发现了一个非常好的商业模式，如何避免被模仿和抄袭？
商业模式本身就很难保密，世界上没有新的商业。但具体项目有别人无法学习和模仿的核心资源能力，可以形成自己的护城河。
简单来说，商业模式很难建立技术壁垒，有实力的公司很容易复制。没有强大的核心技术团队和资金实力，很难做到，很可能是给别人做嫁衣，给自己打拼。但是如果你有梦想，你就要去追求它。这当然可以理解。这就是人生的意义。
如果你真的有核心技术团队和资金实力，你要做的就是以最快的更新迭代和最快的时间占领市场，同时尽早保护商业模式的知识产权(虽然不能完全杜绝抄袭，但也能起到很大的作用)。
简单抄袭，给点建议:
首先，明确自己的优势
可以被抄袭，说明你比对手领先一步，可以一气呵成的写出“第一”二字。也就是说，如果你的模式在未来真的是抄袭给别人看，那么你要想想这个“第一”给你带来的“时间”优势；在这个有利时期，市场是第一位的，也是唯一的。市场有多大，取决于你准备的有多充分，考虑的有多深。
第二，利用自己的优势。
既然你未来进入同行业红海是必然的，那么在你明确了自己的优势后，你就做两件事:巩固、深化、努力拉长与他人的距离优势。上面说的绝对排他性不够，相对范围排他性还可以。这是一个小手段。至于巩固和深化，来自于你自己商业模式的一系列沙盘推演。
尽可能在有限的优势内扩大自己的地盘，在进入市场时争取战略实施和营销，这样即使有对手来抄，你也有所准备，你也可以理解为和对手的对抗。
第三，设计盈利点
好的模式绝对不是简单的买卖价差，应该有一些过人的商业设计，所以请自己设计盈利。如果你分不清市场上的盈利点，那么你的模式几乎可以说是不成熟的。做了之后再说这个在我听来，是对自己的商业模式及其设计的盈利模式的验证，绝不是通过执行的试错。市场不会给你时间去探索。
第四，合理盈利，竞争竞争。
好的商业模式会有很多很多的盈利点。你要搞清楚你拿哪个利润，你放弃哪个，钱是赚不到的。所以，有了竞争与合作的概念，秘诀就是一句话让原来的竞争对手跟你合作:“赚你应该赚的钱，赚你本来赚不到的钱”？那为什么竞争对手要和你竞争？