财务尽职调查的目的是什么？

2.分析企业的盈利能力和现金流量，预测企业的未来前景。

3.了解资产负债、内部控制和管理的真实情况，是投资整合方案设计、交易谈判和投资决策不可或缺的依据。

4、判断投资是否符合战略目标和投资原则。

面对M&A过程中的各种财务陷阱，为了最小化和规避M&A的风险，在并购开始前对目标公司进行尽职调查是非常必要和重要的

1.有利于理性评估M&A风险。

在M&A活动中，M&A企业可能面临来自目标企业各方面的风险。首先，可能面临目标企业的道德风险，即目标企业提供虚假经营信息、夸大经营业绩，或者故意隐瞒诉讼事实、对外担保等可能导致收购失败的重大事实；其次，可能面临目标企业的财务风险，如资产负债率过高或大量不良资产；三是可能面临目标企业的经营风险，如销售网络不完善、生产技术过时等；第四，可能面临法律风险。M&A交易的很多环节或行为都受到现有法律的监管，并购中经常触及劳动法、知识产权法、环保法等问题，M&A整合中可能存在的其他风险也难以预见，如企业文化的严重冲突、主要经营者或员工的强烈抵制等。这些因素肯定会增加收购后整合的风险。

通过尽职调查，可以帮助收购企业获取更多包括财务、人事、管理、市场等各方面的高质量信息，从而缓解信息不对称，最大限度地降低因信息缺失或信息错误带来的风险。

2.为确定采购价格和采购条件提供依据。

在收购谈判过程中，双方的焦点一般都在收购价格的确定上，但价格是建立在对目标企业本身价值的估计上的。如果在尽职调查中发现大量或有负债和不良资产，收购方可以在逐一评估每一项或有负债和不良资产后，以此作为与出售方谈判收购价格的基础，确定是否在收购协议中增加一些限制性条款。

3.便于构建合理的集成方案。

M&A是一项复杂的系统工程。无论动机如何，收购完成只是第一步，收购后的整合才是收购成功的关键。通过尽职调查，我们可以知道收购后的整合能否在管理、组织和文化上融合双方。