去年十大电子商务事件(最近的电子商务事件)
一、零售变革JD.COM苏宁万达创立零售联盟
互联网巨头与实体商业巨头之间最大的战略投资诞生于2018。65438+10月29日，腾讯、JD.COM、苏宁出资340亿元购买万达商业14%股份。引入新的战略投资者后，万达商业将更名为万达商业管理集团，1-2年内消化房地产事务。之后，万达商管将停止开发房地产，成为纯粹的商业运营企业。各方将推动万达商管集团尽快上市。商业从来都是无利可图的，就连分属不同阵营的互联网和零售巨头这次都被提升到了同一个阵营。我们可以看到的是，无论是持续深化“无界零售”理念的JD.COM，还是持续加大人才零售力度的苏宁，都把线上线下交融确立为发展的主基调。
第二，京东物流的独立运营受到资本的喜爱。
资本向京东物流递来了橄榄枝。14年2月，JD.com物流融资25亿美元，投资方包括高邮资本、红杉中国、招商局集团、腾讯等机构，投资方持股18.6%，JD.COM持股81.4%。此轮融资成为京东物流在自动化、无人机、机器人等领域继续深耕的基础。在激烈的电子商务竞争中，物流已经成为JD.COM的一条护城河。除了关注JD.COM的交通，与JD.COM达成战略合作的品牌显然更具吸引力。2018，京东物流不断新增服务。10、18推出个人快递服务至C端快递商城，113推出JD.COM快递。目前，京东物流在行业内与众多竞争对手进行着势均力敌的博弈，同时也在努力保持自己在电商领域的地位。
第三，饿了就买本地日服再生浪。
电商让本地服务业有了更清晰的楚河汉界。4月2日，阿里巴巴集团和蚂蚁金服以95亿美元完成对饿了么的全资收购，被视为中国互联网史上最大的单笔收购。半年后，10，12，阿里合并饿了么和口碑，成立本地日服务公司。阿里新零售餐饮品类中的两支军队，口碑和饿了么，终于走上了交融之路。赢得百团大战的饿了么和美团外卖逐渐走向两条不同的路线。前者投靠阿里，成为新零售的马前卒，后者赴港上市，进入首都商城。
四、JD.COM“6 18”1592亿元资源整合。
从6月1到6月18，JD.COM商城累计订单金额达到1592亿元，同比增长33%。“6 18”始于JD.COM，但不仅限于JD.COM。电商早已打破壁垒，贴上“6 18”的标签，电商与实体超市的界限已经越来越模糊。跨渠道联动代替驱动成为今年一个全新的关键词。今年“6·18”期间，电商与实体零售商的合作正呈现出合优势分劣势的趋势。直营电商、商场、超市、时尚品牌借此抢夺线上线下流量蛋糕，挖掘潜在增量商场。电子商务之间的竞争集中在物流系统、供应链系统和渠道融合上，基础设施的重要性和资源调度的协调性不断扩大和加强。
5.拼多多上市的通讯电商已经出尽风头。
7月26日，拼多多在美国上市，最终融资654.38美元+0.63亿。拼多多一直面临质疑，但也在不断补齐短板，清理平台内的山寨、假货，加速与品牌的合作。拼多多的上市集中拓展了社交电商的价值，天天淘宝、贝店、纪昀微店等社交电商迅速成为掘金者。与此同时，基于微信的社区团购已经形成新的阵营，邻里一号、十俱乐部、笨萝卜、考拉精选等社区团购企业相继获得融资。腾讯、JD.COM、盒马、Meicai.com等一批互联网巨头也将触角伸向了社区团购。一批选择通讯方式发家致富的电商，尽可能寻求生存空间，而电商巨头将触角伸向通讯电商的范畴，资本也因此格外喜爱。
第六，北京城中实验区进口电商再盈利。
跨境电商的利好消息陆续落地。8月7日，国务院发布《关于同意在北京等22个城市设立跨境电子商务感应试验区的批复》，同意在北京等22个城市设立跨境电子商务感应试验区。当天，商务部外贸司负责人对该回复进行了解读。至此，跨境电商诱导实验区将从13个增加到35个，覆盖一二线城市。新增的22个城市是全国第三批跨境电子商务综试区。值得注意的是，这22个城市的布局开始逐渐向内陆延伸。新的综试区有利于欧洲和东南亚商场的发展和布局，或者可以提高企业从这些地区进口商品的物流和通关效率。
七、电子商务法将在野蛮竞争中刹车。
经过各方利益的反复拉锯战，电子商务法已经定稿，电子商务野蛮生长的时代终将结束。8月31日，NPC第十三届人大常委会第五次会议在京召开，会议通过了《电子商务法》。随着法案的实施，有了一部专门保护电子商务各方合法权益、规范电子商务行为的法律，这也是我国电子商务领域的第一部诱导性法律。从2013年底开始正式启动立法程序，直至今年，涉及电子商务经营主体、经营行为、合同、快递物流、电子支付等诸多内容。中国电子商务行业在电子商务经营资质、纳税、知识产权、责任划分、处罚规范、跨境电子商务等诸多方面进行了立法。
八、张勇接手阿里，步入“后马云时代”
阿里的电商帝国如今羽翼丰满，马云将退居幕后，成为阿里的灵魂掌舵者。9月10日，阿里巴巴集团创始人马云写了一封题为《教师节快乐》的公开信，让阿里巴巴集团CEO张勇在一年后接任董事局主席。教育、扶贫、环保、公益是马云未来的关注点。马云作为阿里创始人，搅得19。掌舵的数字敲响着企业的现在和未来。马云以十年建成的合伙人制度迎来正式考验，这将成为保证阿里航母顺利运行的压舱石。随着马云交出阿里巴巴集团董事局主席的权杖，阿里“后马云时代”的大幕正式拉开。
九、首届中国国际进口博览会(CIIE)电商抢海外客商
首届中国国际进口博览会165438+于10月5日在上海开幕。按一年计算，中国国际进口博览会(CIIE)累计意向成交额为578.3亿美元。进博会期间，JD.COM和苏宁的订单均达到1000亿元，而阿里计划在未来五年内全球进口达到2000亿美元。唯品会、网易考拉等众多电商也在进博会抢生意资源。除了游戏，电商企业、前端供应商、终端消费者之间的关系也在不断被重构。第一次敲开我国商场大门的进口品牌渴望观察我国的消费商场，而我国的消费者则希望寻求独特、实用的品牌。如何让两端各取所需，还要考虑电商这个“中间人”的和谐能力。
十、“双11”十年多方资源加速整合。
2018年，“双11”达到巅峰，一个现象级的商业再次发明了独特的痕迹。10月112零点，天猫“双11”成交额最终定格在2135亿元，较上年增长近27%。“双11”，曾经是线上的狂欢，如今已经延伸到线下的供给端，动员了上千家品牌、超市、百货、物流、金融企业共同努力。据了解，20万家人才店、62家银泰百货、近100家生鲜盒马、470多家新零售为“双11”配备了资源。事实上，“双11”的繁荣背后隐藏着专业的阵痛，渠道整合仍有壁垒，数据接入仍需探索，海外物流体系刚刚起步，生产与消费的对立无法完全和谐。企业把好商业的脉搏还需要时间。
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