为自己的模拟公司制定一个计划

商业计划书的主要写作格式

(1)商业计划概要

商业计划的摘要是风险投资家首先应该看到的。它浓缩了商业计划书的精华，反映了商业的全貌，是所有计划书的核心。它必须让风险资本家感兴趣并渴望获得更多信息。长度一般控制在2000字左右。主要包括以下内容:

1，公司概况

2.研究与开发

3.产品或服务

4.管理团队和管理组织

5.行业和市场

6.市场战略

7.融资描述

8、财务规划与分析

9.危险因素

10，退出机制

(二)公司概况

介绍公司过去的发展历史、现状和未来规划。具体来说，主要包括:公司概况:包括公司名称、地址、联系方式等。公司的自然经营状况；公司的发展历史；公司未来发展预测；公司与众不同的竞争优势或独特性；公司的税务情况

(三)公司的研究与开发

介绍研发投入的人员和资金计划以及要达到的目标，主要包括:

1，科研经费投入

2.R&D人事

3、研发设备

4.所开发产品的技术进步和发展趋势。

(4)产品或服务

企业家必须向风险资本家介绍他们的产品或服务理念。主要内容如下:

1，产品名称、特点和性能用途

2、产品开发流程

3.产品在其生命周期的哪个阶段？

4.产品的市场前景和竞争力如何？

5、产品技术改进和升级计划及费用

(5)管理团队

风险投资人考察企业，“人”是一个很重要的因素。从某种意义上说，风险企业家的创业成功最终取决于企业是否拥有强大的管理团队。这对于全面介绍公司的管理团队尤为重要，包括:公司的管理机构、大股东、董事、骨干员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度、各部门的构成等。，并展示贵公司管理团队的战斗力和独特性及其独特的凝聚力和战斗精神。

㈥市场和竞争分析

目标市场:主要是对产品或服务的销售金额、增长率、总需求做出有理有据的判断。目标市场是企业“经营之箭”将产品送达的目的地，市场细分是企业的定位。你应该细分你的目标市场，并讨论你想从这些市场获得多少销售收入、市场份额和利润。同时，估计你的产品的真正潜力。

风险投资家不会因为一个简单的数字就相信你的计划。你必须进一步分析可能影响需求、市场、战略的因素，让潜在投资者判断你公司目标的合理性，以及相应承担的风险。一定要说你是怎么得出结论的。

阐述目标市场要解决以下几个问题。

1.你的细分市场是什么？

2.你的目标客户群是什么？

3.你的五年生产计划、收入和利润是多少？

4.你有多大的市场？你的目标市场份额是多少？

5.你的营销策略是什么？

行业分析应回答以下问题:

1.这个行业发展水平如何？

2.现在发展趋势如何？

3.这个行业的总销售额是多少？总收入是多少？发展趋势如何？

4.经济发展对这个行业有什么影响？

5.政府如何影响行业？

6.是什么因素决定了它的发展？

7.竞争的本质是什么？你采取什么样的策略？

8.进入这个行业有哪些壁垒？你将如何克服它？

竞争分析，回答以下问题:

1，你的主要竞争对手？

2.你的竞争对手的市场份额和策略是什么？

3.可能会有什么新的发展？

4.我们的策略是什么？

5.你在竞争中的发展优势、市场优势、地理位置优势是什么？

6.你能承受竞争带来的压力吗？

7.产品价格、性能、质量在市场竞争中有什么优势？

营销，这是风险投资人非常关心的问题。你的市场影响策略应该解释以下问题:

1，营销组织和营销团队

2.营销渠道的选择和营销网络的建设。

3.广告策略和促销策略

4.价格策略

5.市场渗透到发展计划中。

6.营销中突发情况的应急对策

(七)生产经营计划

生产经营计划主要阐述企业家新产品的制造和经营过程。这部分很重要。从这一部分，风险投资家需要了解如何采购生产产品的原材料，供应商的相关信息，劳动力和员工的情况，生产资金、工厂和土地的安排等。内容要详细，细节要清晰。这部分是未来投资谈判中对投资项目估值的重要依据，也是风险投资家所持股权的重要组成部分。

生产经营计划主要包括以下内容:

1，新产品的生产经营计划

2、公司现有的生产技术能力

3、质量控制和质量改进能力

4.现有生产设备或拟购买的生产设备。

5、现有生产工艺

6.产品的经济分析和生产过程。

㈧财务分析和融资需求

财务分析数据是需要你花费大量时间和精力去整理的部分。风险投资家会期望从你的财务分析部分来判断你未来经营的财务盈亏，进而判断是否能保证自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三个方面:

1，过去三年的历史数据，未来三年的发展预测。

主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表、利润表和年度财务总结报告。

2.投资计划:

风险资本的估计金额。

如何安排风险企业未来的融资资本结构

获得风险投资的抵押和担保条件。

投资收入和再投资安排

风险投资家投资后双方股权的比例安排。

投资基金的收支安排和财务报告的编制

投资者参与公司经营管理的程度。

3.融资需求

资金需求计划:实现公司发展计划所需的资金量，资金需求的及时性，资金的用途(详细说明资金的用途并列出)

融资计划:描述公司想要的投资者及其持有的股份，以及其他资金来源，如银行贷款。

(9)风险因素

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范措施，技术风险、市场风险、管理风险、财务风险以及其他不可预见的风险。

(10)投资者退出方式

股票上市:根据商业计划书的分析，分析公司上市的可能性，说明上市的前提条件。

股权转让:投资者可以通过股权转让收回投资。

股份回购:根据商业计划书的分析，公司应向投资者说明股份回购计划的实施情况。

利润分红:投资者可以通过公司的利润分红收回投资。根据本商业计划书的分析，公司应向投资者说明股权利润分红方案的实施情况。

商业计划的标准化格式

守口如瓶

本商业计划书内容涉及公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。公司要求投资公司的项目经理在收到本商业计划书时做出如下承诺:

妥善保管本商业计划书，未经公司同意，不得向第三方泄露本商业计划书涉及的公司商业秘密。

项目经理签名:

接收日期:年月日

商业计划

(写作参考)

项目名

项目单位

陆地地址

电话

传珍

电子邮件

关联人员

[公司名称]

[日期]

目录

内容提要。

第一部分公司的基本情况................................

第二部分公司的管理.....................................

第三部分产品/服务.................................

第四部分:研究与开发.........................................

第五部分行业和市场状况...........................

第六部分营销策略.............................................

第七部分产品制造....................................

第八部分管理..........................................

第九部分融资说明..................................

第十部分财务计划...................................

部分XI风险控制...................................

第十二部分项目实施进度..............................

第十三部分为其他.............................................

参考资料清单

行动纲要

注:执行摘要应尽可能在2-3页内完成。

[摘要内容参考]

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人)。)

2、主要管理人员(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业经历、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平、产品新颖性、先进性和独特性、产品竞争优势。)

4.研发(现有技术成果和技术水平，R&D团队的技术水平、竞争力和对外合作，已经投入的R&D资金和未来的投资计划，R&D人员的激励机制。)

5、行业和市场(行业历史和前景、市场规模和增长趋势、行业竞争对手和公司的竞争优势、未来三年的市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等方面提出的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产模式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(组织机构、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事规划。)

9.融资说明(资金需求、目的、使用计划、出售股份、投资者权利、退出方式)。)

10，财务预测(未来3、5年销售收入、利润、资产回报率等。).)

11，风险控制(项目实施中可能存在的风险及应采取的控制措施)