非奥运营销计划
以浪莎为例，浪莎产品的健康、舒适、技术诉求都与北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的口号不谋而合，是一种先天性的企业资源挖掘。在强大的资本实力、技术实力和商业历史的支撑下，浪莎完全可以喊出“健康浪莎、文化浪莎、科学浪莎”的口号。企业说跟上新的奥运文化，恐怕不应该是奥组委的目标。除了运动员、运动队等基本要素，奥运会还有一个重要的参与者——观众。这一关键要素虽然是营销的终极目标，但往往让企业无从下手。在这方面，雪花啤酒无疑是其中的佼佼者。
雪花啤酒的“啤酒爱好者官方合作伙伴”不仅一下子拉近了与消费者的距离，而且在很多方面都与奥运会有着明确的联系，比如“啤酒爱好者=奥运观众”，“官方合作伙伴”的称号让人联想到奥运会的赞助商。
由于奥组委对奥运会的相关知识产权有严格的保护，非奥运赞助商往往无法利用奥运会的直接资源，如口号、标志等。，但与奥运会密切相关的雪花啤酒不仅可以避免侵犯奥运会的相关知识产权，而且与奥运会有直接关联。企业赞助奥运会失败，并不意味着奥运营销之路被堵死了。他们可以直接把自己的品牌和奥运会的传播载体联系起来，同时避免侵犯知识产权，把自己的品牌和奥运会联系起来。
以李宁公司为例，由于阿迪达斯是奥运会体育用品行业的赞助商，并获得多项独家权利，李宁不得不反其道而行之，与国内体育传媒巨头央视的体育频道达成协议，赞助出场主持人和记者的服装，使其品牌形象得以有效展示给所有奥运观众。
从传播的角度来说，这种“哪里有记者，哪里就有李宁”的做法，比起赞助商在镜头前的闪光灯，无疑给了李宁更多“露脸”的机会。借花献佛也是一种见佛的乐趣。献花佛的核心就是“借”字。
“权力再小，也是一种支持。从现在开始，你买一瓶农夫山泉，就为申奥捐一分钱。”这是北京申办2008年奥运会时，央视播出的农夫山泉广告。农夫山泉倡导的“聚沙成塔”的宣传理念，让你分不清是商业广告还是公益广告。
农夫山泉支持北京申奥不是以个人的名义，而是以消费群体的利益，以企业行为带动社会行为，以个体力量拉动整体力量，以商业化推动公益。这种新颖的营销方式引起了社会的广泛关注。
此活动半年后，全国售出近5亿瓶“农夫山泉奥运服”，同比增长一倍。也就是说，农夫山泉代表消费者，为北京申奥贡献了近500万元，从“一分钱”做起了大文章。奥运会是世界顶级的大型赛事之一，也是东道主全方位展示国家形象和实力的好舞台。事实上，奥运会期间的许多创新都可以转化为生产力。这对于非奥运企业来说也是千载难逢的机会。
比如奥运火炬的燃烧系统，完全可以转化为燃气灶、高端打火机等产品的高端技术。谁能率先拥有，谁就可能抢占市场先机。还有应用在奖牌上的“金玉搭配”的创新思路，也会对一些企业的工业设计产生积极的影响。通过购买、合作、聘请专家等方式，将部分奥运资源转化为企业的竞争资源，让奥运理念在未来的产品推广中成功嫁接到产品上。现在企业之间的竞争已经不是单个企业之间的竞争，而是企业集团和企业联盟之间的竞争。所以积极筹划成为奥运企业的联盟企业也是不错的选择。事实上，每一个参与奥运会的企业，也在努力实现自身奥运效益的最大化。然而，由于行业的跨度和实力，一些企业仍有很大的“行使”奥运权利的空间。
比如北发是奥运会文具的独家供应商，但在过去很长一段时间里，主要是擅长和关注钢笔。那么，其他文具企业可以考虑采用与北发联合品牌的双品牌营销模式，嫁接奥运资源，利用奥运企业拥有的“剩余”奥运资源进行营销推广。签约明星作为企业形象代言人已经成为一种被广泛使用的营销手段，但那些知名的体育明星往往成为广告界的宠儿，代言费相对较高。这仍然是很多企业，尤其是中小企业力所不及的。
北京奥运会上，中国奥运代表团中肯定会有新人首次夺得奥运金牌。因此，企业可以根据自身品牌定位与运动项目的关联性，拟定一份有可能在奥运会上获得金牌的运动员名单，圈定一些符合企业形象的运动员(或运动队)进行传播。一般来说，这些运动员每年的代言费和市场运作费都不算太贵，有的代言费能签到654.38+万元左右。初步沟通后，可以进行相关的消费者调查，根据其知名度和受欢迎程度最终确定签约候选人。如果企业有一定实力，可以多签约，增加夺金成功率。一旦签约的运动员获得奥运金牌，企业的知名度和美誉度就会提高，企业也会有配合奥运会的营销推广，后续的品牌效应会非常大。众所周知，奥运赞助计划、特许经营计划、票务计划、电视转播权计划都是比较规范系统的商业开发计划。作为一个非奥运企业，不能只想着怎么打擦边球，而是要从营销的基本要素出发，如何利用奥运。
虽然北京奥运会正在努力让更多的人到现场观看比赛，但由于交通、住宿等成本因素的影响，绝大多数人还是要通过媒体，尤其是电视媒体来了解比赛。奥运会之外，媒体竞争将会异常激烈。根据以往大型活动的经验，包括央视在内的很多媒体肯定会推出一些播放广告。此时，非奥运企业可以通过选择合适的媒体组合，在收视率较高的奥运时段，高频率、高密度地传播自己的产品、服务和促销信息。由于2008年奥运会将在北京举行，许多人将把2008年视为重要的一年，并希望在2008年实现许多梦想和愿望。
在即将到来的2008年，人们希望实现什么个人梦想？2008年人们梦想的生活空间会有什么变化？企业可以与主流互联网视频网站、电视台联合举办“2008梦想”DV大赛，让大众用DV表达自己2008年最希望实现的梦想，以及2008年最希望发生的变化。通过举办DV大赛，我们可以创造一个平台，吸引普通大众的广泛参与。企业可以围绕大赛全方位传播自己的品牌，通过短信投票、电视节目等形式调动大众的广泛参与，将2008年奥运会与企业品牌巧妙结合。在接下来的一年多时间里，几乎每个月都会有很多值得纪念和关注的奥运节点，比如奥运会倒计时100天、“鸟巢”竣工日、奥运圣火点燃日、奥运圣火传入中国等。这些节点是奥运赞助商最大化利用赞助资源的关键，也是非奥运赞助商“分一杯羹”的关键时刻。世界是多元的，营销也是多元的，2008年奥运会也不例外。非奥运赞助商要充分珍惜和利用这些节点，创造自己的营销机会。具体来说，有八种手段值得非奥运赞助商参考和考虑:
1.研究媒体动态，合理利用形势进行节点推广；
2.重视终端，给消费者独特的节点体验；
3.新广告在节点的合理引入和应用使消费者产生联想；
4.关注手中原有的体育资源和体育资产，能否与节点挂钩；
5.关注国内大型体育赛事和节点上的赛事，进行选择性赞助和介入，打造赛事；
6.选择合适的形象代言人进行节点宣传；
7.创作故事，营造人文氛围和情感，打造企业品牌的节点事件；
8.产品包装文化，并有针对性地针对节点推出新包装。