产品开发组织的方式包括

1，自主研究:一种是从基础理论研究到应用技术研究再到产品开发研究的全过程都是靠自己的力量进行的；另一种是利用社会上基础理论研究的成果，只进行应用技术研究和产品开发研究；还有一种是利用社会上应用技术的研究成果，只进行产品开发和研究。显然，如果第一种(或第二种)研制成功，将使企业共同占据垄断新产品的地位。

2、联合开发、技术合作:这种方式是联合企业内部和外部的技术力量开发新产品。比如邀请社会上的专家、教授、研究员、工程师来企业了解技术，审核设计方案；或者与科研单位、大专院校组成联合设计团队，进行攻关。我们还可以组成各种形式的科研生产联合体，开发新产品等等。

3.技术引进:这是指通过与外国投资者的技术合作和补偿贸易从国外购买专利技术和关键设备，并引进更先进和成熟的新技术。其优点是可以利用有限的资金和技术力量快速掌握先进的生产技术，缩短与国外产品的技术差距，提高企业竞争力，也有利于进入国际市场。但由于这种产品的市场往往已经被别人占领，技术引进的成本也很高。

4.模仿法:根据样品模仿国内外新产品是快速赶上竞争对手的有效方法。其优点是仿制成本低，成功率高。其劣势是上市落后一步，市场份额低于主导新产品开发的企业。但是，如果能在模仿中有所创新，就能达到博采众长的效果。使用这种方法应注意不要违反有关新产品专利和其他知识产权的法律法规。