企业知识产权标准实施的管理体系有哪些？

1.规范企业知识产权管理的基础条件

企业应有明确的知识产权管理政策和管理目标。而知识产权管理要“落实到领导、机构、制度、人员、经费”。企业应建立的知识产权管理体系及职责。

2.规范知识产权资源管理。

侧重于企业的人力资源管理、财务资源管理和信息资源管理。对上述管理活动中涉及的知识产权事项进行了相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。

明确规定了企业研发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。为了确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权的流失或侵犯他人知识产权。

4、规范企业知识产权运营控制。

围绕企业知识产权创造、管理、运用、保护四个关键环节。明确规定了企业在知识产权创造与获取、权利管理、权利运用、权利保护等方面的规范要求。

5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。

企业生产经营活动中涉及知识产权的各种活动，都应相应记录归档。特别是对企业内外部合同管理提出了明确要求。

6.明确规定企业应当建立知识产权动态管理机制。

企业应定期检查和分析自身的知识产权管理工作，并根据管理目标，针对管理工作中存在的问题制定相应的改进措施，确保管理目标的实现。