我们公司想做一个产品A的市场调研，怎么做(此问题有效期1周)？

进入一个新市场是所有公司都将面临的最重要也是最困难的决定之一。进入新市场不仅需要大量投资，还可能面临巨大的政治、经济、文化、法律和技术障碍。

对于那些专注于进入中国市场的西方公司来说，上述每个方面的障碍都可能是巨大的。在这种情况下，这些公司往往优先考虑已经熟悉的市场，不愿意冒险进入新的地区或国家。

虽然进入一个新的市场是一个极其困难的决定，但它也可能是所有决定中回报最高的。前瞻产业研究院拥有向新兴市场拓展业务的第一手经验。我们帮助各行业的企业解决了他们面临的一系列最重要的困难和挑战:

★目标市场是否足够大，我们的产品或服务能在哪些领域取得成功？目标市场的规模有多大？

★如何保证目标市场了解我们的产品？

★如何在新的目标市场为产品和服务定价？

★我们应该如何在新市场营销和推广我们的产品？

★是否应该调整自己的产品或服务来满足目标市场的需求？如果有必要，应该怎么做？

★营销渠道有哪些？如何尝试入市？提供什么样的业务才能充分利用商机？比如应该设立代表处还是分公司？还是合资？还是应该从进入当地经销商网络开始？

凭借多年的市场进入研究经验，我们已经成为解决上述问题和挑战的专家。我们的总监和项目经理在许多行业的市场进入研究和营销方面拥有十多年的丰富经验。我们选择研究伙伴的标准是真正的市场进入项目专家。这些都表明，我们完全有能力收集市场进入决策所需的关键信息，并在最困难的战略决策中为客户提供建议。

当客户使用我们的解决方案时，我们将始终与他们保持联系。如果您决定让我们帮助您制定市场进入策略，我们将为您提供市场营销、法律、金融等方面的专家，在整个市场进入过程中提供指导。市场进入流程完成后，我们将继续帮助您实现所有的产品推广需求。

一、研究范围

前瞻产业研究院的市场进入研究涵盖三个领域:

1，原产品进入新的地区或国家。

2.投资不熟悉的新行业。

3.基于原有产品的新产品进入市场。

二、研究内容

具体内容包括:

1，市场

当前和未来的市场是什么(容量、区域分布、发展趋势)

哪些因素影响市场的发展(害虫)

2.竞争

目前市场上的竞争状况如何(价格竞争、品牌竞争、渠道竞争或其他)？

从区域角度如何分配竞争态势？

各竞争对手在战略布局、营销管理、渠道结构等方面有哪些优势和劣势？

竞争的机会和威胁是什么？

3.制品

什么产品？

不同产品有什么特点？

不同产品的市场份额和未来发展趋势

不同产品在不同地区、不同用户类型的使用比例和特点。

各自产品的优劣之间相互替代的趋势

4.用户

有哪些类型的消费者？

他们的态度和认知是什么(为什么需要/不需要这样的产品/服务)

他们喜欢什么产品和服务？

他们对现有产品和服务的反馈和满意度如何？

它们的使用特点是什么？

他们的购买特点是什么？

5.频道

销售渠道有哪些类型？

不同类型的销售渠道有什么特点？

不同的产品和销售渠道有什么对应关系？

三、研究意义

通过市场进入研究和咨询，帮助客户发掘商机，为企业投资行为提供可靠的战略建议。

识别市场机会和威胁

了解市场竞争情况

研究渠道结构

识别潜在的消费群体