广告公司如何在微利经济中生存

其实在很多年前，广告行业就结束了暴利，进入微利时代。特别是最近美国的金融危机直接影响了广告业。大量广告公司处于亏损状态，很多公司支撑不了，倒闭了。这个时候广告能活下来已经很不错了，那么暴利呢？

我认为，在微利经济中生存没有其他捷径，只有坚持以下几点:

第一，坚持走差异化道路。过去那种小而全的商业模式，无论行业、商业形态、规模，在目前都是完全行不通的。不能吃透做透的同质化服务，势必导致价格竞争，最后的结果是越来越难以生存。

第二，坚持以战略和创意为核心。笔者认为，广告公司的生存之道在于策略和创意，而不在于其他。这是广告公司的根本。但在如今国内知识产权保护环境不完善的情况下，做策略和创意是最费力也是最难赚钱的部分。所以很多广告公司都转向卖路牌，卖媒体，搞印刷，做软新闻等。，但真正能安下心来，耐得住寂寞，做策划，做创意的公司并不多见。如今，客户需要的是真正能提供专业策划和服务的公司，但能满足这种需求的公司寥寥无几。结果大家都挤在一个狭小的空间里抢饭碗，自然生存非常困难。

三是走精细化管理之路。广告是一个新兴的行业，但是广告公司的管理非常落后，甚至没有管理。原因是广告公司的老板大多专业，不太懂管理。此外，公司没有足够的财力聘请职业经理人进行管理。这就导致效率低，专业性不够，成本高。微利经济要求管理必须精细化，运营必须高效，成本必须控制，拧干的毛巾才能拧出水来。暴利时代，不需要精细化管理，反正赚钱的机会多的是。