北京仁达战略管理咨询公司的发展历程
2011，仁达总策划荣获北京市著名商标；产融结合模式、千亿企业和民营企业转型升级、商业模式创新、非钢行业研究、大型煤炭企业组建等。仁达战略知识产品公司成立；荣获腾讯“中国知名咨询公司第五名”。大客户模式推广顺利，陕煤进入第八期，携手美的等大企业；华南分公司、Xi安分公司相继成立；仁达战略集团的企业定位模式，以价值链为核心的集团人力资源管理与重组模式，管理强调专业性，管理强调系统性，战略分为三种类型，仁达战略基于管理\文化\战略的集团品牌建设，仁达战略集团的企业绩效管理模式获得知识专利；首届管理变革高峰论坛成功举办；烟草师的传奇还在继续；继北大、清华、人大学界之后，人大战略专家被内蒙古大学、吉林大学等高校聘请，人大战略的影响力进一步加剧。
2010仁达策略连续第五年荣获渣打银行“中国最具成长性新企业奖”，是管理咨询行业唯一连续五年获此殊荣的机构；中国版权保护中心为仁达总策划19智力产品颁发版权证书；公司最新研究成果《战略现实·集团控制(第3版)》和《企业文化建设(第3版)》隆重发布。仁达总策划“大型企业集团并购重组管理整合”成功举办；在2010最受赞赏的管理咨询公司经理人职业能力排行榜中，仁达策略在企业文化、战略执行、集团管控模式等方面排名前五。董事长王吉鹏先生被中国人民大学商学院特聘为MBA创业考官，聘期两年。2009年，仁达总图搬至建达大厦；“煤炭企业集团兼并重组后管理整合研究报告”发布会暨2009年集团管理解决方案研讨会在山西太原召开。2008年，公司咨询业务向海外延伸，安哥拉项目证实了仁达战略向全球大型咨询公司迈出了里程碑式的第一步；公司被聘为交通部顾问，承担海洋文化研究并成功实施；公司发布2008-2012五年战略；仁的正式发布，为公司成长为受人尊敬的大型管理咨询公司提供了强大的智力动力和文化支撑；出版了《集团管理》和《企业战略》两大系列图书，并荣获中国图书与传媒大奖年度经济管理图书榜。同时，仁达积极投身公益事业，向光华公益书海工程捐款二十五万五千八百一十二元。同年，仁达策略周末商学院成立；在中国品牌总体评价榜单中，仁达策略入选“中国咨询行业十大专业品牌”。公司连续三年荣获渣打银行“中国最具成长性新企业奖”；同时，公司成为第四届中国商业文化研究会理事；董事长王吉鹏先生被评为2008年中国十大年度人物；同年受聘为《名家讲坛》栏目顾问，多次接受CCTV-2《对话》等电视栏目采访，并以专家身份参与录制节目。2007年至2007年底，仁达咨询客户超过450家，培训人数超过8000人，被《经济观察报》评为2007年底最受尊敬企业。公司顾问总人数首次突破300人；公司在集团管理咨询业务上取得重大突破，成为行业内为央企提供集团管理咨询最多的管理咨询公司；公司承担“交通部海洋文化研究”课题，成为业内唯一承担国家部级机构研究课题的管理咨询公司；仁达战略、董事长王吉鹏先生被《中国企业家》杂志吸收为全国理事单位、董事会成员；公司举办的全国巡回讲座已进入第十年，每年为全国近800家企业的中高层管理人员提供管理知识培训；企业文化系列丛书之一《企业文化再造》出版。同年，管理丛书之一《管理感悟》出版。公司编辑出版了《中国企业集团管控白皮书》，结合仁达集团十几年的管控咨询案例，进行了深入的研究和分析。实证分析和理论创新极大地提升了中国集团企业的管控水平。董事长王吉鹏先生成为国务院SASAC集团管理与企业文化指定培训讲师；董事长王吉鹏先生在著名商战专家评选中被授予“中国十大企业文化专家”称号。同年被聘为国家电网报特聘专家。2006年，公司搬迁至煤炭大厦；《中国企业文化评论》创刊出版；建立“创新管理论坛”；组织出版发行《群控》系列丛书之一；组织出版第二套丛书《集团文化建设》；仁达策略还在2006年打赢了国内第一场咨询公司知识产权官司，成为企业文化和集团管理咨询的领军者。董事长王吉鹏先生被华北电力大学聘为“社会导师”，被四川省电力公司聘为企业文化建设顾问。2005年，“全国企业文化咨询演讲会之旅”在全国范围内有序开展。年内，* * *举办大型讲座12场，内训70余场；公司获得“首届人力资源管理奖”银奖；仁达企业文化系列获国家新闻出版总署“社会科学优秀系列奖”，《企业文化建设》一书印刷6次；截至年末，公司已服务17家央企和38家国内500强企业。公司先后向企业输出27名高级管理人员；仁达策略入选中国商业100人评选咨询行业十佳企业；同年6月165438+10月，董事长王吉鹏先生被中国生产力学会特聘为高级专家顾问。2004年，博心湾出版公司注册成立；“CMAS企业文化综合诊断评价系统”升级至2.0版本；“仁达战略”商标注册成功；《职位分析——战略HRM的起点》、《职位评估——解密职位相对价值》、《绩效管理——激活员工的全面解决方案》、《薪酬管理——战略薪酬的结构化设计》等一系列人力资源书籍由劳动和社会保障出版社出版。连续三年在Sina.com公众调查中排名前10；董事长王吉鹏先生被人事部、共青团中央、中国人民大学聘为“大学生就业指导专家”。2003年，集团管控研究组成立；企业文化系列丛书之一《价值观的起飞与降落》出版，中国第一本企业文化系列丛书问世。公司针对电力、煤炭、石油、石化、房地产、钢铁等十大行业开展了人力资源和企业文化专项调查。中国企业文化研究会会长胡平先生为公司题写了一句座右铭:“博学、审问、慎思、明辨、忠实！”。在2002年蒙牛集团全球招标中，仁达方略击败36家竞争对手，全线中标；仁达战略知识管理中心成立；形成了学习型组织的建设模式，出版了一系列学习型组织的书籍；企业文化落地模式的形成；所有咨询领域全面转向方法，仁达战略核心竞争力已经形成。2001年，国内第一套企业文化诊断评估工具获得国内专家组认可，注册为“CMAS企业文化综合诊断评估系统”；介绍一下哈佛商学院沃顿教授“企业价值理念的层级划分”的研究成果。2000年，庚欣文化传播公司注册成立；帮助一家大型国企成功化解改革危机，引起业界关注。从65438到0999，确立了公司的愿景，建立了受人尊敬的大型管理咨询公司和以战略为导向的企业文化概念体系模型。1995公司成立