如何做好企业评估报告
企业评估报告怎么做？当今社会，我们越来越多地使用报告，所以在写报告时要注意内容的完整性。很多人写报告还是无所适从，下面介绍如何做企业评估报告。
如何做好企业评估报告1评估报告应包括以下主要内容:
①标题和文号；
2声明；
③抽象；
4正文；
⑤配件。
(1)标题和文件编号
评估报告的标题和文号是必不可少的内容。
(2)声明
评估报告的陈述应当包括以下内容:
(1)注册资产评估师遵守独立、客观、公正的原则，遵守有关法律法规和资产评估准则的规定，并承担相应的责任；
(2)提醒评估报告使用者注意评估报告的特别说明和使用限制；
(三)其他需要申报的内容。
(3)摘要
评估报告摘要应当提供评估业务的主要信息和评估结论。
(4)文本
评估报告的主要内容应包括:
(1)委托方、产权持有人及委托方以外的评估报告使用者；
(2)评价的目的；
(3)评价对象和范围；
(4)值类型及其定义；
(5)评估基准日；
(六)评估依据；
(7)评价方法；
(八)评估程序的实施过程和情况；
(9)评估假设；
(10)评估结论；
(11)特殊事项说明；
(12)评估报告使用限制的说明；
(13)评估报告日期；
(14)注册资产评估师签字盖章，评估机构盖章，法定代表人或合伙人签字。
⑸附件
评估报告附件是指与正文相关的数据、图片、表格等内容。
延伸阅读:评价报告的定义和分类
定义
本估价报告一般是指估价人员根据相关估价准则的要求，履行必要的估价程序后，由其所在的估价机构出具的，对估价对象在估价基准日的特定目的价值所发表的书面专业意见。
分类
除了通常的土地、房产、矿业、资产、保险等评估报告外，还有很多不同类型的评估报告，如项目评估报告、质量监督评估报告、投资环境评估报告、供应商评估报告等。
如何写企业评估报告2如何写企业资产评估报告？
资产评估报告是资产评估完成后，评估机构向委托方提交的公允的工作报告。是评估机构履行评估协议的结果，是评估机构对资产评估项目承担法律责任的证明文件，是评估机构提交的反映资产评估结果的书面报告。
一般来说，资产评估报告应包括四个部分:表头、正文、表尾和附件。
(1)表头包括标题、编号和委托单位名称(即报告的“发送单位”)。其中，标题由三部分组成:鉴定机构名称、鉴定对象和语言、 如:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _序号由评估机构报告所写的年份号和序号组成； 委托单位是委托评估机构进行资产评估的单位，也是报告的发送单位。
(2)资产评估报告正文包括前言、评估结论和评估说明。
前言应注明资产所有者的委托、被评估单位的名称、评估基准日、评估范围、评估目的和对资产所有者提出的评估申请的批准。总的来说，序言虽然很短，但包含了很多信息。所以序言的语言一定要非常简洁。
评价结论是整个评价报告的重点。为了使评价结论具有说服力，首先要说明评价的依据、评价活动遵循的原则和具体的评价方法，然后写下评价结果。
评价说明主要说明评价过程中涉及的重要事项。有的评估报告陈述在前，结论在后；有些报告前面有结论，后面有解释。两种格式各有千秋，但无论是说明在结论之前还是结论之后，还是写在文章和条目中比较好。
(3)尾部一般包括附件名称、评估机构名称、评估人信息和报告日期。附件的名称显示在文本之后。写上附件的全称，有多少个附件要依次编号。
评估机构的名称应当写全称，并加盖公章。评估机构负责人、评估项目负责人、中国注册会计师及其他评估人员应逐一签名并注明其技术职称。日期是指提出评价结果报告的时间，应写下年、月、日。附件应按资产评估报告内容的要求编制，并附在报告后。
如何做好企业评估报告3 1？公司资产评估报告的内容怎么写？
评估报告正文应按照以下基本内容和格式编写:
1，表头；
2.简介；
3.委托方和资产占有方简介；
4.评估的目的；
5.评估的范围和对象；
6.评估基准日期；
7.评价原则；
8.评价依据；
9.评价方法；
10，评估流程；
11，鉴定结论；
12，特别说明；
13，基准日之后的重大事件；
14，评估报告的法律效力；
15，评估报告日期；
16，尾。
资产评估报告是评估机构履行评估合同的结果，也是评估机构对资产评估项目承担法律责任的证明文件。
公司资产评估报告模板
委托方(甲方):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
受托人(乙方):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
一、评估项目、名称和内容
受甲方委托，乙方本着公正、客观、独立、科学的原则，对以下资产进行了评估:
1、______________________________________________________。
2、______________________________________________________。
3、______________________________________________________。
二、评估的目的和要求
评估目的:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
评估要求:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
三、评估基准日
经双方协商，资产评估基准日为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
四。提交报告的时间
乙方应在收到甲方提供的评估对象的资产评估申报表、相关批文、权属证书及相关资料后_ _ _ _ _ _日内完成评估工作，即在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _前向甲方提交资产评估报告及相关附件。
动词 （verb的缩写）评估费用和支付方式
根据国家物价局国资办[1992]625号文件的规定，结合本次评估的实际情况，经双方协商，本项目评估费标准为人民币_ _ _ _ _(小写:_ _ _ _ _)元，合同签订后三日内预付评估费的50%给乙方，剩余部分在正式评估报告交付时一次性付清。
不及物动词甲方的权利和义务
1.甲方应在双方签订本合同后_ _ _ _ _天内，向乙方提供评估本项目所需的资料、文件和信息数据。甲方应对所提供信息的真实性、合法性和完整性负责；
2.甲方应为乙方现场工作提供必要的办公条件，并提供交通、住宿等方面的协助；
3.甲方应积极配合乙方的现场工作，特别是现场调查和资产清查工作，甲方应指定专业技术人员或相关人员配合乙方工作，使评估工作正常、顺利进行；
4.若乙方评估人员有超出本合同约定范围的不当要求和行为，甲方可向乙方公司投诉(电话:_ _ _ _ _ _ _ _)。乙方有权向任何与甲方有利益关系的人提出回避..
5.不得干扰乙方正常的评估程序。
七。乙方的权利和义务
1.在评估工作中，坚持独立、客观、公正、科学的原则，认真执行相关法律法规，严格遵守工作程序和技术准则，对向甲方提供的官方科技评估报告承担相应的法律责任；
2.乙方有义务对甲方提供的相关资料及评估中涉及的商业秘密和知识产权予以保密，并承担相关的法律和经济责任；
3.乙方应按本合同的约定提交科技评估报告；如果甲方未能按约定时间提交评估所需的基本资料，乙方有权延长提交报告的时间；
4.在评估过程中，甲方对本合同约定的评估对象、评估范围和评估目的提出重大修改，要求乙方调整工作内容。双方应协商评估费用和提交评估报告的时间。
5.乙方接受委托后，如发现甲方提供的资料与事实不符、有欺诈行为，乙方有权终止鉴定工作，所收取的鉴定费不予退还，由此造成的经济损失和法律责任由甲方承担..如因甲方在资料提供和相关约定事项协调方面的失误导致评估不能如期完成，乙方不承担经济和法律责任。
八。其他协议
1.双方必须遵守本合同的条款。如乙方无故违约，所收取的评估费用应全部返还甲方，并赔偿相同的评估费用作为违约金；如甲方无故违约，应按照本合同的规定支付评估费用。
2.本合同自双方签字盖章之日起至乙方向甲方提交正式的科技评估报告并收到甲方支付的全部评估费用时止..
3.本合同未尽事宜，双方按照国家有关法律法规办理。
4.本合同在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日生效
甲方(签字):_ _ _ _ _ _ _
乙方(签名):_ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
附件:委托方应向评估机构提交的资料。
1、申请评估报告及相关管理部门的批文(复印件)；
2、委托人的营业执照等文件(复印件)；
3、待评估项目目录及说明材料(包括技术鉴定材料等。);
4.被评估项目的所有权证明(如专利证书、商标注册证)；
5、技术项目开发的可行性分析报告；
6.研发过程中待评估项目的所有费用及会计凭证；
7.资产引进或转让的合同、公证书、付款凭证或其他证明材料；
8.委托方近3-5年的各种财务报表(如资产负债表、损益表、纳税申报表等。);
9.委托方对拟评估项目的自我估价及其依据；
10.合同双方认为有必要或可以提供的其他信息(如销售渠道、市场分析、同类行业产品、竞争对手等。).
资产评估是非常必要的。每个企业都会有一个流动的岗位和一个固定的管理层。平时公司忙于经营，无法获得公司经营状况的详细信息。资产评估可以清楚地看出是亏损还是盈利。能够根据亏损或盈利情况及时更换管理层。