中小企业资金短缺的原因及对策研究
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找中小企业融资的论文是对策。创业初期中小企业融资策略1。创业初期最好靠自有资金。很多中小企业在创业之初就想到融资。其实，求人不如求己。融资需要时间和精力，需要把自己的商业秘密透露给他人。而且引入外部股权资本很可能同时引入矛盾。另一方面，投资者尽力规避风险，一般企业在开始或早期很难拿到资金。但是，当企业已经成长起来，销售额和利润不断增长的时候，就会有很多投资人主动找到你。所以创业初期一定要靠自有资金，从销售入手，积极寻找客户。有了营业收入，我们就有了发展的动力。也有少部分投资公司专门寻找早期项目，以获取高额的倍数回报。即使在这个创业初期，投资人打理的时候，创业者也需要投入一部分自己的资金。第二，努力挖掘内部财力。在寻求外部资金之前，充分利用内部财务资源:企业要有良好的现金流预测系统，为客户提供足够的激励以促使其及时付款，对客户有严格的信用评估程序，对供应商的付款要有计划。尽一切努力保证销售收入，控制库存，完善质量控制体系，降低废品率，实现资产闲置。第三，积极寻求外部财务资源如果内部资源已经被充分利用，那么就看有哪些外部资源可以利用:股东资金、企业往来账户存在银行透支或贷款的可能性、代理人应付账款或票据的贴现、出售反租(卖给租赁公司再出租资产)、商业银行贷款、* * *或事业单位的无偿补贴或贴息贷款，最后是风险投资基金。四、银行融资银行融资是现阶段中小企业的主要资金来源。除了传统的流动资金贷款之外，针对中小企业普遍缺乏抵押物的情况，还有以下专项贷款:应收账款质押贷款:应收账款质押贷款是指生产企业以其销售形成的应收账款作为抵押物，向银行申请的授信。应收账款质押率一般为60%至80%，申请企业需要的材料一般包括销售合同原件、发票、收据、付款方的确认书、承诺函等。其他所需资料与一般流动资金贷款相同。商业承兑汇票贴现:与银行承兑汇票相比，商业承兑汇票虽然没有银行信用担保，只有出票人(相当于上述应收账款的付款人)的信用担保，但对于卖方来说，容易获得付款人的认可和配合，操作规范，所以卖方还是愿意承兑的。商业承兑汇票贴现实际上是应收账款融资的一种形式。由于没有银行的信用担保，贴现银行对卖方及其下游付款人的信用要求较高，只为符合一定条件的企业办理此项业务。应收账款信托贷款:应收账款信托贷款是指由申请企业作为委托人，信托公司作为受托人，银行作为受益人签订的信托合同。企业将应收账款委托给信托公司，信托公司负责监督企业应收账款的回收。应收账款的收入属于银行，同时银行与企业签订借款合同，银行向企业发放贷款。由于这种操作方式利用了信托财产的独立性，将应收账款安全隔离为信托财产，与上述应收账款质押相比，提高了银行贷款的安全性，对于融资申请人来说只是增加了融资成本，因此对银行和企业的吸引力会更大。融资租赁模式:对于企业来说，融资租赁其实是一种分期付款，可以减轻短期现金流压力。对于那些需要大型机电设备和大宗原材料采购的中小企业来说，融资租赁是一种很好的融资方式。动产质押贷款:企业可以质押的动产主要包括产成品和原材料。由于动产的流动性和不可控性，目前国内部分银行与仓储公司或物流公司合作，推出仓单质押贷款这一新品种。操作要点是:申请人将动产运至物流仓储公司指定仓库，物流仓储公司向申请人开具仓单并交付银行，银行据此发放贷款。知识产权质押贷款:知识产权质押贷款是指以合法拥有的专利权、商标权、著作权中的财产权等进行评估后，向银行申请融资。五、国外中小企业初创阶段的融资手段美国国际资本资源公司对480多家寻求资金的初创企业进行了一项关于企业家实现融资目标所采用的方法的调查。调查结果显示，大多数人将融资来源之一视为可行且较好的选择:私募股权投资者和民间借贷投资者。在向投资银行寻求资金帮助的企业家中，665，438+0%依靠直接参与投资。他们主要关注非正规和高风险的风险投资家，并将这些人视为他们筹集资本的主要渠道。此外，18%的企业家期望依靠他们的个人资金、家人和朋友的资金以及通过业务联系筹集的资金。在这些主要处于早期和发展阶段的公司中，只有9%的企业家能够依靠利润和运营资本来资助他们的发展计划。只有7%的人从银行进行了贷款融资，另有3%的企业家选择了* * *联营和合资，只有2%的企业家表示有兴趣通过专业的风险投资公司融资。
企业资金短缺的原因及对策以下论文仅供参考:《企业资金短缺的原因及对策》【关键词】商业企业财务；资金管理；资金短缺[摘要]商业企业的资金短缺既与内部原因有关，也与市场的季节性变化、经济波动引起的消费能力变化、通货膨胀以及同一地区竞争对手的实力有关。商业企业要解决资金短缺问题，必须合理安排资本结构和资产结构，实行财务集中管理。目前，资金短缺是商业企业不可忽视的问题。笔者试图分析商业企业资金短缺的原因，并提出相应的对策。一、商业企业资金短缺的原因商业经营中资金短缺的原因是多方面的。商业企业处于流通中间，资金大量积压，经营中承担着很大的风险。从内部因素看，商业企业资金短缺的原因是:一是企业原始资本投入不足，主要靠贷款维持，加上企业快速扩张，为扩张提取过多流动资金，造成设备更新、新增连锁店等资金周转困难。二是经营中由于管理不善，某一环节资金周转受阻，如库存大量积压，国外贷款增加等。第三，企业经营出现亏损。当企业发生亏损，特别是亏损大于企业的折旧提取额时，直接的结果就是企业的流动资金逐渐减少，造成资金短缺。此外，存货的变质、财产的毁损、坏账的损失都会造成企业的资金短缺。商业企业的资金短缺除了企业自身的原因外，还与市场的季节性变化、经济波动引起的消费能力变化、通货膨胀以及同地区竞争对手的实力有关。首先，资本不足和盲目投资造成了资金紧张。随着社会的不断发展，商业逐渐从单一的百货公司发展到购物中心、超市、便利店等多种业态，以其独特的优势吸引着各自的消费群体。许多企业在从旧的经营模式向新的模式转变时，由于资金来源不足或投资过多，固定投资不足，未能达到预期的经营目标。即使固定投资充足，但由于挤占大量流动资金，造成周转困难，效益下降。第二，经营不善造成企业资金紧张。一是库存商品粗放式管理。商业企业的经营过程就是买卖商品，实现货币的积累。商品是商业企业正常经营后占用资本的最大资产，对企业经营目标的实现起着决定性的作用。目前，中国企业面临两个问题。首先，无法及时、准确、科学地预测采购数量。如果一次性大量进货，很容易导致库存积压，一方面会占用大量资金，增加资金使用成本，另一方面会增加库存的管理成本，同时增加损坏的可能性，承担很大的价格下跌风险。其次，难以详细掌握商品的库存情况，影响商品的定价决策。由于商品数量越来越多，一个大型商业企业有上万个品种。如此庞大的数据量都是手工管理，日常核算只能预估，增加了劳动量，浪费了大量人力资源。而且由于无法掌握详细的库存和储存期，很难及时调整商品的价格，导致有些商品还在销售的成熟期却被打折，而有些商品早已过了保质期，还在库存积压中。第二，赊销政策不当。合理运用赊销政策有助于稳定销售渠道，开拓市场。但由于赊销不是完全销售，会直接产生应收账款。赊销控制不当，应收账款管理不严，都会影响企业流动资金的正常周转。应收账款的增加不仅占用大量资金，导致资金在流通中沉淀，减缓资金周转速度，还不可避免地产生一些坏账，造成资金的完全损失。三是费用没有预算或预算执行不力。目前，商业企业普遍存在没有预算或预算执行不严格的现象。主要表现在以下几个方面:一是采购费用没有预算。科学选购不仅要比较商品的价格，还要严格控制进货成本。第二，日常开销没有预算。目前大多数商业企业的成本管理存在很多问题，如日常维护费、外部采购费等。比如，由于缺乏控制，采购由远及近，质优价廉。三是重大支出没有预算。目前，一些重大支出项目缺乏事前科学预测安排、事中严格控制、事后严格评估审核，造成项目资金浪费、中间追加投资、事后责任不明确。第四，由于管理体制不当，资金紧张。目前，由于管理体制的限制，大多数商业企业实行两级核算，不能严格执行预算。核算单位之间的资金不能互通有无，造成旱涝不均。第二，解决商业企业资金短缺问题的对策。资本是企业的血液，通过反复经营给企业带来货币升值。企业一旦出现贫血，必须及时解决。解决企业资金短缺有两种方法。一是从外部筹集资金。应根据企业自身条件选择不同的方式从外部筹集资金，如发行新股和债券等。二是从内部寻找需要的资金，如加快存货的周转，加快应收账款的回收，合理利用信贷资金等。要解决资金短缺问题，企业必须做好以下工作:优化资本结构和资产结构。资本结构是指企业长期筹资的各种来源的构成和比例。通常，企业的资本结构由长期债务资本和权益资本组成。合理的资本结构是每股收益最大的债务和股权结构。实现这个目标有两个基本思路。一种是在保持现有资本结构不变的情况下，尽可能提高企业的息税前收益，即通过管理提高企业的整体盈利能力；二是在保持息税前盈利不变的情况下，通过调整资本结构实现结构优化。资产结构是指企业投资中各种资产的比例，主要指固定资产投资、证券投资和流动资金投资的比例。资产结构管理的重点是确定一个既能维持股票周转等企业正常经营活动，又能在不增加风险的情况下给企业带来更多利润的流动性水平。开发新店之前，不仅要考虑前期的固定投入，还要注意流动资金的充足性。借助网络手段，实行财务集中管理。对于商业企业来说，财务集中管理主要包括统一开户、统一结算、统一采购、统一核算。首先要建立合理的会计制度，在总行设立结算中心、核算中心、审计中心。结算中心主要负责内部资金的划转和采购资金的偿还，核算中心主要负责记录和处理经济事项，审计中心主要负责资金运用和账簿记录的审计。通过这三个部门的有效配合，可以实现资金的良性运行。统一开户是指所有同城关联企业都要在公司结算中心开立内部账户，资金全部存入公司银行账户。结算中心对每一笔收支的合理性、合法性进行有效监督，同时按照银行的管理办法，制定保证金支付、存款利息支付、贷款利息收取、透支罚息等制度。这不仅解决了个别部门资金闲置的问题，也解决了部分部门资金短缺的问题。在采购环节设立配送中心，所有采购由配送中心和公司的货部采购。因为采购批量大，所以很容易检查质量，降低成本。而且可以在不同的门店进行商品调剂，防止库存积压和缺货的发生，提高资金周转效率。对于非法人机构，全部在公司内核算，可以大大降低人力成本和会计成本；对于法人机构，可以实行分散记账、集中审计，即由公司委派的会计人员远程进行账务处理，审计人员通过网络进行审计，不仅大大降低了成本，而且便于及时掌握信息，统筹安排资金。财务集中管理可以实现公司资金的统一调度和安排，提高资金使用能力。加强日常管理。一要加强预算管理。预算控制包括预算协调、预算调整、预算监控和预算仲裁。二要加强库存管理。主要是加强对订餐点的控制。第三，要加强应收账款的管理。应收账款的管理主要包括赊销授权、赊销收入计算、客户资信调查、货款回收、坏账处理等。第四，合理使用信贷资金。商业信用的具体形式包括应付账款、应付票据等。，其中应付账款占比最大。应付账款的管理应重点衡量应付账款的成本，注意合理安排资金还款，注意结算时增值税发票的管理。[2]，姚论会计基础工作的特点与协调[J]生产力研究，2002，(6) [3]耿建新，戴德明.高级会计学[M].北京:中国人民大学出版社，2002 .
有没有关于中小企业人才流失原因及对策的毕业论文？写论文，不管内容如何，首先格式要正确，一篇完整的毕业论文，标题，摘要(中英文)，目录，正文(引言，正文和结论)，致谢和参考文献。学校规定的格式，字体，段落，页眉页脚，一定要写清楚了再动笔。你的论文完成了五分之一。
然后，选择一个题目，你对你的题目有充足的时间，然后仔细思考，选择一个你思维最成熟，可以多读的参考，从中得到思路，确定一个模板性质的东西，跟着它写自己的东西。如果时间紧急，随便找个参考文献，然后用这个参考文献相关的文献拼出一篇文章，再改。
文字和语言必须是学术语言。一定要先列出提纲，就是把每一部分讲的内容框起来，保证内容不乱，把内容放进去，写出来。
我爱你论文开题报告《中小企业融资难的原因及对策分析》！
物流人才短缺的原因及对策看看我的书《物流人才的自我修养》，会有你想要的答案。。。。。
求论文开题报告《中小企业融资难的原因及对策分析》。相信市场，但不能迷信市场。除了民间借贷，还需要建立一套紧急情况下的触发机制。一旦中小企业融资成本过高，国有商业银行、股份制金融机构、担保公司、小额贷款组织应自觉响应* * *，按比例向中小企业发放贷款，降息让利，切实落实国家支持中小企业发展战略。
“民营经济让浙江成了宝，我们要像爱护眼睛一样爱护他们。”有了病，就自己当医生。这种处理不仅要给予它们紧急的资金支持，更要着眼于抑制资金流，避免紧急贷款再次流入资本市场的风险，引导中小企业走向实质性繁荣的康庄大道。从这个角度来说，只有铲除温州企业近年来从房地产到能源再到古玩的投机行为，才能纠正扭曲的经济结构，最大限度地减少不必要的行政干预，重拾创业的勇气和荣耀。
中小企业人才流失问题及对策分析：什么专业论文感受文章语言所表达的思想感情。
4.理解单词和句子在上下文中的意思，理解单词在特定语言环境中的意义和作用。
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