质量管理体系认证有哪些？需要哪些材料？
2、一年的质量目标和KPI记录；
3、一年的内部审计资料；
4、每年一次以上的管理评审资料；
5、公司营业执照产权登记或租赁合同；
6.社保记录；
7.年度业务计划；
大概就是这样。现场审核需要准备的资料现场审核:有包括你手册中涉及的所有流程的指导性文件，文件的执行记录，KPI；因为不了解贵公司的手册，所以在这里提几点大概:
1、管理、长期规划、年度规划、风险和机会评估表、质量方针、质量目标、过程策划和关系图；所有过程的海龟图、管理评审和记录表、年度目标和KPI完成情况；
2.人力资源管理:人力资源规划、年度培训计划和培训执行验证记录(包括:公司级培训、知识培训、技能培训、特殊岗位培训和特殊过程培训)；员工满意度调查的记录和总结；
3.R&D(如涉及)、产品R&D计划和R&D记录(总进度计划、市场调查、顾客输入、可行性评估、产品设计记录、样品、过程开发记录、转化评估等。)
4.质量管理:顾客投诉资料(反馈表和跟踪记录)、测量仪器和实验设备(要求资质的机构)的保质期和限量样品的检定校准记录、内部不良品和外购不良品的处理和登记记录、检验记录(成品检验、外购件检验和过程检验)、质量目标的分解和实现记录；
5.设备和工装管理:设备和工装验收记录、设备和工装报废记录、设备和工装易损件安全盘点和登记记录、设备和工装维护记录、设备和工装预防性和预见性维护记录；特种设备的定期校准标签和记录；
6.生产和计划管理:现场作业指导书、人员任命计划、特殊过程参数记录、5S管理、异常产品隔离标识、技能培训验证记录(与人力资源匹配)、订单分解、生产计划分解和排产记录、日常作业计划和计划完成率统计；
7.文件管理:受控文件清单、记录保存期规定、文件收发记录、文件变更记录、文件报废记录；
8.知识管理:知识账户、知识注册记录和知识处理记录(结合培训记录)；
9.销售管理:合同及订单评审记录、客户投诉处理跟踪记录(结合客户投诉数据)、客户满意度调查及总结改进；
10.仓库管理:账卡一致性、安全存储、定制化管理、呆滞品记录、产品保质期管理、工作站设备是否符合产品质量要求；
11.外协采购的供应商管理:合格供应商(外包商)名单、供应商分类(基于业绩评价)、供应商(外包商)资质(营业执照、特殊行业需证照)、供应商(外包商)业绩指标评价(基于交货期、产品质量、价格、服务)、外购件分类(基于
12、产品可追溯性管理:这个要根据企业自身情况进行规划，保证产品可追溯性；
13.内审管理:内审计划、内审记录、内审总结、不符合项整改计划和验证；
大概就是这样。这里只是简单描述一下。具体的事情比较复杂。你需要请专业的咨询师来咨询。如果你只是想得到证书，只要确保你有所有的信息。换一个怎么样？现在认证机构的审核员都是本着支持的原则，不会太难为你。