铸造的解释

是专门接一些工厂加工订单的工厂,自己不做品牌。比如富士康就是典型的代工厂。它给小米、华为、中型、苹果做手机、电脑、pad,自己不做品牌。

代工在中国是普遍现象,可以理解为代工是国际分工环境下产销分离的大趋势。但是相对来说,虽然主机厂避免了销售很多方面的分心,可以专注于订单下的生产,但是却无法分享品牌的价值。

因此,在国际分工中,委托人仍处于从属地位,利润率较低。比如富士康劳工事件,可以理解为代工,被动利润低,实际上牺牲了大部分底层工人的权益。

同时,电子产品中OEM现象的比率特别高。比如著名代工厂商广达生产的笔记本电脑约占全球笔记本总数的30%(2005年),而广达没有自己的笔记本品牌。

IT数据公司ISuppli称,全球售出的笔记本电脑中有86%来自中国(2006年8月的数据)。但主要是以戴尔、惠普等代工的名义生产。

OEM和ODM区别的核心在于谁拥有产品的知识产权。如果委托方拥有产品的知识产权,则为OEM,也就是俗称的“贴牌”;而如果是制作方进行的整体设计,就是ODM,俗称“OEM”。

中国制造业有一些工厂,并不知名,却是世界知名品牌的代工厂商。这些工厂接到世界知名品牌的生产订单后进行生产,在国内贴牌生产后往往以极高的价格出售。品牌获得高额利润的同时,代工厂只能获得微薄的利润。这些代工工厂被称为隐形名牌或其背后的名牌,特指为国际知名品牌加工定制产品的品牌。雅戈尔和格兰仕曾经都是隐形名牌。

英国国宝级奢侈品牌博柏利,不顾国内多方阻力,移师中国。“中国奢侈品廉价代工”现象是否已经从地下逐渐被搬上台面?

博柏利关闭了位于南威尔斯道格的主要英国工厂,因为它无法再进行商业运作。根据该品牌去年9月提出的“全球化”计划,这个“具有英国特色的奢侈品牌”将正式把生产线迁至中国大陆深圳。

但该品牌并未在其官网高调宣布。据英国媒体报道,博柏利这次对关闭工厂有很大阻力。几个月来,示威者一直在巴黎、纽约、拉斯维加斯和伦敦的分行外举着标语。娱乐明星、政府官员甚至英国王储查尔斯都加入了恳求的行列,但他们没能阻止博柏利搬到工厂的决心。据了解,大约20%的博柏利PoloT-shirts是在关闭威尔斯工厂之前生产的。这条生产线将被转移到位于中国、波兰、葡萄牙和西班牙的另外四家现有的PoloT-shirt工厂。有分析指出,博柏利进军中国是其1997以来日本战略的延伸。

与博柏利“大张旗鼓”进军中国不同,许多奢侈品牌一直在中国“悄悄”进行代工生产。据一位了解中国国际奢侈品制造背景的业内人士透露,阿玛尼等世界顶级奢侈品牌的生产线早已落户中国。据悉,2007年初,路易威登已经在中国找到了授权厂商,并开始在浙江杭州建立生产基地。

比如香港欧莎集团的前身是国际高端服装品牌的代工工厂,其为国际知名品牌代工的历史可以追溯到1957。该集团为多个国际奢侈女装品牌和世界知名品牌生产,但由于保密协议,普通消费者并不太了解。但它在服装界早就被称为隐形品牌,其服装以面料精致、质量上乘、质优价廉著称。

广东省深圳、东莞等城市以及浙江省温州等地的一些企业也被指从事奢侈品国际代工生产。以生产高档面料起家的奢侈品牌Dzheniya的一位总监级设计师也在公开场合表示,中国浙江是该品牌服装高档面料的重要生产地。