如何开一家电脑公司？

因为电脑店面多，要想获得竞争优势，必须要有自己独特的经营理念。如果刚创业，最好不要总想着赚大钱。一般你要先保持店面正常运转，无论是资金还是人力还是货源。

一个店的竞争归根结底应该是人才的竞争。试想一下，如果你的员工安装技术比其他店好；销售人员比其他店更有能力；经理的领导能力比其他店好，店的学习氛围比其他店好。工作人员相处融洽。然后楼主就等着数钱了。

然后重点就出来了:

1.人才一定要招专业装配工，因为这是基础。业务员，如果装的没有能说服客户的业务员，那就白装了。

2.领导力。店面是一个群体，需要能够负责店面的管理责任。

3.组织员工学习。讲的是与时俱进，每天都有新产品出现。销售人员需要向技术人员学习技术问题(比如兼容性)。销售人员也可以和技术人员聊聊自己的销售经验(其实安装人员经常可以做辅助销售)。

4.保持和谐进取的工作氛围。这一点非常重要。我曾经在一家不太团结的店里做过销售员。我总是对工作感兴趣，更不用说我对工作的热情了。

补充一点是关于企业文化的建立。就像企业文化一样，一个公司最好有自己的文化氛围，定期搞一些内部活动，激发员工的工作热情。

小型电脑公司不需要备货，放几个空盒子就行了，会有人安装，到批发店拿。

装修费，租赁费，加上一台电脑【调试之类的】，5万左右，主要看你的房租，