陈斌:“凤凰涅槃”的创业，“大气随和”的生活。

陈彬

杭州启伦科技有限公司创始人。

杭州衢州商会副会长

我之前没有见过他，在微信上几乎没有交流就已经能感知到陈斌的“风度”，那是恰到好处的礼貌和热情。到了面试和谈话的时候，更加确定这确实是一个有礼貌，有活力的老板。

作为三家公司的掌舵人，陈斌无疑是非常有个性的。他慷慨大方，不拘小节。“格局”、“见识”、“气场”之类的词经常被提起。关于创业前的几份工作，他提到最多的不是经验的积累和能力的提升，而是和老板的出差。感觉很迷茫，他可以不顾周围所有人的反对，辞掉上市公司的工作，然后回家休息几个月。自己创业，可以没日没夜的奋斗和突破。在过去的四年里，他开了三家公司，业务涵盖三大领域:企业管理咨询、并购和投资。陈斌用“凤凰涅槃”来形容自己的工作和创业经历。他说他是那种一定要在一件事情上成功的人。

这种个性使陈斌交了许多朋友。圈子里的人都知道他大气，随和，有事业心，相处起来很靠谱。他能迅速扩大自己的业务版图，也有“朋友多了路好走”的元素。比如在并购和投资方面，他有很多合伙的朋友，不仅可以快速融资，还可以分担风险。这大概就是陈斌在商场中的生存法则。

——“我要从地摊辞职”？—

创业前，陈斌待过两家公司，一家是上市公司，一家是亲戚创办的。他的两次辞职都源于同一个原因——现状无法支撑他的野心。

2009年，学建筑交通的陈斌从浙江交通职业技术学院毕业，进入苏交科华东(浙江)工程设计有限公司，陈斌应聘桥梁工程设计师一职。在他的记忆中，那是一个没日没夜画纸的日子。因为工作认真，成绩突出，被提拔为桥梁组组长，2014年被提拔为项目经理，并赴浙江、江苏、江西等业务所在地负责整个中标项目的整体策划和实施。

这本来是一份不错的工作，但是到了2015，他就不想再干了。要在大公司生存，能力是一回事，背景和资源不可忽视。陈斌来自农村，我们唯一能抓住的是前者。他明显感到自己的晋升已经到了极限。当时公司团队已经从他入职时的10多人发展到100多人，这是一个快速成长的时期。总经理找他谈了很多次，想涨工资留住他。他的家人朋友也强烈反对，但他毅然辞职。“那时候我都快30岁了，觉得必须出去看看。就算我开始在路边摆摊一两年，也没关系。”

陈斌在四月份离开了。没有找到一个好的家，不确定他想做什么，他只是回到了家乡。不仅放空自己，还做了一些计划，为来年做准备。有一点可以肯定，他不打算再做同样的工作。“就像从一个田地跳到另一个田地，在那里种植的作物是有限的。”回来的几个月，陈斌无所事事，不工作还是让他感到不安。我表姐在杭州开了一家建筑企业管理咨询公司，半开玩笑地说:“公司本来就不招人，欢迎你来。”今年8月，他加入了表哥的杭州勤快企业管理咨询有限公司，担任文员兼总经理秘书。这是一份与他专业和经历不匹配的工作，但他选择了就要做到最好，认真负责，敬业。文职工作涉及到一些材料的整理和汇总。他会把它们整理出来，编成表格。必要时，他可以通过输入姓名导出相关信息。而且公司之前也没做过那个汇编。他声称，在短短半年时间里，他将公司的办公效率提高了至少一半。亲戚的公司相对自由，所以顺理成章，陈斌可以长期做下去。但一年后的2月底，2016，16，他又选择了离开，因为他年轻，想快速拓展业务，而他的表弟也趋于稳定，不打算冒险。

—在四年内开始三项主要业务—

两次辞职让陈斌意识到，如果他想实现他的职业抱负，他必须自己创业。2065438+2007年2月归来，创办杭州启伦企业管理咨询有限公司..简单来说，启伦的业务类似于表哥的公司，主要为建筑公司提供企业资质管理、委托招聘、劳务职业技能培训等第三方服务。建筑公司资质审批繁琐，工人需求量大，人员和项目周转频繁。无论是在苏交科还是在表哥公司，陈斌都意识到这种三方服务在建筑行业是刚需。事实上，凯伦确实做得很好，仅仅一年半就进入了稳步发展的阶段。用陈斌的话说，管理咨询业务已经像生产车间一样自动化了，所以他不需要担心这个问题。

在为建筑公司提供服务的同时，陈斌也进入了一个新的市场。他发现，行业内经常发生这样的情况，一些建筑公司资质齐全，设备完善，但经营效率可能差强人意，以至于老板想转行。一些新成立的公司，有资源，有人脉，团队实力也不错，但是资质不全，很难投标到好的项目。于是，2065438+2008年6月，他和朋友合伙成立了京西(杭州)投资管理有限公司，做这个生意——收购一家资质不错的建筑公司，通过法律途径剥离债权债务，重组资产后卖给有需要的施工队。“说白了，这是个好公司，但是CEO做不好或者不想做，就换CEO。”在陈斌看来，对于建筑行业或者整个社会来说，这是一件非常有意义的事情，使得原本可能被闲置浪费的资源得到了高效的匹配和再利用。这也是他坚持做下去的原因。

他坦言，第一次试水项目也遇到了很多波折。经过一段时间的学习和研究，业务进展顺利多了。目前公司已经做了七八个项目。陈斌并不满意。去年下半年，他开始涉足真正的投资。今年年初，他与朋友合伙正式成立了一家投资公司，投资了台州葛亮娱乐中心、台州WOO大酒吧等多个项目。在他的介绍中，这是一个由十几个来自世界各地玩得很开心的朋友成立的投资团队。不是所有股东都可以参与一个项目，不感兴趣的可以把自己的投资股份让给其他股东。“合伙人基本都是80后，整个合作模式比较灵活，大家分担的风险有限。”陈斌看好实体行业，需求真实，模型简单，没有套路，容易理解。他透露，接下来可能会在新能源领域有所布局。

四年成立了三家公司，三大业务进展顺利。现在回想起来，陈斌认为他是幸运的。在陈斌看来，“七轮”这个名字听起来不够大气，但却是他创业起步的根基，他会舍不得失去它。他将“启伦企业管理咨询”改为“启伦科技”，并用后者控制管理咨询、并购、投资三个子公司。

大气是广阔的—

无论是工作还是创业，努力都是不可避免的。对于出身农村，缺乏资源和平台的人来说，更是如此。陈斌近年来形容自己是“凤凰涅槃，浴火重生”，所有的成绩都是自己从无到有，一步一个脚印取得的。

在苏交科，几个靠关系进来的同事，干的比他少，拿的比他多。他努力争取加薪和晋升。即使在表哥的公司，他也专心做好自己的工作。“进入社会，不喜欢也好，不喜欢也好。在任何行业、任何公司，你都要做出贡献才能得到认可。”自己创业就更难了。他自嘲道，“我这几年头发都白了。”建筑企业并购和债权债务清算涉及到很多法律法规，比如企业法、税法、知识产权法等等。正如他所说，合作的前提是信任，专业是获得信任的基础。他对刚做并购的日子记忆深刻:每天出差，白天和老板见面谈业务，晚上补专业知识。

但你不会认为陈斌是一个苦行僧式的企业家。他是那种私底下很努力的人，但是表面上可以很淡定很自然。他的工作和创业都很顺利，朋友也很多，这和他的礼貌和不拘小节有一定关系。在苏交科，每到年底，总会有员工觉得待遇过低，来总经理办公室讨说法。他一直是那种不会去争取，只会做好本职工作的人。除了工作，他还承担了其他工作。老板出差了。如果司机不在，他就是司机。他对自己的兼职非常满意，因为他“见过那样的五星级酒店”。在表哥的公司上班，工资不高，上班要开30公里。他一年来没有存过钱。他并没有觉得失落，反而觉得和表哥出去开阔了眼界，学到了很多，沉淀了很多。和客户谈生意的时候他也很淡定。当然交易更好。不签单也没关系。只是交个朋友。

在陈斌看来，一个人的气场很重要，他总是在意自己会不会变得小气。“灰色和黑暗的气息来了。”。他是农村出来的，但是会刻意培养自己的气场，尽量让自己更大气。人与大气大，天地将为之一宽。这种人格魅力，就像磁场一样，吸引着很多愿意和他打交道的人。在这里，业务前辈可以成为朋友，同龄的企二代可以成为朋友，合作客户可以成为朋友，朋友的朋友也可以成为朋友。陈斌能在不到四年的时间里做三笔大生意，有朋友的配合和帮助是必不可少的。

下一步重点是哪个业务？陈斌的回答是:两者都有。他有信心“多线作战”，每个人都能做好。