旅行社行业的企业改革和经营理念发生了哪些变化？
实践经验
一、加强旅游知识产权改革。
我特别注意旅行社在报纸和杂志上做的广告。我发现虽然旅行社不一样，但是每个旅行社列出的旅游线路都差不多，在行程、餐饮、住宿、交通等各方面都差不多。因为旅行社的产品单一，千篇一律，导游
旅行社都在打价格战，各旅行社都想尽办法降低一条线路的价格，必然导致服务质量下降，而旅行社又不愿意开发新的旅游线路和产品，因为开发一条新的旅游线路需要大量的人力、物力和财力，成本非常高。而且新线路开发出来后，很快就会被其他旅行社复制使用，削弱旅行社的竞争力，所以加强旅游产权势在必行，不仅要保护旅行社的权利，也要保护旅行社的利益
2.导游服务质量下降。
在导游中，他们都有丰富的带团经验，平均工作经验为2.3年。相对于其他地方，他们的学历都比较高，都有导游证，但都是初级和高级导游。都是缺乏外语人才的中文导游。这些导游的基本工资都比较少，一般挣钱的多少和游览次数挂钩。
旅行时间的季节性。
旅行社业的季节性特征是由旅游市场旅游需求的季节性形成的，旅游需求的季节性变化主要是由小型旅游目的地的自然气候条件引起的。旅游活动受自然气候条件的影响很大。一般来说，气候适宜的季节有利于吸引大量休闲游客前来观光度假，而严寒酷暑等恶劣天气不利于游客的旅游活动。(2)旅游客源地休假制度。充足的闲暇时间是旅游活动的先决条件之一。在石头假期，人们出国旅游的时间成本很小，而在平时，人们出国旅游的时间成本很小。旅游需求旺季和淡季都在上面。
旅游需求的季节性使得旅行社行业的经营活动呈现出淡季和旺季的区别。由于旅行社行业的供给在短期内是刚性的，而旅游市场的旅游需求弹性很大，旅行社受到旺季接待的限制，但面对蜂拥而至的游客，往往无法满足其中一部分人的需求，从而失去了赢得更多收入的机会。相反，在淡季，随着游客数量的增加，
对旅行社发展的几点思考？
世界旅游和旅行理事会，这个国家旅游和旅行行业最领先的论坛组织，对中国旅游和旅行行业未来10年的前景非常乐观。预计到2013年，旅游观光业年增长率为10.9。旅游业在促进中国经济和社会发展方面具有巨大的经济潜力。2013年中国旅游业对GDP的贡献将在8400亿元以上。据中国旅游局预测，2020年全国旅游收入3.3万亿元，相当于GDP的8%。虽然中国旅行社有着美好的未来，但中国旅行社的现状并不客观。这主要表现在中国旅行社业务范围狭窄，多为管理团队游和观光游，以充分挖掘市场潜力。国际旅行社的独立能力较差，其国际业务多为接待国外旅行社的团队。而且旅行社虽多，但散且弱。
以下是我看了一些资料后对中国旅行社的思考。首先我要完成旅行社在市场上的定位，从而更加真实地认清现状和前景，然后根据定位确定旅行社发展的主要客户，根据客户的特点打造具有代表性的品牌。巩固旅行社核心产品的地位，品牌生效后有计划地逐步扩大旅行社的经营范围。在这个过程中，决定成败的因素有以下几个:网络化的科学技术和现代科学管理方法。
1.市场定位。
通过对市场的分析和调查，认识到旅行社在旅游市场中的地位，中国旅游业从20世纪80年代开始崛起。随着经济的发展，旅行社也在不断向专业化方向发展。虽然我们已经完成了开拓阶段，但是如何使中国旅行社在世界上崛起还处于发展和探索阶段，特别是加入世贸组织后，中国旅行社面临着前所未有的机遇和挑战。
2.机遇。
加入世界贸易组织后，中国旅行社业逐渐认识到自身与世界水平的差距，这有助于促进旅行社加快服务贸易国际化，借鉴国际旅游市场管理的先进经验，以提高中国旅行社的监禁观念，增加中国旅行社的竞争力，并借鉴国外的一些现代信息技术， 这为中国旅行社打开了一个前景广阔的国际市场，从而增加了来中国的人数，提高了旅游经济的效益。
3.挑战
对方旅行社的介入给中国旅行社带来了巨大的压力，使得国内一些极地旅行社在激烈的竞争中失败后很难崛起。其他旅行社在管理模式上的丰富经验是适应性强。其他合资旅行社的数量将进一步加剧行业竞争，客源市场的激烈竞争，营销网络的激烈竞争，人才的激烈竞争，以及外企的优厚待遇，导致人才流失，以及中国信息技术和互联网技术的薄弱，使得中国旅游。
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