发电厂安全工作三总结

蒂希

20**年,电厂工作多,任务重,安全管理艰巨。由于* *工厂减产,电厂机组的运行模式发生了变化。但随着#1、2锅炉技术改造、脱硝工程#3、4、无尘系统改造工程的进展,大量外包工人进厂施工,给安全管理带来一定压力。但是,安全监督部门和各分公司的安全监督人员* *汇总如下:

一、* *电厂安全工作总结:

1.加大安全隐患排查治理力度,按照公司安全生产闭环管理办法要求,重点加强安全隐患闭环管理。截至目前,已排查隐患105处,其中设备90处,制度10处,人员行为规范5处。按照“五落实”原则,已整改105项,完成率100%。专业负责人因未按通知要求对隐患进行闭环整改受到处罚,* * *从安全账户中评估1800元,有效促进了隐患整改。同时,根据公司“花钱买隐患”的要求,出台了《发电厂隐患手机信息报告制度》,要求各岗位人员以手机信息形式及时报告,对及时报告重大隐患、认真排查安全隐患者奖励25630元。

2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册,认真贯彻落实。今年新修订了《外包工程安全管理办法》、《事故约谈制度》等6项安全管理制度。为了更好地将管理制度落实到员工,从领导干部开始进行制度内容的培训和考核。从上半年开始,要求所有安全生产管理人员参加危险点预控票和管理规定的考试。* * *考试79人,补考80分以下20人。还要求派驻各分公司的安全员每周带领分公司领导学习厂部下发的安全管理制度,安监部进行抽查。认真执行事故约谈制度,* * *对本部门发生安全事故的5名分公司领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责,必须管好安全生产的原则。

3.根据安全生产实际情况,对班组考核细则进行了部分修改。增加了50分的加分项,取消了第一队的奖励。同时,对二、三队的奖励金额进行了相应的修订,充分调动了主力队员的积极性。优化调整台账记录,减轻一线团队不必要的负担,将考核重点改为现场达标情况。加强与基层团队成员的沟通,* * *召开了10次不同层次人员的座谈会,提出了相应的解决问题的措施。充分发挥专业总监在团队创建中的管理和指导作用,减少重大评分项目。第三季度,工厂88个班组中,有5个班组从1个上升到2个,3个班组达到4个,实现了年初淘汰1个,出现4个的目标。

4.全力推进“三讲一落实”活动。加强班前会和安全日活动的检查,重点检查风险控制的内容。

5.根据公司安全检查文件的要求,规范安全检查的形式和实施。重新组织参加安全检查小组的人员,坚持专业人员优先,组长每月组织一次检查。按照安全质量标准化的要求,检查前会做一个专业的检查表,带着表格进行检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。* *根据季节特点和上级要求,组织各类检查21次,发现问题516个。

6.强调制度的流程化和规范化,制定了外包项目安全管理流程和方案措施的联审制度,要求所有措施必须先组织,参加人员签字后才能履行审批手续。

8.加强安全监管人员队伍建设,制定考核办法,定期对安全监管人员进行业务培训,提高技能。夯实安监站业务基础,规定所有安监人员参加注册安全工程师考试,两年内完成全部科目。

9.加强无尘工作的检查、监督和考核。4月,公司地面单位无尘精细化工现场会在电厂顺利召开,大大提高了输煤系统的无尘工作,改善了环境。

2.主要问题及明年安全工作计划

1.员工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量“三违”是事故发生的主要原因。随着煤炭形势持续下滑,职工收入增速放缓,思想不稳定,安全形势将更加严峻,安全管理任重道远。

2.外包项目的安全监管需要规范化。外包项目施工人员素质低,动态管理困难。* * *事故充分暴露了外包项目安全管控能力薄弱的问题。明年的脱硫除尘工程也属于总承包性质。按照国家相关法律法规,明确安全各方的责任,加强与承包商的沟通协调,做好承包商的安全管理工作。

3.个别安全管理制度不合理,与实际情况脱节,导致实际执行过程不到位。目前已经开始讨论修改事故责任调查评估和安全台账管理,适当提高考核标准,严格按规定管理企业。

4.安全监督人员的技能水平和现场监督作用有待提高,个别安全员特别是班组安全员不会管理、不敢管理、不履行职责。明年将出台安监人员考核办法,实行末位淘汰制。不合格、不履行职责的坚决淘汰,有专业知识、大胆管理、敢于迎难而上的选拔到安全监管岗位。

偏激

20XX年,电厂认真贯彻公司安全教育培训工作精神,按要求深入开展安全生产培训,积极推进安全生产教育,以服务生产为第一要务,以不断提高员工安全意识为任务,积极开展安全生产教育培训各项工作,对推动电厂安全生产形势起到了积极作用。

在厂领导的带领下,在安监部门和教培中心的组织下,在各部门的大力支持和配合下,电厂员工安全培训上半年圆满完成了各项培训任务,使电厂员工安全培训朝着健康向上的轨道发展,取得了良好的效果。为了进一步梳理和查找工作中存在的问题和不足,我们将在20XX年下半年把安全培训工作做得更好。电厂20XX年上半年的安全培训总结如下:

一、基本工作情况

电厂安监部门牢牢把握安全第一的责任理念,在思想上重视安全培训,在行动上自觉重视安全培训。将安全教育培训工作纳入全年重点工作计划,明确工作任务和责任,不断完善培训措施和机制,优化安全管理,真抓实干。以提高员工安全意识为目标,较好地完成了各项培训工作,安全教育培训工作成效显著。整体培训率达到100%。切实抓好安全教育培训,使安全培训成果服务于生产,建立安全稳定的长效工作机制。

二、主要工作

(1)根据国家《电力安全工作规程》,年初,电厂对电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人进行了培训和考核。培训考试对象涉及电厂八个部门571人,其中531人如期参加考试,考试通过率为95.9%,达到预期通过率,合格人数满足生产需求。

(2)根据国家和公司对特种作业人员持证上岗的要求,电厂按照公司安培中心培训计划的要求,制定了特种作业人员取得换证的培训计划,并按计划组织特种作业人员参加换证培训和体检后方可取得换证。电厂* * *按计划输送了294名学员和42名安全管理人员,336名学员参加了换证培训,圆满完成了年度特种作业人员和安全管理人员培训计划,确保了特种作业人员持证上岗率100%。

(三)搞好安全规章制度的培训和考核,完成《电力安全工作规程》(热力机械部分)的培训和考核。所有员工均经考核合格后上岗,符合国家《电力安全工作规程》的内容要求。

(4)组织“安全检查知识培训”,抓紧培训安全管理队伍,不断提高安全管理能力。针对一线生产班组长和安全员进行安全规章制度的培训和学习,通过规章制度的学习,提高了基层管理人员的理论水平和自身素质。

第三,存在问题

一是安全学习培训手段比较单一,主要是学考结合,员工学习培训的积极性没有充分调动起来;二是工作与学习的矛盾更加突出,基层岗位尤其是操作岗位的人参加培训没有太多时间学习和培训,情况更加复杂,矛盾更加突出;第三,安全培训往往流于形式,走过场,不能有效提高员工对安全的态度。四是个别管理人员对安全培训不重视,不积极,对安全的认识有待提高。五是工作票中“三类人”暴露的问题,员工对“三类人”考试态度不积极,参加人员素质参差不齐,影响了岗位工作的质量。

四。20XX年下半年工作计划

深入贯彻党的xx精神,牢固树立安全发展理念,严格按照安全生产法律法规要求,紧紧围绕公司安全生产目标,采取多种方式对不同层次、不同类别人员进行安全生产教育培训,进一步提高员工安全素质,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。

(1)工作任务

1.对一线生产班组长、安全员、工作负责人进行“危害识别和预控”培训。

2.对各分部、班组安全员进行安全员业务培训。

3.组织各级领导干部学习安全规章制度,提高领导对安全生产的指导作用。

4.梳理特种作业人员在岗情况,申报20XX特种作业人员培训计划。

(2)主要措施

1.调整工作票“三类人”与成员的薪酬比例,调动员工积极性。

2.加强宣传,提高认识,增强责任感。

3.加强培训工作考核,切实提高培训质量。

4.加强组织领导,确保安全教育培训各项任务落到实处。

提索

在上级公司的正确领导下,通过电厂全体员工的共同努力,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,层层签订安全生产目标责任书,制定“两措”计划,开展重大危险源评估、春季及汛期前安全检查和“安全月”活动,不断提高员工的安全生产意识,改善生产条件,上半年未发生轻伤和人身伤害事故。无误操作事故,无一般及以上设备事故,无火灾事故。安全生产总天数2361天(截至5月31天),安全生产形势总体平稳。今年上半年安全监管工作总结如下:

一是加强安全生产领导,落实安全生产责任制。年初,我们根据上级公司制定的电厂年度安全生产目标,实行安全责任目标管理,层层落实安全生产责任制,真正从思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产的关系,在任何时候任何情况下都把安全生产作为头等大事来抓。

二是加强安全检查,确保安全运行

为确保安全发电、设备可靠运行,实现全年安全生产目标,上半年开展了以下安全检查和整改工作:

(1)4月17日,组织开展春节前安全大检查,确保春节期间电厂安全生产形势稳定,让广大干部职工度过一个平安祥和的节日,有效防范人身、电力安全和设备事故。检查发现问题13个,均按计划进行了整改。

(二)为认真贯彻集团公司20XX年1号文件和安全生产工作会议精神,加强安全生产管理,夯实安全生产基础,切实做好汛期和夏季迎峰度夏准备,4月初组织开展了春季防汛安全检查,发现问题16个,均按计划进行了整改。

(三)上级公司“春检”核查组现场检查发现问题26个,完成23个。

(四)上级公司安全检查组第一轮检查中,提出并整改问题26个,已全部完成。

三是实行“两票”管理,防止误操作

上半年填写操作票240份,其中电气操作票175份,机械操作票65份,合格率100%;填写工作票75张,其中电动一11,电动二10,水力机械39张,水力机械二1,水力自动控制票5张,一级动火0张,二级动火9张,动土0张,合格率100。

四、实施“两措”计划,确保人身和设备安全。

20XX反事故措施***17大项37小项。截至5月31,已整改23项,整改完成率64.9%。安全技术劳动保护措施***10大项和21小项。截至5月31,已完成3项,整改完成率19%。在“两项措施”计划中,“Anco”的完成率相对较低,主要是因为Anco计划在下半年实施更多的项目。

五、开展重大风险评估和整改,控制存在的隐患。

今年的重大危险源自评,电厂没有现行国家规定的重大危险源项目,但集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝和引水系统(四级);升压站(四级);主变压器(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层和通道(四级);主车间桥式起重机(4级);通勤车(4级)和生活水厂(4级)。

重大危险源整改问题22个,上半年完成10项,总完成率45.5%。

不及物动词加强现场安全监督,确保安全措施的有效实施。上半年(截至5月31日)现场安全监管主要包括:

(一)#1机组B维修现场监理;

(2)现场监督#2机组C维护;

(3)监督引水系统放空检查的全过程;

(4)高低压压缩空气储气置换的现场监督;

(5)现场监督#1机组球阀控制系统的改造;

(6)现场监督厂房内墙粉刷。

七、加强从业人员的安全教育和培训,提高从业人员的安全素质加强从业人员的安全教育和培训,提高从业人员的安全生产意识,增强从业人员的安全生产意识,是做好安全生产工作的最基本保证。上半年开展了以下安全教育活动。

(1)组织学习集团公司1号文件,把握今年安全生产方向;

(二)组织学习重大危险源知识和防洪相关知识;

(3)重点开展柴油发电机启动闸门应急演练、黑启动应急演练和被淹车间应急演练。

(4)开展安全生产月活动,以增强全体干部职工的安全意识和事故预防能力为重点,开展了形式多样、内容丰富的安全活动,提高了全体员工的安全生产意识,增强了管理人员的责任感,促进了各项工作的顺利开展,逐年推进,确保了全年安全生产目标的实现。

(5)每月组织召开一次安全会,并分发给各部门、各班组学习,及时分析安全生产形势,汇报存在的问题及整改建议和意见。

八、加强水库调度,确保电厂迎峰度夏。

年初,安监部门牵头,整合设备部、发电部人员收集整理相关资料,修订了20XX水库调度方案和20XX水库洪水调度方案,并以两个方案为基础,组织编制了电厂20XX防洪总体方案及相关应急预案。 经县防汛抗旱指挥部批准并报上级公司备案后实施,有效落实了防汛值班制度,有效保障了电厂上半年的防汛工作。

九。存在的问题及建议

(1)水文预报系统瘫痪,上游来水信息只能参考宜州电厂的水雨情信息系统,人工采集,防汛工作相对被动。

(2)各级各部门人员的安全生产意识有待加强,暴露的问题还很多。部分员工仍存在思想麻痹、工作计划方便、侥幸心理等现象,违规现象时有发生。

(3)任务重、人力不足仍是制约我厂安全生产的主要因素。

十、下半年的工作思路

(一)加强汛期值班,做好气象和水情信息收集,严格执行防洪和水库调度管理规定,确保汛期电厂安全。

(2)加强汛期相关应急预案的演练和事故预测,采取措施应对强对流天气和自然灾害;

(3)加强设备消缺日常监管,加大对关键设备关键部位的巡视检查,提高设备可靠性,确保长周期、重负荷机组设备安全稳定运行;

(四)加快实施重大危险源和“两措”计划,抓好重点项目监控,进一步夯实安全生产基础;

(5)有效推进“三讲一落实”实践,加强基层班组亮点工程建设,进一步提高员工安全意识;