主管年终讲话
各位领导、各位同事，下午好:
“勇于进取，敢于挑重担，与大同共荣，发展* * *”
激烈精彩的20XX年过去了。回想起来，不禁感慨万千。去年，我院监理的“xx区在建高层住宅楼”工程顺利完成监理目标，该工程两个标段被评为“xx省文明工地”，其中两个标段已获得“优质结构”称号。在公司各级领导的关心和全体同仁的帮助支持下，我和项目监理组成员精诚团结，齐心协力，圆满完成了监理任务，赢得了公司信誉，稳定了市场。
在这一年里，我在各方面都取得了很大的进步，能够很好地完成我的工作。在工作中，我始终坚持公司的企业宗旨，做到最好，努力工作。不断总结经验，反思不足，努力提升业务水平，成为公司更好更快发展进程中的一员。
现在和大家探讨一下一个合格的监理应该做什么，在监理过程中做好什么。以下是我的一些思考和总结(希望指出不足之处):
首先，我想说一下监管信息。目前我们的监理馆员都是由监理担任的，但是国家和地方对于监理馆员(相对于总监、特约监理、监理)都没有明确的规定，只属于监理公司内部的一个岗位。即便如此，由于监管数据反映了监管工作的水平，是各相关部门检查、衡量和评价监管工作的重要依据，也是监管工作科学化、规范化、法制化的标志。因此，做好这项工作显得尤为重要和关键。所以主管信息员这个职位是根据现实的实际需要产生的。这个资料员就应运而生了，那么它的职责和工作内容是什么？根据我的理解，馆员的职责是由以下几个方面决定的:①监理合同中的相关内容；②监理方提交甲方备案的监理计划或监理人员配置计划中的相关内容；③监理公司的内部岗位职责和项目中人员的预期工作内容；④监理部(总监)认可的甲方要求。
图书馆员的工作包括:
(1)负责签署、分发和保管与工程有关的合同、施工图纸、文件和技术资料。收到上级有关部门(国家、住建部、建设部、安监、质监部门等)下发的各类文件和通知后，)，要及时登记建档，及时发放到相关单位或个人。(注意时效和时效，一定不能耽误)
(2)负责收集、整理、归档工程技术资料、检验批质量验收资料、材料进场检验资料等。，并按相关要求和标准执行。资料的管理要标记完整，分类分册进行编目登记，建立合理的台账。
(3)注意收集有关工程施工的各种信息，为总监理工程师或专业监理工程师做出决策提供依据。配合专业监理工程师严格控制各施工单位的工程数据。因为工程资料真实地反映了工程建设的成果，资料是工程建设过程中形成的各种信息记录，也是监理的真实记录，是一项系统工程。涉及到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程承包商的实质性工作。只有与各方面的工程师和图书馆员充分合作，才能完成这项工作。(4)完成监督部的文字处理工作；配合专业工程师编写监理细则、监理工程师通知和联系单。
⑤参加现场会议，准备相关会议文件，做好会议记录。整理会议记录，准备监督周报和月报。会后整理润色会议纪要，尽量使用规范的书面语言。确保会议记录真实准确。会议纪要经主任或主任代表批准后，将立即发送各有关单位，并请各方在正文上签字。会议纪要虽然涉及与会各方，但最好遵循各自的工作程序，即不一定要得到各方的认可后才能发布，但发布后，任何一方有问题或异议，以书面文件或当面沟通的形式进行更改和替代。一是保证主管正常的工作程序和效率，二是保证会议上的决议能第一时间传达到各单位，避免因各种因素影响工作。监理月报是监理部对一个月内工程进度和监理工作的总结。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的进度控制措施的实施情况，并提出合理防止建设单位造成的工程延期和相关费用索赔的建议。这项工作非常重要。
⑥如果监理服务已经介入勘察设计前期，根据合同约定，需要形成和积累勘察设计文件，并整理成纸归档。
⑦日常资料管理工作，应记录在监理日志中。
⑧工程竣工验收后，按资料程序，经总监理工程师审核后，报送公司和业主备案。将纳入城建档案监管范围的资料移交给城建档案馆。只有前期的各个环节都做好了，档案才能顺利移交，监管工作才能顺利完成。
⑨能熟练使用公司软件，执行公司管理制度。完成总监安排的其他工作。
一、服从领导安排，认真履行职责。
做一个主管的资料员，首先要做到一丝不苟。除了工作一丝不苟，还必须学会严谨。项目涉及的所有物品都要有可追溯性，可追溯性的基础取决于资料员。作为资料员，要提高对“责任”和“依据”的敏感度，项目中发生的每一件事都要有据可查，有据可查，不能因为省事或双方原因而省略保留依据的过程。这往往会让主管左右为难。遇到自己做不了决定的事情，可以找董事或董事代表商量，让他们做决定，但不要擅自做决定。
我们再回到前面的一点“主管馆员大多由主管兼任”。作为监理人员，为了进一步加强自身的学习，提高和掌握施工过程，监理人员不仅要做好兼职馆员的工作，还要对监理人员自身的工作内容和职责负责，包括配合和协助专业监理工程师监督施工过程、工程验收和负责旁站。如果他有志向，他肯定会在每天整理资料的间隙时间多去工地，因为有一定的施工经验对做资料会有很大的帮助，理论联系实际也会提高自己的专业知识和认知水平。没有远大的目标，我想没有人会愿意一直只是做信息吧！
拿破仑说:不想当将军的士兵不是好士兵！
监理的主要职责应包括以下几项:①对进场原材料质量检验报告、施工测量成果报告等原始资料进行验证。(2)检查承包人用于工程建设的材料、构件、工程设备的使用情况，并做好现场记录。(3)检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程。(4)计日工的检查和统计；验证工程测量结果。⑤检查关键岗位施工人员的资质；检查和监督项目现场施工安全和环保措施的实施，发现异常情况及时向监理工程师报告。6.检查承包商的施工日志和实验室记录。⑦核实承包商质量评估的原始记录。
第二，规范自己的言行，提高现场项目的管理水平。
在施工现场，要认真学习有关规范要求，核对工程图纸，积极与业主和施工单位沟通，以便逐步顺利地开展监理工作。
1，要加强团队意识的培养，增强内部凝聚力。项目监理的目标必须由监理团队来实现。监理服务的质量取决于团队工作的水平。团队建设需要每一个主管的参与，目标明确，团结一致，不断学习和提高业务技能，有很强的团队精神。作为主管，一定要有这种团队意识，为实际的团队目标积极努力和付出。
2、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力。
3、要勤勤恳恳，少门外汉，树立监理形象。
4、遵守公司的管理制度，协助工程师开展工作。在监理工程师的指导下，详细检查施工的各个部位和环节，尽量做到事前监督，善于发现问题，发现问题就制止，避免问题的发生。如有问题，查明问题原因，尽快处理，不能处理的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。
第三，加强日常学习，努力提高专业素质。
1，专业素质是监事履职的基本条件。作为一名年轻的主管，我热爱我的专业，热衷于积累工作经验。团结同事，热爱本职工作，具有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正，遵守公司各项管理制度，严格遵守监管“八个严禁”，在日常工作中严格履行职责，认真完成领导交办的各项工作。工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训。真正让理论指导实践，与实践相结合，为公司的管理做出贡献。努力把自己的专业技术水平提高到一个新的水平。
2.我认为责任感和担当是专业人士的优秀品质，也是成功的秘诀。责任感体现在方方面面。意思是要认真履行职责，对工程的质量、安全、成本、进度负责。也意味着我们关心公司的形象和品牌，维护公司的利益。也意味着我们热情地为施工单位服务。
在过去的一年里，我们的个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到监理市场竞争越来越激烈，对监理服务和人员素质的要求越来越高。令人欣慰的是，公司形成了团结、进取、充满活力的文化氛围，公司领导提出的更高的企业目标振奋人心，令人振奋。在新的一年里，让我们团结一致，以锐意进取、勇挑重担的精神，为公司取得更大的辉煌而努力奋斗！
监理年终讲话二:
尊敬的公司领导、各位前辈、各位同事:大家好。
我现在很激动，因为站在这里，我代表的不仅仅是我们监管部门的所有同志，还有其他获奖的监管部门，还有公司所有努力了一年的同事。
20XX年是公司发展壮大的一年。在公司领导的英明决策和全体同事的共同努力下，公司取得了辉煌的成就。作为公司的一员，我感到非常自豪。
当然，我更感谢公司领导给了我们这样一个平台，让我们的监管部门可以和公司所有的同事分享我们的快乐，我们的成绩，我们的成长，我们的希望...
在过去的一年里，在公司领导的关心和指导下，在我监理部全体同志的努力下，我监理部完成监理面积1.8万㎡，人均监理面积25700㎡；建设成本654.38+0.5亿元，人均建设成本265.438+0.42万元。监管费1，654，38+0，000，000元，人均监管费1，576，5438+0，000元。所监理的四个标段均获得江苏省省级文明工地称号。
新世界商业广场项目是一个大型项目。地下室占地面积33000余㎡，静压桩数量50000余米，灌注桩高达16000 m3，基坑平均深度13M，最大连续浇筑混凝土量达7000立方米。整个项目的待机工作让人“脸色苍白”。然而，我们的主管没有害怕或退缩。桩基过程中，他们分三班，日夜待命。无论气温低至零下5度还是高达40度，无论刮风下雨，他们都努力工作。宋立科元西、徐宏明、云霓同志，夏天晒得像非洲人，冬天冻得像冰棍。他们没有抱怨。在地板浇筑过程中，我们的监理人员夜以继日地工作，特别是去年年底，公司年夜饭后，老徐、老宋和萧声自发回到工地上兼职。我想每个人都应该记得那天晚上下了多大的雪。还有老周和小妮，在设备安装调试过程中，随时随地做好设备调试的现场监督工作。往往他们吃完饭还没吃饭，下班后还坚持工作...这些事没完没了。所以，我不能说我们的监管部门有多优秀，但我可以说，我们是一个很努力很勤奋的团队。
我想大家都听过“人人划桨开大船”这首歌吧。有句歌词叫“一根筷子，轻轻折断，十双筷子牢牢握在一起”。我们的队伍是九双筷子，紧紧地绑在一起。我们监察部的工作人员都知道，一个人的力量是有限的。只有一起思考，一起汇聚智慧，一起发力，才能把事情做好。像宋功、徐功、周公等老同志，积极发挥自己的经验作用，经常提出一个别人未能预见的问题，把一个可能的错误扼杀在摇篮里，积极热情地引导年轻同志尽自己最大的努力去“传、帮、领”；他们像萧声、小倪、丁晓一样，积极发挥年轻同志肯干肯学的精神，在一线埋头苦干，钻研规范和图纸，发现问题及时提出，与他们协商解决，很好地控制了现场的质量和安全。同时，年轻人也尽力承担验收和待命工作，以减轻老同志的负担。监管部门的同志经常对一些模棱两可的问题、新规范、新技术进行讨论和研究，发表自己的意见，以寻求技术上的改进和进步。
当然，我们的团结不仅体现在工作中，也体现在日常生活中。比如今年我摔断腿的那段时间，监理部的所有工作人员不仅自觉承担了我本该做的工作，在生活上也给予了我积极的照顾，经常接送我上下班，在工地上照顾我的饮食起居，让我深受感动。在此，我也向他们表示深深的感谢。
同时，监理部的所有员工都知道，我们在项目中不仅代表个人，也代表佳悦公司的形象。因此，全体员工可以团结在主任的周围，严格要求自己的一言一行，努力打造佳悦的品牌。所以，我不能说我们有多好，但我可以说我们是一个团结的，有向心力的团队。
当俞总经理和徐总经理带我们登上山顶时，我们感受到了祖国的大好河山，但更感受到了大家庭的温暖。当我们在许厚实的肩膀上翻过毕业墙，背对于闭着眼睛倒下的时候，我们感受到的是激动，更感受到的是团队的凝聚力和无比的信任。当我们听着苏老师略带口音的普通话，学到了知识，却更感受到了“佳悦”父母的期待...感谢公司和领导，给了我们无比的精神食粮。
我谨代表我本人、我们的监察部和佳悦全体同仁，祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，领导健康，同事成功。
主管年终讲话三:
同志们:
20XX年的春节过去了，我们开始了新的征程，这意味着20XX年又是辉煌的一年。今天，我们满怀胜利的喜悦，欢聚一堂，总结过去，规划未来。认真学习贯彻党的路线方针政策和行业标准规范，牢记主题，把握主线，审时度势，以转变经营发展方式为目标，以提高企业核心竞争力为核心，以实施精细化管理为重点，以提升服务水平为载体，动员全体员工坚定信心，抓住机遇，攻坚克难，高水平求进，加快发展，圆满完成20XX年各项任务。20XX年的工作总结和20XX年的工作安排如下:
一、20XX年主要工作回顾
(一)乘势而上，推动河南吉隆快速发展
20XX跨龙公司在各级党委政府的领导下，在上级业务部门的指导下，在各协作单位的大力支持和配合下，以科学发展观为指导，以实施精细化管理为重点，以“监理企业打造品牌，监理人员讲责任”为经营理念，创新思维，科学发展；突出重点，促进发展；乘势而上，加快发展。在咨询、监理、招标代理等主营业务上取得显著成绩。公司领导班子带领全体员工团结拼搏，与高温、极热、极寒、风雪、风雨作斗争，夜以继日加班加点，努力工作。20XX年，主营业务签订合同金额人民币，实现总收入人民币，实现利润人民币，实现税金人民币。这些成绩是党的现行政策和各合作单位大力支持的结果，是公司团队集体智慧的结果，是全体员工精诚团结、艰苦奋斗的结果。在此，我代表公司领导班子向关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢，向在各个岗位上辛勤工作、恪尽职守的全体员工表示崇高的敬意和亲切的慰问。
1，抓住机遇加强监管工作。围绕公司可持续发展战略，坚持以“服务社会、贡献社会”为己任，创新机制，全力攻关。一是继续实行监理项目总监负责制。用好一个人，管好一个组，管好一片，充分发挥总监在项目管理中的积极性，加强项目的质量、进度、成本和安全、合同、信息管理和施工相关的组织协调。通过定期考核和交叉考核，有效提升了监管水平。二是在建监理项目将“争创一流监理企业”的劳动竞赛与“监理企业打造品牌，监理人员讲责任”的经营理念相结合，进一步强化责任意识、诚信意识和品牌意识。
加强在建项目的“五控、五管、一协调”(“五控”是:质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、风险控制；“五项管理”是:安全管理、信息管理、资产管理、合同管理和知识产权管理；“协调”是指:组织和协调参与项目的各方之间的关系)。确保建设项目的良好控制。三是打造形象和品牌。不断提升综合实力，积极参与行业评比等活动。先后荣获优秀监理企业和漯河监理行业信用单位称号。第四，坚持一业多元经营的原则。经过去年的努力，公司资质从乙级成功晋升为甲级；同时完成招标代理资质升级，招标代理资质于20XX年6月由临时资质成功晋升为正式资质国家，为进一步扩大公司市场份额奠定了基础。
2.精益求精做好招标代理工作。招标代理部工作人员积极学习标准，掌握规范，严格操作程序。从项目公告、登记、招投标、开标到资料备案，程序有序、公开、公正、合理、合法，全年* *完成项目代理15笔。
3、强化质量，搞好人员培训。监理行业是一个智力和技术密集型行业。只有熟悉管理、法律、经济等方面的知识，才能正确行使监督职能。根据公司人员情况，年初制定了人员培训质量提升计划，公司全年举办两期培训，提高公司人员的综合素质和工作能力。对新员工进行岗前培训，提升公司员工的专业素质。
4.严格管理和财务监督。财务管理人员认真执行国家有关财经法律、法规和财务会计制度。我们积极制定公司年度财务预算方案、利润分配方案、亏损弥补方案和注册资本增减方案，根据公司经营和投资计划制定财务收支方案，根据公司现金流计划进行资金集中管理，统一负责资金综合平衡，使公司资金收支科学合理，实现了增效减支，保证了企业的正常经营和健康发展。
(二)打造品牌，争创一流监理企业
全年，公司坚持攻坚克难、超常发挥，持续深入推进诚信体系建设，争创一流监理企业。
1，以一流的管理，打造一流的精品工程。首先是检查持证人员是否到位。加强监管人员的配备，特别是持证人员的监管，按照合同要求严把人员入口关。二是检查监督抽查和检测记录的归档情况。加强监理试验的抽样检查，严格按照合同条款和监理试验规范的要求完成试验的抽样检查，达到合同规定的抽样频率。三是检查监督日志记录的审核。加强监督日志管理，督促监督人员认真做好监督检查和现场巡视记录，确保监督日志和安全日志详细可靠。四是检查监理行业信息备案情况。加强室内资料管理，各种文件资料必须分类归档，监理通知单必须签字齐全，资料封闭。五是检查监管设施设备的使用和管理情况。加强项目设施设备的管理。
2.构建行业新风，用诚信铸造企业品牌。公司坚持以落实责任为主题，层层落实，重点加强监管，严格考核和责任追究。总结分析在建监理项目集中监理和室内资料检查情况，充分肯定监理项目在施工安全、质量和进度方面取得的成绩；分析质量安全管理面临的问题，安排部署加强质量安全管理的要求，确保公司质量、安全、效益、信誉，真正树立河南吉隆品牌。
3.注重质量和安全，确保所有项目如期完成。深入贯彻上级有关会议精神，领导小组分组开展质量安全检查整改活动，对在建监理项目进行工程安全质量全面检查，组织召开20XX年度建设监理质量安全分析会和监理技术交流会，全面落实项目建设质量安全任务；技术交流吸取了各监理项目质量安全监理的经验教训。针对工程中出现的个别质量问题和安全事故，认真分析原因，从技术角度展示双方优劣，做到取长补短，查漏补缺，特别是针对薄弱环节，及时采取针对性和可操作性强的对策措施，狠抓工作落实。