如何形成和使用组织的技术诀窍和专利

首先，建立自己的技术研发机构，以市场为导向，以创造自己的知识产权为基础，实现技术成果的产业化。Path可以与高校或科研机构进行合作，走产学研结合的道路；也可以和其他创新型企业合作，共同发展。

其次，注重高科技人才队伍建设，重视人才储备。通过调整政策，优化智力劳动环境，以自由宽松的管理最大限度地保障技术人员的人才发展，形成一套稳定的科技人才战略。

第三，增加在R&D的投资，确定研究领域，将发明与市场结合，将技术与经济结合，提高科技成果向产业化的转化率，促进企业的生产和盈利，从而形成良性循环。

第四，公司设立相关知识产权管理部门，对知识产权进行管理、共享和激励，提高专利专有技术的横向和纵向应用，让员工和企业双赢。