董事会会议记录

在平时的学习、工作和生活中，处理事务需要越来越频繁地使用会议纪要，会议纪要一般以第三人称书写。那么，会议纪要怎么写呢？以下是我精心整理的董事会会议纪要模板(精选5篇)，仅供参考。欢迎阅读。

董事会会议纪要1时间:

20xx年6月25日上午9: 50

位置:

中国联通明园10号2单元202室

参与者:

吴xx，董xx，于xx，

吴xx，吴xx，吴xx，吴xx，

吕xx(后)

服务员:

李xx，董xx，于xx

会议记录b:

董xx

会议主题:

浅谈和谐家园报存在的问题及解决办法。

会议内容:

首先，主席宣布了会议的主要议题。

吴xx:今天我们召开这个主任扩大会议，主要是研究解决家庭报存在的问题，明确目前需要做的工作。下面，大家就分别发表自己的看法和想法，畅所欲言。

第二，与会者讨论了形势

吴xx:我认为嘉宝目前的问题主要来自两个方面:一个是编辑，另一个是作家。先说编辑存在的问题，或者说责任的问题。具体来说就是我懒。虽然我是主编，但是我没有任何激励。每次到了要出下一期的时候，我都不去提醒和督促当期的编辑。再说作家，当初办报的初衷并不是单纯为了文字的质量，主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣。不管是不是，每个家庭成员都要积极参与，或者以家庭为单位，应该不会太难。现在看来，“家族报”的发展遇到了瓶颈。要办就要大家都投稿，不能每次都只指那些能写的人。而且，这与办“家族报”的意义不符。“家族报”的兴衰，人人有责。大家要理清思路，想想怎么做。现在“家族报”不能按时出版，我也很无奈甚至愤怒，但更多的是无奈。

董xx:刚才主编说的很详细了。这个话题是我在父亲节于月请大家吃饭的时候提出来的。当时大家讨论得很激烈。原因是我发现了前两期印的两卷报纸，是我带到家里，然后从家里带出来的。那两卷报纸从未被收藏过。我不知道它们是否被过度印刷，或者是否每个人都没有兴趣阅读它们。这份报纸已经办了四年多了，现在把它关了就太可惜了。但现在有些人可能觉得报纸和他们无关，不写也不看。这个问题不解决，报社就很难办下去。没人投稿，很难编辑。一期稍微编辑了一下，都是稍微自己的文章。上次母亲节，只摘抄了两版胡适的文章。我们的报纸有***8版。如果它被摘录在第六版，报纸嘉宝将是陈旧的。先说草案恐慌的问题:第一，有与自己无关的想法。重则与自身无关，轻则不自信；第二，奖励机制不到位，惩罚不一定在，奖励一定在。解决办法是固定栏目，每个栏目都固定有记者。如果编辑觉得哪个专栏不够，就直接找专栏作家，记者负责补。我设计了这些专栏，仅供参考:重要新闻摘要——可以是家庭内部的，也可以是社会上的，外人投稿或外地经典，社会广角，家常菜，暮鼓晨钟，休闲，文化园，八卦，人生妙招等。

董力:我同意设立专栏，我也同意武夷的建议，以家庭为单位，每两个月写一篇。另外，我建议设立资金池，每季度奖励一次，这样奖惩分明，至少惩罚是点名批评。

于xx:办报不容易。这是无法阻止的。也许年轻一代认为办报纸的责任落在他们身上。不行的话就双月。应该有奖励机制，该交的钱要交。

吴xx:最近的问题是:编辑很辛苦，没人写稿，包括我。如果我认为有人可以，我就不需要写了。现在要建立详细的奖惩机制，每个家庭每个季度要贡献几篇文章。现在一个人编辑很难，给编辑一点温暖吧。主要是必须建立投稿的奖惩机制。编辑要计算一个小家庭应该贡献多少文章，达不到怎么惩罚。报纸不可能每两个月出版一次。我们必须像一个严肃的单位一样做好管理工作。领导要有想法，提出来，各部门落实，然后整体家庭氛围就会改善。还有一个延续问题。报纸要办多少年，到期了就可以停了，这是应该决定的。如果停止了，对孩子没有好的影响，对孩子的成长也没有好处。

吴xx:制定一个规章制度，为家庭做贡献，但是全家不能忙。根据第一季度的统计，稿件少了，就多给正面的钱。我家大部分人，包括我，都有依赖的想法，以为有人就能写。等他们老了，让别人写，但年轻人工作忙，大家都有理由不写。

吴xx:奖是可以的，关键是怎么罚。

吴xx:能写的作者不想得奖。不会写字的会被罚款。

董xx:我在电脑里存了好几年的稿子，以防有人邀请。当这份手稿放进去后，我会准备下一份。这不是我会不会写，会不会写的问题。

吴xx:可以罚款，但是也可以考虑在晚会上表演节目什么的。

董力:梁琪的排版压力也很大。他应该再培训两个排字工，设立A、B岗。

吴xx:我也考虑过xx的提议。5年后可以改到2月，不要因为办家报给大家太大压力。我不提倡奖惩机制。如果大家都承认处罚，还是解决不了问题，奖金也是。如果每个人都不缺钱，我们应该唤起每个人的责任感。我们不应该因为报纸而感到负担、沮丧或负担。平均分配手稿也是不可行的。比如四姐和小姑真的不会写字，就不会因为报纸写作的压力而再次得高血压。就算会写，也可以多发几篇，不会写，一年写两篇。你不需要创造所有其他的。摘录也是报纸的一个组成部分，可以增加你阅读报纸的量。如果不会写，可以从这方面入手，取长补短。我尝试过设立专栏，让每个孩子每个月写一篇专栏，太耗费精力了。另外，无论人人和人人承担第一期编辑的负担是否可行。剪辑很重要，主稿的力度很重要。如果你经常预约，每个人都会不好意思拒绝，就像于蕾编辑那期一样，把它搅得更起劲。作者要充分发挥自己的特点和作用，不能因为奖惩而让大家难受。现在根据具体情况，可以引进外部稿件充实报纸。我以前就认为梁琪不能单独负责排版。让郝苗、张明、俞越都参与进来，分担梁琪的压力。接下来，考虑添加编辑器，并设置另一个排版。

于佳:我不认为武夷的频繁搅动解决不了根本问题，于蕾的方法长期行不通。不代表微信上一提大家都写。有时候你打草稿人家不写，编辑能力也不一样，我就缺。而且我也不想给别人太大压力，个人写作水平也不一样。有时候写完也不好意思在报纸上发表。

吴xx:我们家出这个报纸压力很大，但是也能促进孩子的成长，推动你突破自己，就像销售一样。

吴xx:每个人的想法都不一样。我也有类似贾加的想法。我水平有限，怕写完会让别人笑。

吴xx:我们家没有一个人喜欢出头，不愿意为难别人。

于佳:会后，效果不一定好。很多人说，但很少有人做。而且，不应该局限在齐城这个地方。南方的人都要动员起来，编辑也可以扩大。梁琪排版的时候，每期都要自己上网找内容。

何xx:我不评论大家的看法。我就说说我自己吧。前年我提出辞职。现在还是想辞职，但是还是应该写，还是先交个日记，以后慢慢写。

吴xx:不摊派指标还是不行的。

董xx:大家提出的问题我都同意。我只是认为，无论我们进行多少讨论，最终总有一个人要做出决定。

吕xx:家里几千人，负责的只有一个人。要主席行提出意见，然后讨论。我同意按家庭分配指标。

三。主席的总结发言

吴xx:解决问题需要有调研，有布局，有方案。为什么办报之初大家都很积极？因为曾经新鲜，现在不同程度的偷懒，却没有及时总结，导致现在的局面。具体的解决方案还需要开一个全体会议征求大家的意见:家庭报做不做？如果我做了呢？

董事会会议纪要2会议时间:

20xx年5月7日下午

会议地点:

集团公司二楼会议室

参加会议:

公司董事会成员；

作为无表决权的代表出席会议:

公司监事会成员、各部门负责人及部分客户代表。

会议内容:

一、各部门近期主要工作进展报告

1.资产清查处置部:因为资料不全，下属公司配合不好，半个月才有进展。南郊和北郊提供了资产清单，金强只提供了一小部分。另外，只有一份清单，原件没有上交，导致工作无法继续。北晓清出了一些小产权，网上签了房。具体处置方案待查明核实后制定。石总经理授权资产部、对资产进行全面核实。

2.客户接待部:主要负责继续接待客户来访，沟通说服客户，告知客户目前各项工作的进展情况。由于缺乏沟通，在客户统计和筹备成立客户维权协会方面并没有太多建树。

3.财务监督部:当时急着和四家公司的会计、出纳沟通，现有的财务人员都不在，所以初步了解了一下各公司的财务工作，并告知集团统一财务的意愿。咸阳公司南郊公司的印章已经归还集团，随后其他公司的财务也陆续收回。集团财务数据保存完好，每个月报税正常。但由于缺乏核心人员，加上现有人员没有收费，接下来的工作非常困难。石老师建议，集团公司的账目要让客户毫无保留地去查，每个项目都要严密核实，调查要落实到个人。如果有什么问题，利息永远估计不到。

4.项目部:目前集团已成立陕西赞宝康源生物科技有限公司，充分利用集团原有大鲵资源，并已计划向上海新三版市场推广。两家风险投资公司已经表达了初步投资意向。目前正在和陕西的一家研究所讨论产品开发等合作事宜。

5.法务部:南郊公司债务已初步界定，现有债务约为1。两亿。金强债务不明，北郊外收团开始参与其中。债务人有何某、夏某、韩某三人，现已查清，正在追缴中。此外，还证实了集团部分员工过去涉嫌职务犯罪挪用公款，现在也正在追回。

6.融资部:将引进深圳一家基金公司进行合作，拟将北郊公司大部分租赁给基金公司办公，与其合作开展业务拯救公司。同时，他们承诺了部分融资，计划用于还清和挽救公司的核心项目。另一个国内外的投资在谈，和一个旅游公司的合作也在谈。

二、几个重要事项:

1.关于配合资产清查。为最终结清所有客户资金支付，集团公司及所属机构实际控制人石已发文授权相关人员对各机构资产进行清查，各相关人员应无条件配合，不得推卸责任，否则将追究法律责任。

2.个人密码禁令。自发布之日起，xxx集团所有工作人员不得在任何场合向任何人作出任何与工作有关的承诺和发布任何与工作有关的消息。集团公司的所有新闻发布必须经董事会批准，并在集团公众号、官方网站或相关媒体上发布。

3.两次授权。公司法人石分别授权一名顾客代表和两名员工代表作为法人进行查账清产工作。有关部门看到委托书，应无条件配合。

三。对近期董事会重要事项的表决:

当日董事会预计到会董事65，438+065，438+0人，实际到会董事9人，闫兆军董事1人请假，但明确表示支持同意会议决议的所有事项，郑建军董事1人缺席。

1.关于成立五家公司(北郊、南郊、咸阳、金强、贷)客户权益保护协会的决议经继任股东石、闫兆军同意，南郊公司、咸阳公司股东同意。因为北郊公司代表的约定，金强公司有异议，但必须和其他代表商量，所以待定；

2.清算工作与政府有关。也就是说，在一个月内资产清查完毕，财务状况明确后，制定相应的解决方案，由政府主动与之对接，邀请政府相关部门监督完成。决议通过了。

3.准备xxx白皮书，向社会和债权人说明xxx集团的业务脉络、股权关系和资金去向。决议通过了。

4.保证债务清理的成本和现有工作团队的运营费用。决议通过了。

董事会会议纪要3会议时间:

20xx年9月

会议地点:

校长办公室

参与者:

安全工作组的所有成员

门岗张永福

会议内容:

1.成立以王宗民总裁为首的安全工作领导小组。* * *讨论学校的安全工作。

2、学习《全省安全工作电视电话会议通知》。

3、注意学校检查，做好安全措施。

4.要求学生开展文明活动，不允许在校园内奔跑、打闹、喧哗。放学15分钟回家吃饭。不要待在校园里。加强学生放学留宿的安全。

7、落实国庆假期教师值班和安全措施。

8.加强开学时的防盗工作，加强检查。

检查部位:检查部位:教学楼、综合楼、食堂、操场、校园周边环境发现的问题:开关、电源、灭火器的问题。

整改措施:本周内完成整改，消除安全隐患。

立刻在校园里安装四个摄像头。

记录者:陈丽娜

董事会会议记录:

Xxxx年x月x日14:00

地点:

Xxxxxxxxxx会议室

出席董事:

服务员:

(法律顾问)

空缺:

主支架:

记录排列:

会议摘要:

1，在xxxx听xxx(单位)的工作总结。

2.审查xxxx标准(草案)

3.回顾xxxx改进方法。

4.审查xxxx人员绩效考核制度(草案)。

5.形成xxxx年X月X日董事会第X次会议决议。

会议决议:

根据《xx公司章程》和《xx公司董事会章程》的规定，xx年xx月XX日下午6:5438+04:00在本X会议室召开XX公司第X届董事会第X次会议。会议由董事长xxx召集，会议按照通知所列事项进行。会议的召开、出席和程序符合有关法律法规和我校章程的规定。

会议听取了xxx(公司)在xxxx年的工作总结，审议了xxxx标准(草案)、xxxx改进方法和xxxx人员绩效考核制度(草案)。

经会议讨论，通过了xxxx年第X次董事会第X次会议决议，包括以下内容:xxxx年xx工作总结、xxxx标准、xxxx改进计划、XXXX xxxx人员绩效考核体系。

会议还要求xx各职能部门按照学校章程和本次董事会决议，认真履行职责，为实现xxxxxx的任务和目标而不懈努力。会议号召xxx全体员工团结一致，争创佳绩，敬业奉献，为xxx的发展壮大贡献力量。

董事会会议纪要5会议时间:

7月20日，xxx，14: 00—20: 00。

会议地点:

集团总部821会议室

主持人:

xxx

参与者:

xxx

会议纪要:

xx

会议主要内容:

一、讨论小组中期工作报告

(1)鸿坤的报价仍然分为120版和60版。

(2)福利房项目开工，位置在花园下，与开发商合作的模式，以成本价出售给员工。

(3)西山项目扩建65，438+0万平方米，费用计入投资总账。

(D)在购买价格上，购买者和使用者之间必然存在博弈。

(5)标准化意义重大，要继续坚持，不断修订，不断升级。

(6) MBU应该坚定不移地向前推进，然后考虑对接外部咨询公司。

(7)氛围创新要持续，每个月都有成果，为顾客创造体验式消费。

(八)凡新建项目，都要按“管理七件事”提前做好前期工作。

二，集团的中期反思

(一)现在文化落地存在断层现象。接下来，我们必须坚持通过各种方法来创建一个专属的，有穿透力的，非常强大的企业文化。

(2)标准化要做，要固化，形成成熟的模板。

(3)所有二线职能部门的使命都是为一线服务。要深入思考自己的使命，如何做好服务。

(4)工作计划既要强调，又要分解。通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。

(5)各有所长。要尊重专业，提倡大家都成为专家，用专业知识解决问题。

(6)走出去，多学习，不要固步自封。

(7)加大对基层管理者的关注力度。

(8)不能做食言，影响公司信任的事情。你必须说到做到。

(9)如果公司不尊重员工，员工也不会尊重客户。除了加薪和发展，员工也需要尊重。

(十)工资低的员工要随时调整，福利要提高和增加，而不是少赚钱。

(十一)用人员交流，用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。

三。讨论集团下半年的重点工作目标。

(1)精益管理培训分步进行，5S在6月5438+10月完成，流程整理在2月65438+2月完成。

㈡集体活动

1，感恩父母:

(1)参加活动的员工请假，全程陪伴父母；

(2)第一天吃自助餐，第二天体验员工餐，第三天举办晚宴。饭局的重点不是节目，而是企业介绍；

(3)取消对企业的参观，调整计划。

2.企业文化知识竞赛:注重创造乐趣，导演单独参加。

3、玩一家人:团体旅游可以增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和游轮链接被保留。

4、高级班游学:暂定华为参观学习+长隆游玩。

5.20周年庆典:邀请知名主持人与演出策划公司对接，重点不在节目上。

(3)重视基层管理者，重视日常的、集中的沟通和培训。

(四)围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。

(5)提高员工福利。

1.员工餐的下一次升级，在服务方面要表现出对员工的尊重。

2.三年券变智能卡:每人发3000元卡，4月1至9月30日使用，不可累计。过期了就作废了。在年会上分发设计链接。

3.考虑恢复店龄工资。

4.两天内请病假，不需要三甲医院的病假条。关于事假方式的探讨。

第四，讨论各板块的中期反思

(一)打造学习型组织，方法不一定是读书，小团队定期学习分享就好。

(2)梳理制度流程，删除一些无用的、不可执行的条目，做出实效。

(3)激励机制的制定要反复沟通，认真执行。

(四)企业不能用对立的思维解决问题，无论是对员工还是对客户。

(5)文化落地和管理工作要尽可能进行到底，尽可能渗透到基层。

(6)遇到问题，首先要反思自己。

动词 （verb的缩写）讨论任务

(a)对任务的讨论应自下而上再自上而下进行，但最后应统一起来；

(2)语言要简洁准确；

(C)对任务的描述应该充满感情

；