《矫正力》这本书的内容是什么？

这本书获得了中国企业策划十大案例金奖和中国企业管理文化创新奖。是中国企业向“洋经营”的第一声呐喊，通过中医理论和儒家智慧为全球企业突破“短命”瓶颈提供解决方案。希望这本书能激发每一个中国和中国企业家的民族自豪感。

摘要

中国成长型企业的平均寿命是29年，美国成长型企业不到7年，世界500强只有40-42年。本书试图运用中医理论和儒家智慧，通过“矫正力”和“企业矫正组织”理论为全球企业突破“短命”瓶颈提供解决方案。本书收录了大量中国企业理论的原创观点，包括:企业的健康生存方式、中医对企业的思考、“企业行为五阶段”的历史发现、修正和创新是企业走向健康和卓越的硬币两面、东方企业的新儒学、“企业修正哲学”的“1234567”、学习型组织的超越。

序

长期以来，我们一直关注着中国中小企业的发展。中国中小企业是中国经济的未来。我们的企业理论确实需要关注这块正在高速发展的大有可为的土地。。修来贵的“企业修正哲学”可以看作是一种中小企业的实践哲学。其功能不仅仅是一两个企业理论的呈现和表达，更是指导我国中小企业健康成长的实践航标。2005年，中国的企业界越来越关注如何让企业基业长青，这一点在今年的第五届中国企业家年会上可见一斑。“矫正力”和“企业矫正组织”理论，堪称中国企业界的“零”突破。其意义不仅是中国企业界面向阳管理的呐喊，更是一个中国式的企业实践理论体系逐渐成型的标志。这本书里提到:“一个没有自己企业理论的民族，是很难走在世界前面的。”我同意这个观点。中国只有拥有世界领先的企业理论，才能创造世界领先的企业绩效。这本书在这方面做了大胆的尝试，难能可贵。所以，当我打开《矫正力》的时候，我真的觉得这是一件让中国企业界欣慰的事情！“边成长边修正，边修正边成长”是一句发人深省、富有哲理的话，从中可以看出，修来贵的企业哲学确实达到了相当的深度和广度。另一方面，修正集团近年来的快速发展也让我们真切地看到了这种企业理念对企业实践的巨大推动作用。而一个经过实践检验的理论，才是真正值得关注的。对中国中医和儒家思想的宝贵继承和发展，表明了修订组对中国传统文化的珍视。应该说，这也是整个中国企业的骄傲，是整个中华民族的骄傲。这本书让我们看到了中华民族五千年灿烂文化的深厚人文底蕴，也让我们看到了中华文明与时俱进的巨大文化张力。因此，我认为它仍然是一本代表中国商界走向世界的好书。中国作为世界上最大的潜在市场，受到世界商界的关注。中国商界的声音和想法也是全球商界呼吸的一部分。热切期待早一天看到外文版的《更正》。那将是中国商业界的零突破！王宗南于2005年6月出生于上海。

目录

序言1/中国企业——用自己的方式说话刘在轩5/中国企业“零”的突破7/修正，为世界企业的短命开出药方第一部分:萧月禅声下的师徒对话/1第二部分:中国企业哲学的第一块基石/27 31/第一章:企业的短命——全球企业的残酷现实35/第二章:全球成长型企业的六大死因49 “全球企业长寿”的药方第三部分企业中医思维——矫正智慧之源/7l 75/第一章东方智慧之宝——中国中医81/第二章企业中医的思维中国知识产权第四部分企业改良型组织的创建/8387/第一章矫正型组织的企业哲学98/第二章矫正与创新是企业走向健康的途径。 -历史发现「企业行为五阶段」104/第三章东方企业对改良型组织的思考120/第四章改良型组织的企业五步实践法第五部分儒家思想，与创造-锻造员工的「矫正力」135 139/第一章「东方新儒家奇迹」经济150/第二章「儒家思想下东方企业中的人性特质」158 自然为本的太极》163/第四章锻造员工的“矫正力”——《东方企业新儒家》183/第五章儒家企业文化的全球化趋势第六部分圣贤与王者的企业矫正领导力——东方企业家“修身养性”的实践/187 192/ 陶——修来贵和他的企业修正哲学“1234567”第七部分:关于修正思想的中西智慧碰撞/215 218/第一章:与“企业修正哲学”相关的西方现代企业管理思想227/第二章:超越学习型组织的企业修正组织239/对于企业来说修正是没有止境的”——用“修正力”沉思东方哲学/第一章修正词源248/第二章修正哲学与

后记260/我愿意和榜样李如琪做朋友。

附言

在经济文化全球化的今天，源自中国中医智慧和儒家思想的“矫正力量”和“企业矫正组织”最终能让全球企业安全健康成长。纠正力使企业的盲点和误区有机会转化为生产力，因此企业的机会成本可以得到最大限度的节约和利用。中国修正集团以“修原惠民”为己任。中国睿智的企业改版理念和企业改版机构，属于中国所有高速成长的企业，属于世界上每一个渴望建立百年企业的企业家！我们以文献的方式丰富和完善了修来贵及其“企业修正哲学”和“修正力”的思想，提出并策划了“修正力——具有东方智慧的企业修正机构”，其最大的动力是他作为龙的传人对中国企业管理哲学无比的热爱和民族自豪感。在未来世界企业竞争与合作的历史进程中，我们相信中国式的企业管理文化理论会逐渐成为一种体系，我们会因为能在这种历史的浪潮中成为一股勇气的浪潮而感受到这种生命的价值。这本书对于企业修改的理念和企业修改的组织只是一个记录的开始，我们会继续认真学习和实践，认真总结和修改。我们真诚希望:矫正能帮助全球企业走向更健康、更长远的卓越！

书评

它绝不是一部机会主义和从众主义的泛泛之作，相反，它是一部用自己的方式坚定地阐释企业管理的原创之作；出售平庸的商业投机，绝不是夸大其词。相反，它是一群承载着使命和责任的探索者进行的具有相当思想维度和行为深度的探索。——刘在举(中国企业文化万里行组委会秘书长、清华大学职业经理人培训中心教授)企业理念并非遥不可及。我们在企业实际经营管理中遵循的规律就是哲学本身。在实践中，我们越来越发现学习能力、执行能力、创新能力远远不够。应该说，“纠错能力”的提出，让我们更接近了企业发展的本质规律。——艾丰(中国著名经济学家，原《经济日报》总编辑)提出了“矫正力量”和“企业矫正组织”的概念，堪称中国经营理念“零”的突破。其意义不仅是中国企业界对“洋管理”的第一声呐喊，更是中国企业界中国式实践理论体系正在形成的标志。——王宗南(中国零售百强——上海安百里2002年，蒙牛集团和修正集团作为中国100强成长型企业，为中国未上市非国有控股企业的成长树立了标杆。三年后，他们依然在创造中国企业快速成长的神话。每个企业都有和修正集团一样快速成长的梦想。然而，光有梦想是不够的。我们还需要一种方法——一种健康成长的方法。这是一本不可多得的来自企业一线的健康成长方法书籍。——卢传明(中国成长企业100强评委会秘书长，《当代经理人》杂志出版人)