应商和中介服务商的双重角色；继续实施网站深度推广计划，不再以访问量作为网站发展的衡量标准，实现注册会员超过50万，进入中国互联网CNNIC前100；网站以广告费、会员服务费、中介服务费、企业产品销售为盈利来源。
解决灯笼网站内容主计划上的谜语
一.内容规划
网站名称猜灯谜(注册网络实名)
网站域名
网站以灯谜为主，设有智商问题、幽默等趣味栏目，互动问答社区、论坛、投稿箱。
主页需要反映传统，两边有旋转的灯笼和一个拼图。背景是:梅、兰、竹、菊；中间赞助商
工具
身体
里面的
允许
前台1【漫步神秘森林】
谜语分类
灯谜:灯谜概述，历史探索，神秘艺术，灯谜解释，打老虎的必要性，灯谜档案。
神秘魅力:神秘大师，新人辈出
猜谜的金钥匙:猜谜课程讲座及猜谜软件介绍
2【谜语社区】
作品欣赏
灯谜论坛
聊天室
灯谜圈
回答所有问题
音乐很悦耳。
3[谜语之家]
经典推荐(每日谜语)
庭前草新(成员发布)
谜语图书馆的春雪
谜语图书馆下的巴丽人
谜语库充满了乐趣。
4【散打拳法】
轻量级选手
不重要的
要人
歇后语
智商问题
5【我的朋友天堂】
日常微笑
智力体操
整个广阔的世界
千变万化
诗歌、书法、仪式和音乐
音乐很悦耳。
6【神秘朋友录】
7[关于我们]
8[赞助商]
**
**
后台1网站会员注册系统
2网站社区服务体系
3其他相关程序
参考资料:中国之光网、YES888、神秘园百花、文井学士、采桑居、猜吧、丁香、银凤阁、中国神秘报、POKERGAME.COM。
二、网站设计、制作和测试规范
1，网页设计师以网站策划书为设计指导方案，突出网站策划的核心思想；
2.网站制作负责人要与网站策划、设计师进行详细沟通，充分了解网站策划意图、已建立网站的策划思路以及设计师给出的首页、栏目框架的详细说明；
3.制作负责人要落实每个制作人的具体工作分配，跟踪工作进度，协调不同制作人的合作，建立团队意识；
4.每个制作人要了解网站的策划意图和主页的设计思路，制定出自己所分配任务的完成进度；
5.文字编辑要积极与制作者沟通，对各种原始信息资料进行分类、加工、修改和编辑，尽量将各种资料整理成制作者可直接获取的文档；
6、美术编辑人员应充分了解设计师的想法，在风格等方面设计草稿；图像处理要结合网络的特点，使用正确高效的处理方法；应积极配合制作方处理各种网页装饰图片及logo、banner的制作；
7.后台开发人员要以网站策划书中的功能模块描述为指导，实现有针对性的开发；全力配合前台制作人员，在工作渗透的部分注意给对方提供便利，提高工作效率；从多个角度进行功能测试，考虑所有可能的结果；
8.生产负责人要统一管理每个生产者的工作成果。对于每个项目，需要在内部发布平台上设立专属文件夹，定期将每个制作人的工作成果汇总到专属文件夹中；
9.制作者不仅要履行自己的职责，还要相互沟通，遵守统一的网站制作模板或规范；
10，网站校对、测试人员要对网站的所有文字、链接、功能模块进行测试，给出详细的书面校对表格并对其负责；
三、网站建设进度
主线程线程时间
总天数(天)
(天)所在线程的时间比由制作方说明。
网站总体规划、设计和制作
策划网站栏目策划2 16
设计风格规划2
数据信息整理数据收集和整理5
数据编辑和分类2
网络推广实施推广活动策划5
舞台
打开
设计阶段参考2 10。
设计框架完成主页面和栏目主页面3。
设计装饰画3
完整的设计集成2
在生产阶段设计CSS 1 12。
用装饰图完成所有页面的制作8
加入JS 2
进行代码优化1
设计和生产
与计划者的整合和沟通3 8
后台代码添加后，会根据项目组的意见进行整合。
在...之后
平台
打开
开发后审查的功能规范2 34
确定模块化/分层设计参数2
制定发展计划1
编写代码21
开发者测试(初步调试)3
后台代码添加后，会根据项目组的意见进行整合。
上传功能模块2
在试验的基础上运作
收集改进期间II的调试和发布的建议和意见。
九
广泛征求意见
支持修改和更新2
解开灯笼网站上的谜语技术解决方案
灯谜网是一个标准的商业网站，内容丰富，功能多样。它需要很大的服务器空间，对服务器的功能和可扩展性要求很高，对未来访问的容忍度和带宽要求也很高。所以在服务器的选择上，一定要够用，好用，这样才能保证网站的快速发展。在选择自建服务器、托管主机或租用虚拟主机时，要慎重考虑，追求最高最好的性价比。在网站建设推广初期，可以考虑租用虚拟主机，降低成本；随着网站内容和功能的不断完善，访问量也在逐渐增加。可以考虑托管网站或者自建服务器，保证网站的发展和访问速度的需求。
在服务器操作系统方面，可以使用Windows2000 Adervace服务器操作系统和IIS5.0互联网服务器软件。这种服务器开发环境兼容性好，开发难度低，可用资源多。在服务器安全性和稳定性方面，需要加载病毒防火墙和反黑客软件来保证。
网站程序开发可以使用微软的Active Server Pages技术进行开发和应用，数据库可以使用微软的SQL Server 2000数据库软件。前两者技术成熟，兼容性好，可用资源丰富，开发经验丰富，是搭建电子商务网络平台的最佳选择。
(附)虚拟主机功能价格表
配置/功能/主机类型专业个人标准企业专业企业
服务价格
主机成本500元/年1200元/年6000元/年。
免费安装费
额外邮箱费150元/年/10 300元/年/10 300元/年/10。
额外空间成本/50元/年/10MB 50元/年/10MB。
主机空间
独立网络空间100MB 200MB 500MB
独立电子邮件空间50MB 200MB 400MB
独立日志文件空间/100MB 200MB
系统平台Windows 2000 Windows 2000 Windows 2000
礼品服务
国际域名/1 1
自动生成网页模板√√√
网络带宽和流量
地点广州广州广州
连接速度机房* *享受100MB带宽高速连接互联网机房* *享受100MB带宽高速连接互联网机房* * *享受100MB带宽高速连接互联网，流量不限。
主机功能
FTP管理√√√
独立CGI目录/√√
ASP (Win2000) / √ √
Active Perl (Win2000) / √ √
冷融合(Win2000) / √ √
管理员密码可以自己改√√。
网页密码保护√√√
Frontpage扩展/√√
猜灯谜网站推广计划
一、网站初步推广计划
网站建成后，会有一个常规的推广期。在此期间，需要收集各方对网站的初步看法和意见，并继续加强网站，经常更新，培养初步受众，力争在使用中达到65，438+000以上的日真实访客。在此期间，主要有以下几种手段:
1，搜索引擎标注:做好每个页面的关键词索引，争取每个页面的关键词不同；
2、广泛的友情连接:
3.申请各种产品网络认证。
4.加入广告交换联盟。
5.在各种留言板上留言。
6.在各大论坛发布广告。
7.利用论坛网络聚集人气，广泛收集精彩帖子，广交天下灌溉客户；
8、包装制作各类电子书，提供免费下载，网站推广；
二、网站深度推广策划
深度推广期是整个网站的重要时期。能否在有限的时间和成本内快速占领行业的阵地，走向准商业化，主要取决于深度推广期的成效。
深入推广期间，全民皆兵，大家的主要任务是如何推广，创新有效的新推广方式；同时，更新和丰富网站也是重中之重，保证每日更新，保证行业最新最快的信息和资料。
深度推广期预计3个月左右，力争日访问量达到5000次以上，并保持上升趋势。在此期间，主要有以下几种手段:
1.继续推进初期的各项工作，适当加大力度，是深入推进的重要内容；
2.建立邮件列表，在这个网站上做一个电子杂志，收集654.38+00多万个邮箱地址，保证一台机器以每小时3000封的速度24小时发送广告邮件；
3.制作和发布网站信息:在各大论坛，以醒目的标题和内容形式，以各大新闻网站的名义(注意分寸)发布与本网站相关和有益的各类信息，吸引访问；
4.请知名IT评论人或自由撰稿人对本网站进行评论，树立行业形象，成为网络关注的焦点之一(部分知名评论文章也可修改转贴)。
5.印刷宣传品:包括名片、文化衫、海报、海报、文具等；
6.以站的名义参与各类网络活动，包括设计比赛、竞猜比赛、公司招聘、相关产品信息发布等。
7.与各级各类网络公司或传统企业合作，初期可以免费服务的条件获得参与或代理各类活动和商品的机会。目的是引起相关关注，向商业化做初步转化，前提是不偏离网站的中心主题或扩大中心主题的外延；
猜灯迷网站运营策划书
《猜灯谜》网站项目建设初期，于建成的定位是“麻雀形状”的小型综合性知识型休闲互动网站。根据项目的特点，在运营初期可以选择一个全面、精细、高效的开发团队，可以主要由网站策划、网页设计、网站程序开发、网站文案四个人组成。
网站策划负责了解公司具体要求，制作网站整体策划书，制作详细栏目策划书，制作网站开发规范，协调设计制作与方案开发的交叉，协调整体工作进度，制作网站推广计划并负责实施等。
网页设计与制作负责网站的整体风格设计，网站首页和栏目首页的设计，网站页面框架的设计，网站美术编辑和具体页面的制作等。
网站程序开发负责网站功能设计与开发、网站互动平台设计与开发、网络技术应用与维护、网站程序调试等。
网站文案负责收集整理各类网站资料，根据项目计划编辑网站各栏目文字内容，撰写起草网站各类文档，制作网站宣传推广说明书，收集栏目日常更新，推广文字。
在网站运营过程中，开发团队实行项目经理负责制，项目经理负责团队管理和网站日常运营，对公司负责，真正体现公司做网站的意图，合理实现公司制定的网站开发运营目标，服务公司整体发展。公司跟踪网站项目的开发过程，随时提出公司的观点和意见，参与网站运营决策，指导网站整体发展方向，监督网络推广和营销的真实性和有效性。
* * *公司作为灯笼网解谜的直接投资人和受益人，有权利和义务选择网站运营团队，参与重大决策。选择网站运营团队主要有四种方式:
1.成立公司网络部，招聘专业技术人才和网络营销人才，组建公司自己的网站运营团队，开发、制作、维护、推广、营销网站，拥有网站项目的全部知识产权和所有权；
2.* *公司将灯笼网站上的谜语以项目开发的形式外包给网络科技公司、网络工作室等专业网站开发企业或团队。公司根据双方认可的网站开发费用清单进行投资，并参与重大决策。承包商根据双方约定实现所有指定的网站开发技术和推广要求，* * *公司拥有网站项目的全部知识产权和所有权；
3.* * *公司与网络科技公司、网络工作室等专业网站开发企业或团队合作；专业的网站开发团队通过技术和管理负责网站开发、维护和推广。* * *公司以设备、办公场所、基本办公费用作为投资入股，参与网站运营重大决策；根据协议，双方按股份比例拥有网站项目的知识产权和所有权以及项目产生的收益。
4、* * * *公司与网络科技公司、网络工作室等专业网站开发企业或团队达成半合作关系；在网站运营初期(三到六个月或约定)，由专业的网站开发团队负责网站建设和推广。作为* * *公司的准员工，享受工资、少量股份等其他福利。* * *公司提供设备和办公场所，提供薪资福利，享有网站大部分股份，网站初期运营期结束后可以决定是否继续合作或是否改变合作方式。
这四种方式是不同的，请看下面的分析:
优点和缺点
第一种方式把互联网作为企业战略发展的重要组成部分，有自己的技术团队，开发企业新的产品线和盈利点，独立承担风险，打破企业的常规流程和预算，挑战企业现有的管理模式和现有的人力资源状况，所以要做好长期的用人规划。
二是依托强大的技术力量和管理团队，项目实施过程和质量有保障，投资风险降低，前期预算清晰，不影响企业固有的业务发展。现有的一些资源不能有效利用，预算成本增加，项目进度不能有效控制，项目结束的连续性和可扩展性差。
第三种方式依靠强大的技术力量和管理团队，保证项目的实施过程和质量，降低投资和投资风险，网站开发具有良好的持续性、可扩展性和极大的发展空间和前景。
不能完全拥有网站的所有股份。
模式四:技术力量和管理团队可靠，真实反映企业发展战略，分期投入，降低风险，有效利用资源，灵活把握进度，网站开发具有良好的延续性和扩展性，发展空间和前景巨大。
少部分网站份额无法完全拥有。