潞安集团的发展战略
二是煤炭行业做强做大。安全生产持续稳定健康发展。集团成立至今，百万吨死亡率0.035，达到世界先进水平。井下职工无新增矽肺病例，生命安全和身体健康得到充分保障。他们在全国“安康杯”比赛中获得“十连冠”，并被特别授予“五一劳动奖状”。集约高效水平大幅提升。建成了一批数字化矿井，建成了全国首个大采高综放工作面和首个掘进工作面，部分岗位实现无人值守，创造了我国最新的放顶煤日产量和月产量纪录。新建矿井均为现代化矿井，自动化程度高，职工少，走出了一条提高装备水平与减员增效集约高效结合的新路子，全员工作效率始终保持国内同行业先进水平；不断进行产品创新。拥有自主知识产权的潞安瘦煤及瘦煤喷吹技术获2007年国家科技进步二等奖。“潞安”牌喷煤技术参数成为建立国标的标杆，中冶协授予潞安“中国喷煤基地”。四是在全省煤炭企业中率先实施“走出去”战略，取得丰硕成果。按照“扎根长治、立足山西、着眼全国、面向世界”的战略布局，大力推进长治核心区、乌夏矿区、鲁宁矿区拓展区和潞安新疆、潞安内蒙战略区建设，形成潞安、乌夏、鲁宁、梦露、卢鑫五大矿区，煤炭资源储量超过400亿吨，按亿吨规模，
五是金融贸易功能不断强化。产业链和资金链实现了有效对接。潞安华能股份的成功上市，为资本市场打开了绿色通道。成立了山西省首家也是唯一一家企业财务公司，充分发挥了资金的“蓄水池”作用，提高了资金使用效率；上海投资公司、上海卢鑫投资公司经营良好，构建了“六渠道一公司”的融资格局；贸易功能不断加强。六安国际贸易公司重组成立，2008年贸易收入达到6543.8+0.6亿元。潞安煤炭运销公司成立，潞城巍子镇战略装车点在北京铁路局正式成立。年运输量300万吨获铁道部确认，潞安煤第二通道开通。六是和谐六安建设取得丰硕成果。多方面增加员工收入。职工年人均工资从2000年的14776元增加到2008年的59310元，年均增加5567元；努力开辟财产性收入渠道。2008年，员工财产性收入达到1万元，年收益率达到200%。坚持源头脱贫，让六安每个人都过上好日子。集团公司成立以来，已招聘员工8736人，有效解决了员工子女就业问题。特别是变“输血”为“造血”，专门成立了以残疾人为主的益民福利公司。所有矿工的残疾子女都被安排了就业，这被民政部作为一种模式在全国范围内推广。重点解决员工的后顾之忧。按照国家规定的最高标准，为员工缴纳了各项社会保险。第一家公司在全省推行“年金制”，为员工缴纳公积金。至此，剔除收入，职工年人均年金收入和公积金收入分别达到6280元和6480元；尽一切努力改善生活环境。近年来，投入6543.8+0多亿元加强文明社区和国际安全社区建设，全国首个企业型国际安全社区整体通过世卫组织验收。从集团总部到所有矿山，都实现了绿化、香化、美化、亮化、净化。整个矿区三季有花，四季常青，矿区绿化覆盖率达到35.6%，空气质量始终保持国家二级标准。