企业作为新技术研发和应用的领导者有哪些优势和劣势？

(1)美誉度和品牌忠诚度。第一个进入者可以首先赢得技术领导者的声誉，赢得更大的消费者品牌忠诚度和市场份额。

(2)优先考虑各种稀缺资源。率先将一项技术引入其行业和市场，可以抢占有吸引力的市场。

(3)对自己有利的技术成为主导设计和技术标准。在领先的设计和技术标准占据重要地位的行业中，技术领导者可以充分利用知识产权保护制度和自我强化的正反馈机制来获得市场主导地位。

(4)获得早期高利润。在电子信息等行业，新产品进入市场时，由于其稀缺性，可以以相对较高的价格与买家签订合同，获得相对较高的利润率和利润。

(5)用户因为转换成本而被锁定。

2.缺点:

(1) R&D投资比较大，承担的风险也比较高。率先开发新技术往往需要大量的研发成本。

(2)承担比较大的建立分销渠道和市场开发的成本。

(3)配套技术和产品不成熟导致的成本增加。企业在开发新技术、新产品时，往往需要依赖其他厂商提供相关技术和配套产品。

(4)难以准确了解客户的需求。当一个全新或全新的产品投入市场时，由于缺乏市场信息，第一个进入者很难准确了解客户对产品性能的需求和他愿意支付的价格。

(5)突破性技术变革带来的风险。一旦出现破坏能力的技术变革，就会使领先进入者对现有技术的投入难以发挥作用，带来巨大损失。