EICC电子行业行为准则的具体内容:
本标准所指的电子行业包括原始设备制造商(OEM)、电子制造服务(EMs)公司和原始设计制造商(ODM)，以及为生产电子产品提供设计、销售、制造和/或货物和服务的合同工。电子行业的任何企业都可以自愿采用该标准，并将其应用于其供应链和分包商。
为采用本标准并成为参与者(以下简称“参与者”)，企业应发表声明支持本标准，并积极与本标准提出的管理体系保持一致。
为了成功实施这一标准，参与者必须积极将其应用于整个供应链。至少，参与者应要求其下级供应商同意并应用此准则。
采用该标准的基本原则是企业的所有活动必须符合其经营所在国家/地区的法律法规。该准则鼓励参与者遵守法律，积极向国际公认的标准迈进，以承担更多的社会和环境责任。
在电子行业行为准则的可持续发展和实施过程中，电子行业公民联盟承诺定期收到利益相关方的反馈。
该代码由五部分组成。A、B和C部分分别概述了劳动、健康和安全以及环境的标准。d部分概述了符合这些规则的适当管理体系所需的要素。E部分提供了关于商业道德的附加标准。参与者应承诺保障工人的人权，并根据国际公认的准则尊重他们的人权。
劳工标准是:
1)自由选择职业
不要使用强迫的，还债的或受合同约束的劳工，或非自愿的监狱劳工。所有工作都应该是自愿的，员工有权在合理通知的情况下自由离开。不得要求员工将政府发放的身份证、护照或工作证交给企业或劳务中介作为录用条件。2)在制造的任何阶段都不得使用童工。“童工是指年龄在65，438+05岁(或65，438+04岁，如果该国家/地区的法律允许的话)以下，已完成义务教育，或该国家/地区最低就业年龄的人。符合所有法律法规的合法场所的学徒计划不包括在内。但是，所有18岁以下的工人不得从事可能危及未成年工人健康或安全的工作。3)对工时业务实践的研究表明，生产率、离职率的下降和伤病的增加与工人的疲劳有明显的关系。因此，工作周不应超过当地法律规定的最大限度。另外，除非是紧急情况或非正常情况，一周内的工作时间，包括加班在内，不得超过60小时。应该允许工人一周七天至少休息一天。4)工资和福利支付给员工的工资应遵守所有适用的工资法律，包括关于最低工资、加班时间和法定福利的法律。根据当地法律，员工加班工资应高于正常时薪。禁止以扣工资作为惩戒手段。工资支付依据应通过工资条或其他类似文件及时发放给员工。5)对参与者进行人道待遇的惩罚政策和措施应明确规定并传达给员工。不要残酷和不人道地对待员工，包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂；他们也不得威胁从事任何此类行为。6)非歧视参与者应承诺员工不受骚扰和非法歧视。公司不得因种族、肤色、年龄、性别、性取向、种族、残疾、怀孕、信仰、政治倾向、社团成员或婚姻状况而在就业和实际工作(如晋升、奖励和培训)中歧视员工。此外，不得强迫员工或准员工接受歧视性体检。7)员工与管理层开诚布公的直接沟通是解决职场问题和薪酬问题的最有效方式。参与者应尊重员工的权利，包括根据当地法律结社、加入或不加入工会、寻求代表和加入工人委员会的自由。员工应该能够就工作条件与管理层公开沟通，而不必担心遭到报复、威胁或骚扰。参与者应该知道，除了最大限度地减少与工作有关的事故和疾病，安全和健康的工作环境还可以提高产品和服务的质量、生产的一致性和工人的士气。此外，他们还认为持续的工人投入和教育是识别和解决工作场所健康和安全问题的关键。
本标准的起草参考了公认的管理体系(如OHSAS 18001和ILO职业安全与健康指南)，这也是额外信息的有用来源。
健康和安全标准是:
1)职业安全应通过正确的设计、工程技术和管理控制、预防性维护、安全操作程序(包括上锁/标记)和持续的安全知识培训，控制员工在工作场所将遇到的潜在危害(如电器和其他能源、火灾、车辆、滑倒、绊倒和坠落危害)。如果上述方法无法有效控制危险，应为员工提供适当且维护良好的个人防护设备。不允许通过惩罚来提高员工的安全意识。2)应急准备应识别和评估紧急情况和事件，并通过实施应急计划和应急程序将其影响降至最低，包括:紧急报告、通知员工和疏散步骤、工人培训和演习、适当的火灾探测和灭火装置、足够的出口设施和恢复计划。3)职业伤害和职业病应建立预防、管理、跟踪和报告职业伤害和职业病的程序和制度，包括以下规定:a)鼓励员工报告；b)分类并记录伤害和疾病案例；c)提供必要的治疗；d)调查案例并实施纠正措施以消除类似情况；e)协助员工重返工作岗位。4)工业卫生应识别、评估和控制化学、生物和物理因素对员工的影响。危险源的过度暴露必须通过工程技术和管理手段来控制。当无法通过这些方法有效控制危害时，应制定并实施适当的个人防护设备计划，以保护员工的健康。5)高体力需求的工作应识别、评估和控制高体力劳动对员工的影响，包括手工搬运材料和重复提起重物、长时间站立和高度重复性或强有力的装配工作。6)机器保护应对生产设备和其他机器进行风险评估。对于可能对工人造成伤害的机械，应提供物理保护装置、连接装置和屏障，并对其进行适当维护。7)公共卫生、餐厅和宿舍应为员工提供清洁的厕所设施、饮用水、清洁的食品制备和储存设施以及用餐用具。参与者或劳务中介提供的员工宿舍应保持清洁和安全，并提供适当的紧急出口和热水？充足的暖气和通风，合理的私人空间，方便进出。参与者应该知道，环境责任是生产世界级产品的重要组成部分。在生产经营中，我们应该尽量减少对环境和自然资源的不利影响，同时保护公众健康和安全。
本标准的起草参考了公认的管理体系(如OHSAS 14001和生产管理和审核体系(EMAS))，这也是额外信息的有用来源。
环境标准是:
1)环境许可和报告应获得所有必要的环境许可(如排放监测)？还应随时维护和更新批准文件和注册证书，并遵守许可证的操作和报告要求。2)污染防治和资源节约应在源头或通过实践(如改进生产、维护和设施、替代材料、节约自然资源、回收和再利用材料)减少和消除各种消耗(包括水和能源)。3)有害物质应对释放到环境中会造成危险的化学物质和其他物质进行识别和控制，以确保这些物质能够被安全地处理、运输、储存、使用、回收或再利用和处置。4)作业、工业加工和卫生设施产生的废水和固体废物在排放或处置前，应按要求进行分类、监测、控制和处理。5)在空气排放过程中产生的挥发性有机化学物质、气溶胶、微粒、消耗臭氧层的化学物质和燃烧副产品等空气排放物，应在排放前按要求进行识别、监测、控制和处理。6)产品含量控制的参与者应遵守所有关于禁止或限制特定物质(包括与再生和处置相关的标签)的适用法律、法规和客户要求。参与者应采用或建立一个管理体系，其范围与本守则的内容相关。在设计管理体系时，应确保:(a)符合与参与者的经营和产品相关的法律法规以及顾客要求；(b)遵守本守则；以及(c)识别并降低与该标准相关的业务风险。此外，管理体系应促进持续改进。管理体系应包括以下要素:1)公司承诺。公司的社会和环境责任政策声明应确认参与者遵守法律和持续改进的承诺，并由高级管理层签署。2)管理职责和责任参与者应明确指定公司代表负责确保管理体系和相关方案的实施。高级管理层应定期检查管理体系的运行情况。3)识别、监控和理解适用的法律、法规和顾客要求。4)风险评估和风险管理应建立一套程序来识别与参与者操作相关的环境、健康和安全(注2)以及劳动道德实践的风险。确定每个风险的级别，并实施适当的程序和实质性控制，以确保合规并控制已识别的风险。5)有实施计划和措施的绩效目标应制定绩效目标、指标和实施计划，以提高参与者的社会和环境责任绩效，包括定期评估参与者在实现这些目标方面的表现。
6)培训
应为管理层和员工制定培训计划，以实施参与者的政策、程序和改进目标，并满足适用法律法规的要求。7)沟通应建立一套程序，以清晰准确地向员工、供应商和客户传达参与者的政策、实践、预期目标和绩效。8)员工在计划制定中的反映和参与持续评估员工对本规范的理解，并获得对本规范所涵盖的实践和条件的反馈。9)审核和评价:定期进行自我评价，以确保符合法律法规的要求、本准则的内容以及客户合同中社会和环境责任的要求。10)纠正措施制定程序，及时纠正内外部评价、检查、调查和审核中发现的不足。11)文件和记录建立和保存文件和记录，以确保符合法律法规和公司要求，同时做好保密工作。为了履行其社会责任并在市场中取得成功，参与者及其代理人必须遵守最高的道德要求，包括:
1)诚信管理所有业务交往都应遵循最高的诚信标准。与会者应禁止任何和所有形式的腐败、勒索和挪用公款，并应实施监测和加强程序，以确保它们符合廉洁运作的要求。2)不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益，除非有不正当收益。3)信息披露有关业务活动、组织结构、财务状况和绩效的信息应根据适用的法律法规和主要行业惯例进行披露。4)尊重知识产权；技术和生产经验的转让应适当保护知识产权。5)公平交易？广告和竞争应该为公平贸易、广告和竞争制定标准。参与者必须有保护客户信息的措施。6)制定身份保密程序，保护供应商和员工的举报人，确保其身份保密。
根据EICC标准和公司的方针目标，公司全面描述了公司EICC管理体系的一系列文件，重点介绍了公司的EICC保证能力，主要供公司管理层、客户和第三方认证机构参考。
EICC手册的目的和适用范围:
EICC手册规定了公司在社会责任、劳动、环境、安全健康、职业道德等方面的标准。公司将定期安排内部审核和管理评审，并在必要时及时采取有效的改进和纠正措施，以确保公司的经营活动始终符合EICC标准。
本手册适用于公司所有与EICC相关的活动，包括企业社会责任、环境保护、健康与安全、员工福利、工作环境、职业道德和体系管理。
EICC手册的管理:
本手册根据EICC标准编写，经公司总裁批准后出版实施。
制定《EICC手册》的目的是明确公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定文件和具体实施提供指导，确保公司政策的稳定性。
企业社会责任管理者代表负责建立、实施和维护本手册，不断改进企业管理体系，以满足公司和利益相关者的期望和要求，从而持续改进企业社会责任绩效。
EICC手册的编制、保存和修订按《文件和记录控制程序》执行。计划部管理办公室负责及时发放本手册的最新版本，回收废弃版本，并做好收发记录。
本手册的解释权属于公司EICC管理者代表。