邱泽友的创业故事
1又赢了三场官司:
“我又赢了三场官司。到今天为止，我还没有收到对方的上诉状副本。”10 6月17日上午，在邱泽友的办公室里，他轻描淡写地说。
这背后的一组数据是，在不到两年的时间里，邱泽友发起了39起专利诉讼，无一败诉。邱泽友获得专利赔偿10多万元，他的名字在业内广为流传。
2006年7月19日，新疆自治区某中级人民法院走进了以邱泽友为首的几名湘商。他们向法院递交了诉状，指控新疆某知名建材公司(以下简称“新疆建材公司”)在工地施工时使用空心薄壁管等产品，侵犯了邱泽的专利权。
原来，早在2005年5月，邱泽友的工作人员就发现新疆建材公司在阿克苏和乌鲁木齐的工地上使用邱泽友专利技术生产的空心薄壁管等产品。工作人员当即质问新疆建材公司，新疆建材公司不予理会。随后，工作人员还发现新疆建材公司将侵权产品销往外地。这些产品给邱泽友的公司带来了巨大的经济损失。
因此，邱泽友向法院提交了相关证据，包括专利说明书和公证书。2006年6月19日和2007年6月13日，法院两次开庭审理此案，法官几乎认可了巨星公司的所有证据。随后，法院于2007年9月20日作出一审判决，判新疆建材公司立即停止侵权行为，并赔偿经济损失27万余元。
2“狼战术”屡战屡胜；
“打赢官司背后有很多技巧。我总结了核心技巧，称之为‘狼性战术’。”邱泽友告诉记者。“现在很多专利权人认为专利权很难保护。他们责怪政府和社会，他们也抱怨我们的法律制度不完善。他们整天抱怨，抱怨。”谈起自己的专利诉讼技巧，邱泽友颇为得意。他对“狼性战术”的妙处有着深刻的理解和分析。他认为，专利维权不能基于一个专利，而要基于十个甚至几十个专利。最多的时候，邱泽友用了26项专利维权。"如果一个拒绝接受另一个，看看你是否能避免几个专利."邱泽友说。关于“狼群战术”的效果，邱泽友举了这样一个例子:“古时候打仗，乱放箭的时候，再厉害的将军，也难免在战斗之前就被打死。”这类似于邱泽的“狼性战术”。他认为“狼性战术”也能达到“打官司不打就克敌制胜”的奇效。
邱泽友算了这样一笔账:如果你分别以20项专利起诉对方，对方会投降。因为20项专利是分开起诉的，只要对方应诉，无论输赢，都会先花掉近654.38+00万元。“我一审只需要花30万左右的律师费，而对方聘请律师花的代理费是200万左右，二审的律师费就要对方几百万。另外，对方将同时启动专利无效宣告程序，20项专利将花费654.38+0万元。无效宣告程序结束后，对方还要在中院或高院走行政诉讼，要花几百万元。专利官司还没打完，对方已经出了一大笔费用。与其这样，他还不如老老实实交专利许可费！这样划算多了。”邱泽友说。
“先肥后杀”曾是国外“6C联盟”对付中国DVD企业的专利策略。如今，邱泽友将这一战略视为“狼战术”的前期准备发现侵权后，邱泽友不一定马上启动诉讼程序，而是给对方发了律师函。“专利诉讼只是手段，不是目的。专利只是悬在对手头上的一把剑，不容易砍下来。”然而，一旦诉讼环境成熟，邱泽友马上施展“狼性战术”，律师函一下子变成了诉状。突如其来的打击往往很快就让对手甘拜下风，缴械投降。