职业管理员的30个回答告诉你:做一个管理员最重要的能力是什么？
01 ?XX总经理秘书
人们通常认为行政管理不需要很高的能力，这在一定程度上也是事实。但是要想做好行政管理，需要很多素质和能力。
第一，情商高。大管家的角色，企业关系布局的中心点和中转站，协调所有关系，眼明手快，嘴甜，得心应手，勤快；
二、文字写作能力，有效组织常务会议及各类会议，会议文件输出；
第三，办事能力，从公司活动到厕所卫生，都要处理好。做得好没有业绩是失败的；
四是应急能力，办公室各类突发事件、公关突发事件、接待事务、会议各类突发事件要合理及时处理；
其实做好一份工作的基本素质基本都是一样的，做什么的区别在于专业素质。走吧。
02 ?XX党支部书记
说到底，行政就是服务这个词。
03 ?XX办公室主任
沟通协调能力，领导与员工的合作能力，其次是组织培训的能力。
04 ?XX行政经理
一、认知能力，行政领导要善于发现问题，并能正确分析问题，抓住问题的本质和关键点。
第二，组织能力，善于识别自己的下属，组织好他们，合理使用人力资源。
三、协调能力，从大局出发，统筹考虑，综合协调人力、物力、财力，使部门的人、财、物形成合理组合，取得最佳效益。
第四，适应性，根据客观条件的变化，及时调整工作重点，改变工作策略，掌握工作的主动权。
05 ?XX综合办公室主任
情商很重要。
06 ?XX管理员
说话技巧，办事能力，专业可选，规则必选。
07 ?XX行政助理
正确理解老板的意图，合理实施情商和智商的结合。
08 ?XX行政中心主任
从正确的方向引导和完成工作才是核心！
09 ?XX行政后勤
“全能”的能力可以称之为行政。
10 ?XX招聘主管
逻辑思维、时间管理、跨部门沟通协调能力、产品交付理念。
11 ?XX行政经理
凡事都要顾及，想别人所想，急别人所急。
12 ?XX一线员工
我认为管理中最重要的技能是有效的沟通。
13 ?XX采购经理
礼貌与美德，关注细节，执行力，规划时间。
14 ?XX业务经理
有服务意识，有管理能力，善于沟通协调，执行力适应变化能力强。
15 ?导演XX
有了基本的工作能力和态度，就会从容淡定。
16 ?XX行政经理
行政不具备最重要的能力。一般来说，行政被认为是小事，但行政真的很考验一个人的各种素质，尤其是情商。在行政事务上，我列出几个主要能力:服务意识、心态、不卑不亢、执行力、成本控制能力。
17 ?XX管理
发现问题和解决问题的能力，并始终充满热情。
18 ?XX人事主管
两个字，抗压。
19 ?XX行政总监
内外兼修的综合能力，稳定平和的心理素质。行政工作很复杂，但只要用心，是可以做好的。
20 ?XX前厅经理
执行能力强，结果导向，情商高，沟通能力好。
21 ?XX知识产权顾问
沟通、协调和执行。
22 ?XX人事经理
洞察力、思维缜密、分析能力、协调组织能力、执行能力、内心强大、身体健康！
23 ?XX行政管家
做行政，主要是执法要强硬，否则对以后的工作不利。
24 ?XX人事行政经理
责任心强，善于学习。
25 ?XX公司常务副总经理
执行力强，反应快。
26 ?XX办公室主任
看文字和感觉。
27 ?XX行政经理
系统经理，流程经理，团队可以征服世界，管理可以征服国家。核心是抓住“人性”二字。？用分配解决人性的自私；？用考核解决人性的懒惰；用晋升解决人性的虚荣心；？用激励来解决人类的恐惧。？
28 ?XX综合部主任
一切都有回音，一切都有着落。
29 ?XX行政助理
正确理解老板的意图，合理实施情商和智商的结合。
30 ?XX执行董事
组织清晰，分类细致，执行力强。
通过以上专业管理员的回答，各位管理员可以对行政工作所需的能力有一个简单的了解。行政工作很复杂。在不断提高工作能力的同时，管理员有时需要使用一些外部的工作软件，比如物资需求管理系统，用软件代替手工处理，可以减少管理人员的物资统计工作，省时省力。再比如车辆管理软件，可以让管理员毫不费力的管理企业车辆，用手机处理起来方便又轻松。
当有事情发生时，如何及时有效的处理，是管理员经常遇到的问题。e企银-行政后勤管理系统，将行政工作搬到云端，以流程数据的形式帮助行政工作者处理事务，实现行政人的工作价值。
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