监理工程师有什么办法打破施工方不得不通过各种手段行贿的局面？

1.设计图纸不详细你找监理要什么？这种情况，你应该在图纸审核阶段提出来，设计会统一解答，这样在会上就能做出方案。即使施工前出现不可预见的问题，也可根据情况要求甲方组织专门会议集中处理。

2.如果施工方从经济角度主动变更，必须从合理合规的角度综合考虑，监理的自由裁量权会更大，考验你的忽悠和协调能力。

3.关于主管暗示索贿的问题，如果触犯法律，会被起诉。不想撕破脸皮就靠手腕掰。这个社会不想当面得罪人，不想花时间去拉拢人。如何才能做到？

4.行业内对监理的污名化、妖魔化太严重，导致施工方管理层对监理的一些正常指令嗤之以鼻。我觉得多一点理解，少一点误解，多一点尊重，少一点诋毁，都是不容易的，会让你以后的朋友走得更顺利，更远。毕竟都是打工仔。

你怎么能问呢？是不是每个监理工程师都是草包？都是下等人吗？还有很多监制严格遵守职业道德！你问这个问题的时候，有没有考虑过个别施工单位的施工人员过得怎么样？如果每个施工单位都按照图纸和规范施工，那他还要讨好监理吗？主管不会做无原则的让步，至少我不会！问这个问题是在羞辱主管！建议每一个正直的主管都不要回答！清者浊者自浊！

为什么要行贿？就是因为监理能查出施工单位的违法施工行为，所以贿赂了监理。监理本身的低薪也导致了监理收受贿赂为施工单位隐瞒施工劣势。根治要求强化质量终身制和责任追究制，即谁签字谁负责，严厉打击挂靠施工现象。一线施工管理人员必须与见证人融为一体，提高一线施工和监理人员的待遇。

现在很多施工单位都不正规，遇到不吃不拿卡要的监理，你的合同价都不够标准施工的成本。说到监理要吃拿卡要，施工单位自己也是暗暗高兴，至少不用按标准施工赔钱了。但我还是认为，所有的钱都会装进自己的口袋，主管只会背锅！不想从甲方那里拿到标准化施工的合同价，却总想偷工减料，独吃【面子】，典型的吃软怕硬【面子】。

做好自己的本职工作，不偷工减料，严格按照图纸和规范，马上破局！

1，根据设计按规范施工。

2.做好你的工作。

3.不要偷工减料。

你问这个问题，脑子有问题。你说的各种手段是什么意思？作为施工方，总想偷工减料，加快进度。我也说说各种监督手段，直接鄙视你！！！为什么不问问施工单位如何避免偷工减料，提高工程质量，做行业典范！！

怎么说呢？进度款需要总监签字批准，平时工资验收也需要主管点头。如果人家故意耽误你一两天，你就要担心了。只要对方不是太贪心，小恩小惠都会尽量满足你。就算和甲方搞好关系，换几个主管，还是一样。由于产业环境的原因，主管的工资已经很低了，就靠一点灰色养家糊口。

1，严格按照规范和图纸！2、严格执行监督程序，及时检查！3.尊重相关人员，按合同办事！按照上面的方法去做，一分钱不要，主管会很尊重你的。

自己的事情有办法，不犯错，苍蝇不叮无缝的蛋。

再多说一句，你这个问题纯粹是为了挨打。为什么没有问施工单位或者承包商偷工减料的事情？有休息吗？

目前没有办法破这个阵！

自从中国实行监管制度以来，中国式监管基本上是靠吃拿卡要。其实没有办法。对于这些年轻的监理，甚至一些专业的监理工程师、总监理工程师，他们的工资是很低的。主管工资低至65，438+0，800一个月，2500一个月。按照现在社会的物价水平，你拿这些月薪，只能吃土喝风。只有吃拿卡要，才能从施工单位拿点钱，这些都是对你工资的补充。

但是监管这个行业，这个岗位。目前还是不可或缺的位置。如果你被告知吃拿卡要，施工单位首先要让他发现问题的地方，不符合规范的地方。如果没有监管层，那么施工单位就会更加放任，没有自律，为所欲为。其实我们的设计规范和施工规范还是不错的，有些地方的要求还是比较苛刻的。你觉得施工的时候能做到吗？我肯定能做到，但为什么不去做呢？因为太耗费人力物力财力了。说白了就是成本太高。如果按照设计施工规范去做，自然就亏了。这是一系列的循环。不能怪监理公司。监理单位人员索贿受贿。这就是中国工程行业的现状。

我想不出破解的好办法。