企业技术创新能力管理存在哪些问题?

导语:企业创新的关键在于是否拥有创新型人才,企业领导能否识别并利用好创新型人才。因为企业创新的结果主要取决于创新人才的努力程度,而创新投入的成本与最终结果之间的投入产出比也主要取决于创新人才的创造程度。

企业技术创新能力管理存在哪些问题?1技术创新意识薄弱。

企业创新氛围的积极作用在于促进技术创新,而企业创新意识是决定企业技术创新能力水平的关键。首先,一些中小企业缺乏技术创新的驱动力。从现有数据来看,中国的技术创新大多是由外力推动的,缺乏内在动力。其次,创新投入率低。目前,按照国际惯例,技术创新R&D投入占销售收入比例低于1%的企业存活率几乎为零;为了生存,这个比例至少要在2%以上。中国大多数中小企业在这方面的投入严重不足。

2技术创新组织管理不善

目前,我国许多企业技术创新组织管理中存在的主要问题是:(1)技术创新组织管理模式陈旧。(2)开放和管理创新意识薄弱,企业信息化程度不够。(3)管理者没有给予创新行为者必要的自主权,缺乏竞争机制和技术创新体系。

3技术创新机制不完善

企业技术创新主体地位不明确,难以形成对企业的创新激励机制。长期以来,我国产业结构调整主要依靠国家计划配置资源,企业需求大部分依靠外部引进,因此部分企业无法进行技术创新。目前,我国约有一半的中小企业没有设立专门的技术开发机构。在现有的企业技术开发机构中,由于缺乏资金和人才,以及科研基础设施不完善或缺乏稳定的研究课题和方向,不能发挥应有的作用。

4技术创新的市场环境较差

首先,在市场经济体制下,我国中小企业技术创新的现状是:(1)市场竞争不规范,尤其是采用?返利?,?好处?如营销方式不当,不注重产品的科技含量,导致企业压力错位严重,企业失去了追求技术创新的动力;(2)假冒伪劣产品和虚假广告充斥市场,各种炒作获利?公司?扰乱市场,市场监管机构执法不严,严重干扰技术创新的导向作用;(3)一些行政部门随意干预市场,滥用职权,使采购过程中的腐败和贪污得不到有效遏制;(4)企业风险意识不强,科研与生产分离,没有创新动力,企业创新发展缓慢。其次,中国尚未建立起依靠科技发展成果的有效经济运行机制。这也限制了中国企业在技术创新上的投入。过去很长一段时间,中国的经济发展模式主要依靠资本、劳动力和资源的投入。近年来,我们已经意识到科学技术在经济发展过程中的作用不可低估,但在实际的经济运行过程中,我们仍然难以立即摆脱原有的惯性。这也是为什么中国企业的投资规模一直在扩大,但经济效益却没有相应提高的原因之一。

5.技术产业化和商业化进程缓慢。

科技成果产业化一般要经历研究、实验、增值三个阶段。因此,科技成果转化比科研更难。据统计,发达国家科技成果转化率达到50%,而我国仅为6% ~ 8%。目前大多数企业技术与市场结合不紧密,技术基础研究与应用研究脱节,应用与开发脱节。此外,R&D资金安排不合理导致应用研究投入严重不足,造成我国企业科技成果转化率相对较低。

企业技术创新能力管理存在哪些问题?(1)财政投入不足,引导力不明显。

虽然近年来按照上级要求,科研经费逐年增加,但由于基数小、基础差,科研经费财政投入少,引导作用不明显。

(二)企业自主创新体系不完善。

政府对自主创新的激励机制不多,企业发展方式粗放,创新能力弱。高新技术企业、工程技术研究中心、创新型企业、科技企业孵化器等科技创新平台较少。全市仅国家高新技术企业4家,自治区级工程技术研究中心3家,创新型企业4家,自治区级科技企业孵化器1家。

(3)人才匮乏,创新动力不足。

高层次人才缺乏,企业没有技术研发机构,技术创新能力不强。目前,我市大部分企业高层次人才匮乏,博士、硕士占人才总数不足,一线人才占总人数的比例更低,严重影响了企业的自主创新。很多企业很难形成研发能力,即使引进技术和项目,也很难达到消化吸收再创新的目的。大多数中小企业缺乏原创性科研成果,拥有的专利数量严重不足,甚至存在?零专利?企业。全市只有63项发明专利。

(四)缺乏自主创新的动力。

由于企业家自身的素质、有限的观念和创新投入的高风险,企业自主创新的积极性不高,R&D投入过少。全市90%以上企业的R&D投资占GDP的比重远低于1%,而且大部分所谓的R&D投资只是用来买设备,真正的R&D资金非常少。

企业技术创新能力管理存在哪些问题?1对技术创新不够重视。

目前,一些企业对技术创新在提高竞争力中的作用缺乏认识,没有改变粗放经营的观念。商业领袖倾向于抓速度和规模,忽视效率;重视基本建设,不重视技术改造;强调技术装备的引进和更新,忽视软技术的消化吸收和自主创新。这种不重视创新的思想和做法,极大地阻碍了我国中小企业自主创新能力的发展。

2研发投入比例低

发达国家和新兴工业化国家企业的R&D投资比例一般占其总投资的60% ~ 70%,而我国企业的这一比例不到40%。这种研发投入低,必然导致创新能力的滞后。

3缺乏创新人才

人是企业管理中最活跃的资源,是企业技术创新的基础。企业对技术开发者缺乏必要的重视,没有建立有效的竞争激励机制,导致很多科技人员缺乏扎根企业进行长期技术创新活动的积极性和动力。

4科研基础不稳定

截至目前,大中型企业设立专门技术开发机构的比例不足1/3,约1/4的技术级机构创新基础不扎实,导致大部分创新型R&D项目流产或产出效率低下。目前,我国大多数中小企业由于缺乏资金、人才、稳定的研究课题或基础设施不足,无法在创新型R&D基地建设中发挥应有的作用。

5 .科技成果转化进程缓慢

据统计,发达国家科技成果转化率达到50%,而我国仅为6% ~ 8%。目前,我国大多数中小企业的技术和市场结合不紧密,成果无法有效转化。此外,在科研院所与企业合作开发某项技术的过程中,项目往往因知识产权问题而搁浅,阻碍了关键技术的推广。

6市场竞争的有效性不够

我国中小企业的市场体系不够完善,许多重要的要素市场没有建立起来,导致价格体系不合理,产品价格不能真正反映其技术含量。此外,一些非市场因素(如地方保护主义)也在很大程度上干扰了市场竞争,市场运行机制不够完善,从而形成了企业的预算软约束。