工商管理专业知识点？

复制本专业涉及的知识:管理学、经济学基础理论知识，掌握战略管理、营销管理、人力资源管理等相关理论和分析方法，法律、金融和财务管理知识，能够综合分析和解决经营问题，胜任企业经营和各项管理职能的高级专门人才。

主菜:

现代经济学、管理学、市场营销、人力资源管理、投资项目评估、市场研究与预测、经济法、商务谈判、企业战略管理、电子商务、企业财务、零售、物流管理等。

工商管理专业知识和实践介绍

社会进步和经济发展扩大了对经济专业人才的需求。越来越多的人加入经济专业技术资格考试的大军。与此同时，我国经济专业技术资格考试制度不断完善，考试竞争越来越激烈。为了帮助考生在激烈的竞争中胜出，顺利通过2009年经济专业技术资格考试，我们专门组织了一批具有丰富经济专业技术资格考试教学、培训和命题经验的专家学者，以及在考试中脱颖而出、深知考试特点的同志组成编写组。* * *一起整理了这套《全国经济专业技术资格考试(中级)题库及模拟试卷》。

ⅲ工商管理专业的专业基础知识是什么？

的确，很多科目。

简单来说就是管理学和经济学的综合基础。

比如:管理学、会计学、组织行为学、宏观和微观经济学、市场营销、财务管理、信息系统导论等等，太多了。

如果你的学校发给你类似于《学生学位培养手册》的东西，要明确写明你的公共课、基础课、专业基础课、专业课等等。

ⅳ什么是工商管理专业基础知识？

管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法管理、人力资源管理、企业战略管理等综合知识。

四、事业单位工商管理专业知识考试

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ⅵ学习工商管理需要具备哪些专业知识和学历？

工商管理文案理科专业的内容有人力、会计、市场营销等。工商管理专业在本科阶段有很多杂七杂八的东西要学。如果学得好，可以说是知识面很广，但是大部分同学反映没学到什么实用有用的东西，纵向上也不深入。所以这个专业的本科学位倾向于取消，这个专业只有硕士学位。

七、管理学关键知识点

1.简述管理的定义，你认为应该从哪些方面去理解？

答:管理是管理者运用管理职能进行协调，以有效实现组织目标、个人发展和社会责任的过程。

应该从以下几个方面来理解:管理是人类有意识、有目的的活动；管理应该是有效的；管理的本质是协调；协调是使用各种管理功能的过程。

2.根据亨利·明茨伯格的一项被广泛引用的研究，管理者扮演着十种角色。请介绍主要内容。

答:人际角色:代表、领导、联络员。

信息角色:监督者、传播者、发言人。

决策角色:企业家、干扰响应者、资源分配者、谈判者。

3.管理应该具备哪三项技能？显示不同级别所需管理技能的比例。

答:概念技能、技术功能和人际关系技能。

高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员具有同等的人际交往能力。级别越高，概念技能越强，技术技能越低。

4.管理的双重性是什么？他们之间是什么关系？

答:管理的双重性:自然属性和社会属性。关系:相互联系，相互制约。

5.简述泰国科学管理理论的主要内容。

答:1科学管理的根本目的是寻求最高的工作效率。

实现最高工作效率的一个重要手段就是用科学的管理方法取代旧的经验管理。

实施科学管理的核心问题是要求管理者和工人在精神和思想上进行彻底的变革。

6.简述梅奥人际关系管理的主要内容。

答:1企业的员工是‘社会人’。

满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。

企业中实际上存在一种‘非正式组织’。4 .企业应采用新的领导方法。

7.马克斯·韦伯划分的三类权威是什么？他同意哪一个？

答:分为:非常权威、传统权威、理性~合法权威。他认同理性、合法性和权威性。

第五，论述管理二重性原理对中国特色社会主义企业管理建设的指导意义。

答:中国经济体制改革的目标是建立有中国特色的社会主义市场经济体制，目前市场经济体制正在经历艰难的转型。由于历史原因和具体国情，我国仍处于社会主义初级阶段，需要发展以公有制为主体的多种所有制经济。在中国，企业管理的形式正在迅速变化，但管理的社会属性没有根本改变。总的来说，我国企业和其他社会组织的管理是为建设有中国特色的社会主义服务的，管理的预期目的是使人与人之间的关系以及国家、集体和个人之间的关系更加和谐。

第567章

1，集体决策的利弊？

答:集体决策的优点:可以在更大范围内汇总信息。可以拟定更多的替代方案。能得到更多的认可。可以更好的沟通。可以做出更好的决定。缺点:花费时间多，产生‘群体思维’，职责不清。

2、经典决策理论的主要内容？

答:1决策者必须充分掌握有关决策环境的信息。

决策者应该充分了解替代方案的情况。

决策者应该为执行命令建立一个合理的自上而下的组织体系。

决策者的目的永远是使组织的经济效益最大化。

3、行为决策理论的主要内容？

答:1人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的。这是因为在高度不确定、极其复杂的现实决策环境中，人的知识、想象力和计算能力是有限的。

决策者在识别和发现问题时容易受到直觉偏差的影响，在判断未来形势时，往往更多地使用直觉而不是逻辑分析方法。

由于决策时间和可用资源的限制，即使决策者充分了解和掌握了有关决策环境的信息，也只能尽可能地了解备选方案，而不能了解全部，决策者选择的合理性是相对的。

在基于风险的决策中，与经济利益的考虑相比，决策者对风险的态度起着更重要的作用。

决策者在决策过程中往往只寻求满意的结果，而不是努力寻找最佳方案。

4、绘制业务单元组合图(波士顿矩阵图)220页。

5.该计划包括5W1H，并简述其具体内容。

什么-做什么？目标和内容。你为什么要这么做？原因。谁-谁来做？人事。

在哪-在哪做？位置。什么时候做？时间怎么做？方式方法。

6、试述目标管理的基本思想和过程。、

答:基本思想:

1企业的任务必须转化为目标，企业管理者必须带领下属通过这些目标来保证企业目标的实现。

目标管理是一种程序，它使一个组织中的上下层管理者能够共同制定相同的目标并确定彼此对结果的责任，并以这种责任为标准来指导业务和衡量各自的贡献。

每个企业管理者或工人的子目标是企业总体目标的要求，同事也是企业管理者或工人对企业总体目标的贡献。

管理者和工人通过目标管理，根据要达到的目标进行自我指挥和自我控制，而不是让他的上级来指挥和控制。

5企业管理者对下属的考核和奖惩也是基于这些子目标。

流程:1设定目标，明确组织角色，实施目标，评估结果，实施奖惩，设定新的目标，开始新的目标管理循环。

7.如何理解决策遵循满意原则，而不是最优性原则？

答:对于决策来说，为了使决策最优，我们必须在1.2获取所有与决策相关的信息，了解所有信息的价值，并据此制定所有可能的计划。3准确预测各方案未来的实施结果。在现实中，这些条件往往得不到满足。具体来说，1组织内外的一切都会对组织的现在和未来产生直接或间接的影响，但决策者很难收集到反映这一切的信息。对于收集到的有限信息，决策者使用的能力也是有限的，所以决策者只能做出有限的方案。任何计划都必须在未来实施，而人们对未来的认识是不全面的，对未来的影响是有限的，所以决策时预测的未来情况可能与实际情况有出入。

8.影响决策的因素有哪些？

1环境2过去的决策3决策者对风险的态度4伦理5组织文化6时间

9、决策与规划的关系？

答:决策和计划是两个不同而又相互关联的概念。

区别:他们需要解决不同的问题，决策是关于组织活动的方向、内容和方式的选择。

ⅷ工商管理专业需要掌握哪些知识？

本专业涉及的知识:管理学、经济学基础理论知识，掌握战略管理、营销管理、人力资源专业化管理等相关理论和分析方法，法律、金融、财务管理等知识。、综合分析和解决业务问题的能力，以及胜任业务运营和各项管理职能的高级专业人才。

主菜:

现代经济学、管理学、市场营销、人力资源管理、投资项目评估、市场研究与预测、经济法、商务谈判、企业战略管理、电子商务、企业财务、零售、物流管理等。

ⅸ工商管理学什么？

工商管理专业(修业年限:四年；授予的学位:管理学学士)

工商管理专业是培养现代企业管理人才的应用型学科。该专业有房地产管理、投资经济、市场营销等专业方向。

培养目标:具有管理学、经济学、会计学、法学等方面的基本理论和知识，具有较强的语言文字表达能力、人际交往能力，具备分析和解决企业实际经济管理问题的基本能力，培养基础扎实、适应能力强的工商管理人才，以适应新世纪工商企业的发展需要。

主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、管理信息系统、会计学、财务管理、市场营销学、经济法、人力资源管理、财税法、货币银行学、国际商务、运营管理、项目管理、企业战略管理等。

ⅹ如何通过学习工商管理专业知识来指导我做实际工作？

可以从人力资源或者行政岗位做起，以后有机会进入业务运营板块。