高科技企业如何提高技术转化能力？
那么企业如何提高科技成果转化能力呢？
1，扭转观点，正确对待创新，足够重视科技成果转化。
企业在科技活动中的投入并不低，具有一定的风险，但也应该认识到技术创新可以给企业带来竞争优势、巨大的市场机会和丰厚的利润。技术创新能力已经成为产业竞争力的核心。企业的技术创新和高新技术成果转化对提升企业的市场竞争力具有重要作用，尤其是拥有自主知识产权的原创技术更具竞争力。企业领导要制定科技成果“用一批、存一批、发一批”的长远发展战略。
2.以企业需求为导向，联手高校、科研院所，推动科技成果转化。
作为高新技术成果研发的重要基地之一，相当一部分科研人员只重视学术研究，而不了解高新技术成果的转化和产业化过程。他们大多热衷于发表论文、申请专利、授予科技，不了解也不关心高科技成果、专利技术能否转化为现实生产力。甚至出现名不副实、无法在实践中应用的“垃圾”专利，或者知识产权的状态与高科技成果的核心技术没有直接关系，或者只是停留在实验室研究。所以企业主动和高校、科研院所定制需求；尽量与高校和科研院所组成* * *体，提高高校和R&D机构的积极性；
3、完善企业内部组织。
企业组织机制是成果转化的重要环节和基础。从成果转化的企业组织机制来看，以下部门需要配合好；
(1)技术部
技术研发部门要建立生产依靠科技进步、科技发展通过市场需求引导促进生产的相互协调机制，将转化成果应用作为项目立项或实施的重要依据，及时推广应用先进适用的转化成果；
(2)财务部
财政部门要多方位、多层次地开辟各种资金渠道，逐年增加研发投入，为高新技术成果转化创造良好的资金环境；
(3)人事部门
人事部门要积极引进和培养高科技人才，为科技成果转化储备人才，企业要深化人才选拔任用制度改革，让具有创新精神和管理能力的科技人才用得上，进而发挥其应有的引领作用。
(4)生产部门
生产部门要积极采用新技术、新成果、新工艺和新技术所形成的方法，根据生产需要积极应用先进适用的高科技成果，促进生产力的快速发展；
(5)市场部
营销部门要积极扩大高新技术产品的市场销售，提高市场占有率，为消费者、细分市场和目标市场客户提供高附加值产品，积极回笼资金，进一步应用于企业高新技术成果转化，扩大再生产，形成产业规模。
4.申请高新技术企业，提前规划很重要！
此外，科技成果转化一直是高新技术企业的难点和重点，也是丢分的重灾区。很多企业最后就差几分没进高新企业，就是科技成果转化出了问题。因此，企业需要提前做好科技成果转化的准备和计划。