如何写出优秀的商务活动策划书

商业计划书又称商业计划书，是创业者手中的武器。它提供给投资者和所有对企业家项目感兴趣的人，向他们展示企业家精神的潜力和价值，并说服他们投资和支持这些项目。以下是我为你带来的商业活动策划书的写法，希望对你有所帮助。

一份完善的商业计划书几乎包括了投资人感兴趣的所有内容:建立公司的商业机会、公司计划的发展过程、需要的资源、风险和预期收益。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装帧精美的商业计划书，才能吸引投资人，让他们了解你对项目的商业运作计划，产生强烈的投资兴趣，你的生意才能成为现实。商业计划书的质量对你的商业融资非常重要。商业计划的价值商业计划的价值在于它对决策的影响。在这方面，商业计划的价值是不可估量的。如果一个企业在做决策之前没有做非常周密的计划，这样的决策是没有根据的。商业计划书就是展望商业前景，整合资源，集中精力，修复问题，寻找机会。企业规划其实就是预测企业的成长速度，制定未来的行动计划。商业计划的要素。执行摘要:它出现在商业计划的前面，但我建议这部分应该在最后完成。公司简介:包括公司的注册、历史和启动计划。三、产品服务:描述你的产品或服务的特殊性以及目标客户。第四，战略执行:你需要了解你的市场，客户的需求，客户在哪里，如何获取。五、管理团队:描述主要团队成员。不及物动词财务分析:确保这部分真实反映你目前的财务状况，包括你的现金状况和盈利能力。商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资回报与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业计划书大纲第一章？一、公司简介。宗旨和目标(市场目标和财务目标)III。目前的股权结构。投入资金及用途五、公司主要产品或服务介绍。市场概况和营销策略。主要业务部门及业绩介绍。核心管理团队九。公司优势说明十、目前公司达到目标的增资要求:原因、数量、方式、用途、还款XI。融资计划十二。财务分析1。财务历史数据(前三到五年的销售总结、利润和增长)2。财务预测(最近三到五年)3。资产与负债第二部分？总结第一章？公司介绍。公司的宗旨(公司使命的表达)2。公司简介3。各部门的职能和业务目标。公司管理层1，董事会2，管理团队3。外部支持(外部人士/会计师事务所/律师事务所/咨询公司/技术支持/行业协会等。)第二章？技术和产品。技术描述和技术持有2。产品状态1。主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等。) 2.产品特点3。正在开发/待开发产品简介。R&D计划和时间表。知识产权战略。无形资产(商标/知识产权/专利等。) 3.产品生产65438。现有生产条件和生产能力。扩建设施、要求和成本、扩建后的生产能力。原有主要设备和新增设备。产品标准、质量检验和生产成本控制。包装、储运第三章？行业和市场分析一、市场规模、市场结构和细分。目标市场的设定。产品消费群体、消费模式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。公司产品的市场现状、产品的市场发展阶段(空白/新发展/高增长/成熟/饱和)、产品排名和品牌地位五、市场趋势预测和市场机会六、市场前景。第四章产业政策？R&D 1号。R&D能力2。R&D规划3。技术成果或技术水平(生产产品需要引进的技术)？营销一、营销计划概述(区域、模式、渠道、预估目标、份额)二。销售政策的制定(过去/现在/计划)三。销售渠道、模式、营销环节和售后服务。主要业务关系(代理商/分销商/直销商/零售商/加盟商等。)、各级资质标准及政策(销量/付款期限/付款方式/应收账款/运费方式/折扣政策等。)五、销售团队情况及销售福利分配政策六。推广和市场渗透(方法和安排，预算)1，主要推广方式2。广告/公共关系策略媒体评估。产品价格方案1，定价依据和价格结构2。9.市场发展规划、销售目标(中短期)、销售预测(3-5年)、销量、份额及计算依据第六章？投资描述。资金需求描述(金额/期限)2。资金使用计划和进度。投资形式(贷款/利率/利率支付条款/转换为普通股、优先股、股票期权/相应价格等。) 4.资本结构？五、归还/还款计划？6.资本原始债务结构的描述(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等。)?7.投资抵押(是否有抵押/抵押物价值和定价依据/定价凭证)？8.投资担保(是否有抵押/担保人的财务报告)？9.吸收投资后的股权结构？十、股权成本？11.投资者参与公司管理程度的说明？报告(定期向投资者提供的报告和资本支出预算)？13.支付杂费(是否支付中介费)？第七章？投资回报与退出？1.股票上市？二、股权转让？3.股份回购？4.分红？第八章？风险分析？1.资源(原材料/供应商)风险？二、市场不确定性风险？三、研发风险？四、生产不确定性风险？五、成本控制风险？6.竞争风险？7.政策风险？8.财务风险(应收账款/坏账)？9.管理风险(包括人员/人员流动/关键员工依赖)？十、破产风险？第九章？管理？一、公司的组织结构？二、管理制度和劳动合同？三、人员计划(设备/招聘/培训/考核)？四、薪资福利方案？5.股份分配和认购计划？第十章？商业预测？公司的销售量、销售额、毛利率、增长率、投资回报率按照第十一章进行测算？财务分析？一、财务分析？二、财务数据预测？1、销售收入附表2、成本附表3、薪酬水平附表4、固定资产附表5、资产负债表6、利润及分配附表7、现金流量表8、财务指标分析(1)反映财务盈利能力的指标A、财务内部收益率(FIRR) B、投资回收期(PT) C、财务净现值(FNPV)。投资利润率E、投资利税率F、资本利润率G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映项目偿债能力的指标A、资产负债率B、流动比率C、流动比率D、固定资产投资。