园长应该做些什么来提高幼儿园教育质量？

1.考虑幼儿园的可持续发展战略。要求幼儿园园长建立适合自己幼儿园发展的制度、体系和品牌形象。只有这些无形资产建立起来，幼儿园才能在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地。

2.重视无形资产的作用。无形资产变得越来越重要，包括品牌、父母、教员、创造力、专利、关系、知识、系统和流程。未来幼儿园的竞争不再是硬件(有形资产)的竞争，因为有形资产容易复制和抄袭。幼儿园的竞争优势在于软件(无形资产):品牌、知识产权、制度、流程。这些是别人无法复制的。你可以不学习，但你的竞争对手不会拒绝学习。在信息和资讯更新迅速的当今社会，大学生从学校毕业，所学的知识大多已经过时。所以作为一个导演，只有不断学习，才能开阔视野，才能保证及时了解行业的最新动向和发展趋势。当然，导演很忙，不可能什么都学，但他必须在以下几个方面保持自己的领先地位:

1.概念领先。包括领导和管理的概念。

2.课程是领先的。掌握学前教育最前沿的课程，为孩子提供先进的教育方式，即激发孩子的学习兴趣，优化基础，发展个性，培养会学习、会做人、会竞争、会发展的国际公民。

3.领先的服务。以人为本，在工作中要做到五个满意:家长满意、孩子满意、社会满意、员工满意、上级领导/股东满意。