个人拆迁工作总结

不经意间，一段工作结束了。回顾这一时期的成就，你怎么看？想必需要写一份工作总结。那么一般的工作总结是怎么写的呢？以下是我为个人拆迁工作精心整理的范文(一般3篇)。欢迎大家借鉴，希望对你有帮助。

个人拆迁工作总结了1x xxxx年。为加快城镇化步伐，实施棚户区改造，改善居民居住环境，根据县委县政府“大拆大拆大违大建设”活动要求，鹤城黎阳东路延长线拆迁改造工作随即启动。整个拆迁工作，在县委、政府的统一正确领导下，在局领导的带领下，在相关单位的密切配合和支持下，在黎阳东路延伸段拆迁改造指挥部全体人员的齐心协力下，历时9个月，与拆迁户签订拆迁补偿协议，拆迁185户，占总任务的90.24%；并且没有发生强制拆迁、强制征收和群众上访事件，既很好地完成了工作任务，又维护了一方稳定。下面，我们办公室在xxxx的工作总结如下:

一.总体情况

1及东路延长线拆迁

xxxx年2月24日，全县“大拆、大拆违、大建设”动员会后，立即成立了我县、市黎阳东路延伸段拆迁改造指挥部，抽调县纪委、房管、国土、安监、教育、城管、黎阳、朝阳居委会人员到指挥部办公室办公，我局负责全面工作。鹤城黎阳东路延长线拆迁改造范围:东至环城东路及县河务局宿舍，南至黎阳东路延长线以南20米(含昭明酒厂仓库)，西至黎阳公园路口，北至百货公司宿舍后两排民房。涉及拆迁户205户，拆迁面积约18000平方米，土地面积约32000平方米。

2、镇淮古街、拙政园、滨江大道、帆布厂收尾工作

我们办公室的工作人员和拆迁项目办的所有同志每天都在家里不辞辛苦地工作，节假日和周日加班加点，放弃休息。在拆迁过程中，拆迁人员不怕吃苦，不怕痛苦，有时候为了做好一项工作，为了达成协议，拆迁户白天没有时间，只能晚上工作，经常在领导带领下工作到十一点或者两点。至此，镇淮古街拆迁改造，一期*二期223户，已签订拆迁协议，拆迁195户；三期143户，142户已签订协议并接受拆迁。已在老县政府商圈成功运营，万客隆超市盛大开业，安德乐上半年全面开工建设。拙政园170户已全部拆迁完毕，1、2栋已顺利竣工交付，3、4栋将于7月竣工交付。滨河大道有***110户，还剩7户。所有签了协议的家庭都已经解决了。帆布厂76家，只有4家没签约。

二、主要工作情况

(1)迅速行动，做好充分准备。县城动员会后，鹤城黎阳东路延伸段拆迁改造指挥部立即行动，召集相关负责人研究拆迁改造相关准备事宜，并于3月24日在县城陋室宾馆召开鹤城黎阳东路延伸段拆迁改造动员会，对拆迁工作进行动员部署，正式拉开东门拆迁改造工作序幕。落实办公场地，配备办公设备，制定工作制度，明确人员分工和职责。为提高工作人员的工作能力和服务水平，组织了集中学习培训活动。通过学习拆迁工作的相关政策和典型做法及经验，我们不仅增强了对拆迁工作重要性的认识，还提高了对相关业务知识的理解，为今后的拆迁工作打下了基础。同时，为及时反映东门拆迁动态，供领导决策和工作人员沟通，及时编制了第四期《鹤城黎阳东路延伸段拆迁改造工作简报》，收到了良好的效果。

(2)积极宣传，登记到位。3月25日，4个工作组正式入户，与拆迁户进行面对面宣传，按要求逐户登记相关信息，摸清拆迁户的基本情况、想法和要求。第一，做好宣传。编印了《何志溧阳东路延伸段拆迁范围内住户的一封信》，宣传了拆迁改造工程的目的和意义。希望得到大家的支持和配合，把工作做好，做实，赢得民心，尽快改善东门居民的居住环境。面对面沟通的同时，向拆迁户发放了《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》等法律法规和一封信。二是摸清拆迁户的基本情况。根据需要，设计了拆迁户调查登记表，从户名、门牌号码、常住人口、工作单位、联系方式、房屋结构、住房面积、产权登记、土地性质、选房方式、意向户型选择等意见和要求收集基本信息，为下一步工作提供了详实的信息保障。

(3)标准化的程序和现实的测量。在摸清拆迁户基本情况的基础上，及时召开会议，研究具体操作事项。同时，根据国务院《城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》、《安徽省城市房屋拆迁补偿与估价管理办法》、《和县城市房屋拆迁基准价格和补助补偿标准》，从拆迁范围、拆迁主体、拆迁期限等方面， 拟定了拆迁依据、争议地点、拆迁补偿标准、鹤城黎阳东路延长线房屋拆迁公告内容，经县住建局批准，及时张贴在拆迁范围内的重要路口。 公告还被做成宣传资料发放到户，做到程序规范，环环相扣，工作到位。

各工作组负责牵头联系拆迁户，安排现场测量；总部办公室业务组负责组织业务人员上门开始绘图，测量房屋和土地面积，登记附着物和构筑物。工作中克服了部分拆迁户无法联系、拒绝丈量、违法建设、家庭纠纷、言辞过激、反对等实际困难。经过反复劝说和工作，经过三个多星期艰苦的现场测量和登记，完成了拆迁户房屋等基础数据的采集，并登记作为签订拆迁补偿协议的依据。

(四)有序引导，保证签约。拆迁协议的签订是整个拆迁活动中最关键、最重要的工作。为此，再次对人员进行了分工，明确了职责。各小组认真落实任务，积极有序引导拆迁户结算、签订协议。工作组将做好拆迁户的安置工作，按照先易后难的要求，逐一通知和指导拆迁户到办公室结算，并做好向拆迁户介绍安地小区安地楼、补偿标准、过渡性安地政策等信息，登记意见，积极为其服务。按照画图计算面积、房屋价值评估、配件估价、选房、起草合同文本、复核、签订协议、转让费兑现的程序，业务团队做好了每一个环节。对不理解的拆迁户耐心解释；如有异议，当场核对。

大家放弃了中午、正常休息日、节假日甚至晚上的休息时间，全身心投入到工作中。他们真诚积极的服务态度和认真努力的工作表现得到了拆迁户的肯定。

(五)以人为本，合理拆迁。一是与拆迁户达成协议，签订搬迁补偿协议后，及时向拆迁户支付搬迁费、搬迁费和搬迁资金；通知供水、供电、电信、有线电视等单位做好停拆迁户工作；组织工作人员帮助有困难的拆迁户搬迁，我们有的同志在搬迁过程中不是很受物件伤害。但其行为得到了拆迁户的称赞。二是妥善处理各类矛盾纠纷。在拆迁过程中，家庭内部的财产纠纷和邻里纠纷时有发生。如果问题处理不好，会导致社会不稳定，直接影响正常的拆迁工作。为此，这方面早有考虑，提前做了安排。在矛盾激化之前，积极组织群众上门解决。至此，* * *已妥善处理各类矛盾纠纷7起。三是关爱弱势群体，体现人性化拆迁。一方面，对于经济条件特别困难的拆迁户，在房屋评估时给予适当照顾，协调相关部门帮助其纳入社会最低生活保障和养老保险。目前有6户拆迁户考虑纳入低保和养老保险；另一方面，对于拆迁面积小、人口多的拆迁户，要按照政策进行分户，保证他们拆迁后住房条件得到改善。

至此，拆迁任务接近尾声，只有20户没有签订协议。虽然总量不多，但难度不大。有些拆迁户来找我们20多次，但为了单方面追求个人利益(无理要求)，不惜拖着不放，抗拒不了，不好说，不好解释，给后续的拆迁工作带来相当大的困难。

2xxxxx上半年个人拆迁工作总结在党工委、管委会的正确领导下，在有关部门的配合支持和村干部群众的支持下，全体同志齐心协力，本着搬一处、利一方、稳一方的原则，严格依法办事，和平搬迁安置。现将xxxx上半年搬迁安置工作总结如下:

一、上半年拆迁情况:

上半年，按照年初征地拆迁进度计划，通过周密部署，将征地拆迁任务分解到工作组，责任落实到人。根据拆迁时间节点，建立了抓拆迁、促落实的工作机制，形成了全面推进征地拆迁的浓厚氛围。据统计，上半年21户(其中XX村3户)签订拆迁协议；2栋房屋被拆除；XX村XX组50亩征地基本完成；把25口棺材搬到坟墓里。

二、完成的其他工作:

1.加强对临时过渡房的管理。3月，通过调查和通知，加强了开发区临时过渡房管理，督促拆迁户按时交纳租金，收回临时过渡房3套。

2、大力开展征地拆迁安置宣传工作。利用宣传车广播、发传单、召开座谈会、入户进行征地拆迁宣传，打消村民顾虑，整治开发区周边环境，涉及4100人。

3.加强XX乡劳务市场和村劳务站的内部管理，协调处理XX组与XX组之间的三起劳务纠纷和滩涂纠纷。

4.积极参与XX高速公路李安运段800亩征地苗木补偿和80间房屋拆迁安置工作。

5.制定XX县XX项目建设实施方案，做好开工准备工作。

6.加强内部管理。加强搬迁办内部管理制度的落实，强化考勤制度，明确分工，落实责任制。

拆迁个人工作总结3岁末将至，回望2013，是转型和收获的一年。在这一年的工作中，我始终围绕“真诚奉献，竭诚服务”这一主题尽自己的一份力量。以储蓄为工作风向标，做好分行与客户之间的桥梁，不断深入客户丰富工作能力，以更专业的知识赢得客户信任，以细致周到的服务留住客户，为提升网点整体业绩尽一份力。下面我重点就网点改造、拆迁补偿等三个方面对今年的工作做一个总结，缺点和不足，希望各位领导批评指正！

1，网络改造

网点改造是我们今年工作的一个重点。老城支行第一批转型试点时，我积极参与，跟随学习，努力理解转型的意义和目的，用心把握转型的要领和技巧。我们分行转型的时候，请老师到我行指导物理布局，课间调整要点。对现有客户进行梳理，对重点客户进行分类，有针对性地确定营销方案。并引导员工转型，强化高低柜区分，强化晨会七步操，明确大厅员工分工。转型期间，我一方面严格按照转型升级的要求组织大厅员工学习实践，从思想和行动上提升营销的积极性，提高服务意识，修正服务态度。做好七个步骤，做好收纳。另一方面，创新服务理念和营销方式，根据不同的营销群体制定不同的宣传单和口号；根据不同的营销地点制定不同的活动形式和活动内容；根据营销对象的不同，制定不同的存款种类和存款期限。争取客户满意，增加存款。

2.拆迁补偿

今年先后参与了李家洼、工业农村、土桥村、古城的拆迁补偿工作。夏天酷热，冬天严寒。李家坳出钱拆迁的时候，中午不休息，在家门口、田间地头、树坑下向村民宣传。在土桥村，我们挨家挨户敲门宣传。村子里70%以上的家庭都养狗。刚到门口，狗吠声四起，但我还是敢敲门。这种恐惧被工作的热情逐渐驱散。在古城付款的时候，交通银行发了一些存单，但是我们并没有放松。我们尽力保住了我们出具的存单，也尽力争取了不是我们出具的存单。刘总裁多次带领我们开会讨论营销计划。从东南角到西南角再到中原菜市场，交通银行出存单我们就跟到哪里，想尽办法抢单。我们加班发短信打电话做营销。我们在做拆迁补偿工作的时候，其他银行总是在私下里做工作，尤其是在土桥村的补偿过程中。当地邮储银行利用其在村委会任职的员工家属的便利，去找村领导，指使村领导刁难我们支行。下到村民家中，冒充“自己人”恶意传播我行负面消息。甚至在我们分公司赔付的当天，还组织了十几个人与我们的员工对峙，给我们分公司的赔付造成了很大的困难。面对赔偿工作中的诸多困难和挑战，我们团结一心，沉着冷静，共克时艰。

第一，每次付款前加班讨论具体的营销策略和应急方法。大家畅所欲言，集思广益，既做好了充分的准备，也加强了大家对拆迁补偿工作的重视。

二是提前深入拆迁户家中进行宣传，与拆迁户建立信任，了解入户时的储蓄意向，为每户定制合适的储蓄形式或理财产品，争取更多的留存补偿。

三是针对不同的拆迁补偿制作不同的宣传单和宣传资料，个性化宣传，拉近与拆迁户的距离。拆迁款存单上装订印有我们宣传内容的小红条等创新形式层出不穷。

第四，积极建立和加强与村领导和拆迁指挥部的沟通联系，做好协调工作，争取他们对我们的支持，甚至帮助我们进行宣传。第五，做好拆迁户的精细化服务，如长途接送大型拆迁户，为行动不便的拆迁户提供上门服务，由在他行有存款证明的拆迁户派专人跟随指示返回我行，形成口碑宣传。

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