大学生创业创新的利弊
大学生创业的优势是1,有本科学历或者研究生学历,对事情比较了解,有些事情比较好理解。大学生在校期间学习知识,对创业项目有过了解或分析,做起来相对简单。
2.较强的独立学习知识的能力。你可以把学习当成自己必须要学的东西,不会因为太骄傲而忽略别人的意见或建议。
3、接受新事物快,甚至是潮流的引领者。时尚和大学生是一个并列词。他们敢于接受新事物,喜欢引导时尚和潮流的新方向。
4、思维普遍活跃,不管是敢做,至少是敢想。快速思考,对自己的未来有一个规划和目标,做事有规律。
5、IT技术运用能力强,能够在网上搜索大量信息。这也是大学生学的东西。还是有很强的学习能力,关注创业新闻事件,督促自身发展。
6、自信,对自己所寻找的东西充满激情。我有信心去面对一个新的事物和我的创业梦想。
7、年轻,有活力,所以有?年轻是最大的财富?说道。年轻人敢于冒险,敢于去做。这才是重点。他们不怕失败,他们会从头再来。
8.没有结婚的大学生暂时没有家庭负担,创业很可能得到家人或家庭的支持。很少有大学生刚毕业就谈婚论嫁,专心做自己的创业梦。没有负担。
大学生创业的劣势是1。大学生由于缺乏社会经验,往往盲目乐观,心理准备不足。对于创业中的挫折和失败,很多创业者都觉得很痛苦,甚至抑郁。大家以前创业,看到成功的例子,心态自然是理想主义的。其实成功的背后更多的是失败。看到成功和失败才是真正的市场,只有这样,年轻的创业者才会变得更加理性。
2.急于求成、缺乏市场意识和企业管理经验是影响大学生创业成功的重要因素。学生虽然掌握了一些书本知识,但毕竟缺乏必要的实践能力和管理经验。另外,由于大学生缺乏足够的市场营销知识,他们很难一下子胜任企业管理者的工作。
3.大学生对创业的理解还仅仅局限于一个美好的想法和概念。在相当多的大学生提交的商业计划书中,很多人也试图用一个他们认为很新颖的想法来吸引投资。这样的事情以前在国外确实发生过,但在今天几乎不可能。投资人现在看重的是你的商业计划书真正的技术含量有多高,不可复制到什么程度,市场盈利潜力有多大。对于这些,你必须有一套详细周密的可行性论证和实施方案,绝不是三言两语就能让人买单的想法。
4.大学生的市场观念相对较弱,很多大学生乐于和投资人谈自己的技术如何领先、如何独特,却很少涉及这些技术或产品会有多大的市场空间。即使涉及到市场这个话题,大部分也只是打算把钱花在广告上,而对于目标市场定位、营销手段组合等重要方面却毫无概念。其实真正让投资者感兴趣的,不一定是那些极其高级的东西。相反,那些技术含量一般但能满足市场需求的产品或服务,往往更受投资者青睐。同时,创业者要有非常清晰的营销计划,能够有力证明盈利的可能性。
自主创业多从事一些技术含量不高的传统行业,成功率较低
大学生在校参加的自主创业计划竞赛,大部分项目都是关于高新技术的。学生一旦毕业离校,靠自己去创业往往力不从心。因为一些风险投资公司不愿意投资学生创业公司这种规模小、风险大的企业。所以大部分毕业生选择的都是启动资金少、创业容易、风险相对小的传统行业,比如餐饮、咨询、零售,规模小,适合自己。一方面可以节约成本,另一方面也可以先积累经验。毫无疑问,人们对大学生创业寄予厚望。虽然国家出台了引导大学生创业的优惠政策,但目前选择创业的大学生并不多,创业成功率也不是很高。
6.综合素质较弱。首先,缺乏管理、法律和风险投资方面的知识。虽然大部分学生在大学期间学习了一些管理知识,但是在人事管理、财务管理、物资管理、生产管理和营销管理、经济法、税收、知识产权法等方面相对欠缺。他们创办的公司大多组建了自己的管理团队,成员中有时也有名校MBA,但大多数公司的管理能力还是相当薄弱的。其次,综合素质能力较弱。一方面,大学生的意志品质不彻底,如自觉性、毅力、自制力、勇气、果断力等。另一方面,实践能力、开拓精神、组织领导能力、协调合作能力、沟通人际能力、创业精神和创造力有待进一步提高。
大学生商业计划书范文1。职业描述
随着大学生对西方文化的了解越来越多,西方饮食文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人,尤其是大学生,都想接触它,尝试它。所以有巨大的市场资源在里面。在大学附近开一家西餐厅,可以很好的利用和发展这个市场。虽然资金可能有限,但我还是希望筹集资金,实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己创业。
二、产品特点
1.西餐厅要以服务顾客为宗旨,为顾客提供高质量的西餐服务,让顾客对西餐有非常清晰深刻的印象,在精神上得到享受。
2.餐厅必须了解竞争对手的情况,将自己的产品和服务与竞争对手进行比较,并在此基础上制定出具体的促销计划和方案。在实施计划的过程中,他们将通过推广其独特的产品或商业风格来建立鲜明的企业形象。
3.西餐厅应开发自己独特的产品和服务,在竞争对手中树立高度的创新形象,并借鉴其独特的特点提供优质的服务。
4、通过主要采取中低价策略,在食品?颜色?,?甜蜜吗?,?好吃吗?在服务上力求完美,力求给顾客最大限度的享受和心理满足,有意识地根据消费者的比价心理对同类食品进行分类,形成价格系列,让消费者在比价中迅速找到自己习惯的档次,从而获得购买?满足于实现足够的利益。
5.中国的西餐厅历史悠久,品种丰富,初步形成了高、中、低档的格局。煮、泡、蒸、煮、烤、煎、炸,五花八门,但都是多年不变的老面孔。消费者缺乏新鲜感,尤其是文化品位太低,跟不上发展潮流。因此,他们应该在传统的基础上这样做。新的?词文章,增强其感染力。
三、市场分析
西餐厅校园经济的市场发展领域非常广泛,消费者也是非常单纯的消费者,与外部市场相比竞争较少,个体经营简单,投资小。为学生服务,我们应该提供最好的服务。首先要吸引学生的注意力,让他们在最短的时间内到我们店里来。其次,如何达到以下营销效果。
西方食品工业的形成及发展前景分析
1.随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多的人开始关注西餐,这提供了良好的市场前景。
2.西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方饮食文化,对中国的家庭饮食文化有影响。
3.为中国饮食文化的发展提供支持。
四、店铺位置
工地在学院附近,学院有6000名师生。调查数据显示,其中54%的人在食品上花费更多。7%,正因为如此,饮食也是在校创业的首选。小中都美食街附近是男生女生聚餐最多的聚集地,偶尔去的人占所有师生的65%。8%,目前40。2%的师生认为学校最缺乏的服务是就餐环境,而适合吃喝的西餐厅设计优雅、舒适、休闲,说明西餐厅开业后会更受欢迎。
范围:范围:
1.推出“皇牌”主食套餐,经济实惠,如:印尼炒饭套餐烤泰式鸡、意大利面套餐烤青咖喱猪颈、泰式汁烤鳗鸡等。,而且每个套餐还配有(玉米、油菜、热奶茶或冰冻柠檬水的奶油汤),最适合校园情侣的口味。
2.西餐结合快餐。比如:牛排(牛排、猪排、鸡排)、各种快餐、各种小吃、各种中西炖菜、中西地方餐、面条(意大利面、米粉等。).
3、美容甜品。比如姜奶雪蛤奶油炖蛋,小米南瓜西米,小米蓉鲜奶露,椰蓉芋头西米等等最适合爱美的女大学生。
4.根据不同的季节做一些冷饮、热饮、零食、沙拉。比如:现磨咖啡、花式精致冰咖啡、香浓奶茶、特殊风味茶、天然花茶、精致饮品、鲜榨果汁、冰淇淋、滋补甜品等等。
动词 (verb的缩写)竞争分析
1,西餐需求分析
西餐从一开始就受到民众的关注,尤其是大学生,无论是学生还是其他消费群体都对其非常感兴趣,所以开一家西餐厅有很大的市场前景。在这家西餐厅制定的营销方案下进行人性化管理,运用品牌策略、价格策略等一系列策略进行经营。中国的市场很小,而且是一个潜在的大市场。因为大量不同地区的人聚集在一起,他们对饮食的选择差异很大,但市场上可供选择的饮食比较单一,所以市场前景非常好。
2.西餐厅的特色
(1),身份
目前在很多城市,西餐厅完全是一种套路。另外饮食比较单一,忽略了特色服务,阻碍了饮食文化的发展。
(2)、追求时尚个性化
西餐厅一味追求华丽的外观和时尚的造型,忽略了结合当地特色去经营。
3.市场战略
(1),市场组织和营销渠道的选择:紫其乐西餐厅位于美食街周边,与一系列快餐店相连。与其他快餐店不同的是,它的就餐环境更好,服务更好。通过广告和传单进行多渠道宣传。
(2)营销团队和管理:尊重餐饮人员的独立人格。管理层对员工的工作进行监督,员工也可以向上级提出自己的意见或看法。既要让下属感受到西餐厅的严明纪律,又要关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。公平对待,一视同仁,各尽所能,充分发挥自己的才能。
(3)促销计划:西餐厅的促销策略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,将自己的产品和服务与竞争对手进行比较,并在此基础上制定出具体的促销计划和方案。在实施计划的过程中,他们可以通过推广其独特的产品或商业风格来建立鲜明的企业形象。
(4)、价格决策:主要采取中低价策略,在食品?颜色?,?甜蜜吗?,?好吃吗?、服务等方面精益求精,力求给顾客最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,我们会有意识地把类似的食品归入价格系列,让消费者在价格比较中快速找到自己习惯的档次,从而获得购买?满意了。
第六,管理
1,系统管理
在运营过程中,管理和效益是密切相关的,因此制度化管理在运营过程中非常重要。
相关的管理系统有:
考勤系统
健康管理系统
报告管理系统
能耗管理系统
工厂管理系统
固定资产管理
采购管理系统
现金管理系统
工资支付管理规定
员工担保制度
关于管理人员权限的规定
员工奖惩制度
员工工作系统
仓库管理系统
2.商品管理
为维护企业形象,确保顾客在店内能买到符合其要求的生鲜商品,相关制度为:
商品输入系统
商品销售报告
购买声明
未售出的报告
畅销商品统计
论商品的奖惩制度
商品设备申报系统
相邻商品的处理
商品销售评估
促销商品管理系统
七。人事安排
(一)、经理
责任
1,店长负责店内各部门工作的综合协调管理,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的沟通工作。
2.工作内容:监督部长和员工的工作,激发员工的积极性,听取他们的意见。对各项工作的运作进行综合决策。代表西餐厅与学校沟通,向上反映员工的意见和要求,向下传递学校要求的工作。
(二)、行政人员
部门职责
1.对拟开发项目进行前期调研,收集整理相关资料,编制项目初步可行性研究报告。
2.分析西餐厅项目,规划需求。
3.详细设计西餐厅项目。
4.制定西餐厅的目标和时间表。
5.建立项目管理体系。
6、负责项目过程控制,配合经理做好项目控制。
7.跟踪和分析项目开发成本。
8.管理项目中的风险和变更。
9、负责项目团队建设。
(3)厨师
对厨师的要求很高。他必须有一个灵活的头脑,每周改变一个独特的功能来吸引客户。6.参与公司成本控制措施的制定和完善。
(4)、服务员
部门职责
礼貌待客,遵守制度,积极主动。服务员的主要工作是收拾餐桌和店铺的卫生。任何时候都是一尘不染,没有油腻感,给顾客留下深刻的印象。兼职员工负责点菜和上菜,要求每个员工首先照顾好自己的卫生,以便更好地服务顾客。如果有顾客或不干净的东西或环境,要立即处理,道歉换食物或清洁,不满意要道歉陪顾客。
(五)市场开发部
部门职责
1.制定部门年度营销目标计划。
2.建立和完善营销信息的收集、整理、沟通和保密。
3.详细说明产品的价格、质量和广告。
4.对比分析竞争对手并提供解决方案。
5.对潜在消费群体进行市场调研和分析。
八。财务安排
1,固定设施
照明:5000元
音频:两千元
墙:5000元
地面:5000元
招牌:2000元
2.操作装置
电脑:3000元
出纳:1000元
冰柜;2000元
3.每月费用报表
支出项目支出金额备注
网站制作宣传费¥6000?12个月=500元按月平分。
店面租金20000元。00店面约100平米。
员工工资为¥1500。00员工10
税费和水电费9000元。00税采用定额税。
装修费¥ 5万?12个月=1250元。装修一年内合租。
总支出为100000元。00元
4.营业利润
以每天实际门槛人数计算,由于我店位于我市一级商圈的重要通道,每天流动人口约1000人,每天实际能接单人数约50人,每单20-30元不等。年收入4.5万亿左右,整体利润还是比较可观的。
(3)店铺每月盈亏平衡点:
每月总支出19060元?50%(毛利率)=29120元(每月只有29120元会收支平衡)
每天盈亏平衡点:29120元?30天=970元
九、风险
西餐厅的风险主要包括:
1:小客流
2.产品成本高
对策:
1:制定正确有效的宣传计划,通过广告、传单等方式进行宣传,提高知名度,增加客流。
2.及时了解市场上产品的成本,制定应对各种高价和成本上涨的措施。
X.成长和发展
我们公司目前面临的困难是:1。西餐厅的选择;第二,产品风格的选择;三、正式开业前后设计店铺名称和店铺装修、陈列、宣传及管理方法。
首先,店铺的选择。人流量大,经济发达的地段给了我们一个阶梯。这么说吧,人流带来市场,市场带来营业额!我们的目的是受益,积累原始资金!要做到这一点,必须要有大量的市场,而能带来市场的就是客流!
此外,我们必须准确定位我们的客户群。创意产品让人产生很多联想。想象空间这么大的客户群体,属于年轻人和已婚夫妇!所以在人流量可观的区域找群体集中的店铺也是非常不错的选择!有一篇文章叫店铺位置制作商圈图,是这样的:
1。调查当地的生活状况,并在地图上标出它们的位置。研究选址是否符合最大利益原则。
2。根据地图标出你最喜欢的地方。
3。在所选地点周围画一个经营范围。
4。确定商圈里有没有竞争对手,权衡对方的实力,再决定是否有必要换位置。
5。了解商圈人口、人口特征、购买力等相关信息,帮助你了解客户群。
6。画一条可以步行到你的商店的街道或公共汽车路线,以了解顾客是否可以轻松到达。
初始策略:
做好宣传,扬名立万。
1,通过传单、广告在周边地区形成一定影响。
2.与一些西餐厅合作,开发一些特色项目,为一定数量的居民提供免费品尝活动。
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