联想并购IBM的原因、成就和动机

说起联想的自主创新，联想集团董事局主席杨讲了这样一件“往事”:早些年，联想试图把产品卖到海外，但马上就有人来收专利费。第一个要专利费的人是IBM。联想和IBM的M&A协议谈判的最后一项内容是知识产权。在联想和IBM的协议中，关于专利的讨论非常详细和周到。正因为如此，联想近一年来几乎没有遇到任何侵权诉讼。

联想收购IBM后，与美国的罗利、日本的大和以及中国的京、上、深、成形成了全球R&D网络。联想还拥有全球3G设计团队，研发团队近2000人，每年投入25亿人民币，研发费用超过3亿美元。

联想发展的每一个关键过程都与技术创新有关。80年代，联想的著名产品叫联想汉卡，这是联想得名的地方。解决了在PC上输入汉字的问题，为联想的第一步发展打下了坚实的基础。1990联想开始自主研发PC。杨承认，联想并没有一直走技术路线，中间也发展了代理等业务。杨认为，对于一个企业来说，能够生存和发展才是硬道理。没有足够的利润支撑，投入研发是不现实的。

现在联想有实力在R&D投资，但如何让R&D的人员留下来并愉快地做下去呢？联想集团高级副总裁兼首席技术官贺志强表示，“我们即将发布新的全球技术支持体系。就是给那些愿意做研发，擅长做研发的人员发展台阶，保证他们有好的待遇。比如联想有首席科学家，IBM有“F”级员工，“F”是首席科学家，是CEO批准的。待遇和VP(副总裁)一样，有VP的收入，但没有VP的麻烦。这个支持系统对R&D人员有一个发展台阶非常重要。”

从代理、代工到自主研发，联想收获颇丰。何志强透露，通过自主研发，联想笔记本毛利率提升了5%左右，手机从代工转为自主研发，毛利率提升了10%，对企业来说是一笔可观的收益。毛利增加后，一部分可以转化为企业的净利率，另一部分可以作为降低销售价格，争取市场的“资本”。贺志强认为，这些都是联想五年来持续投入研发的回报。

互连

联想在全球拥有近5000项专利和专利申请，其中2000多项为发明专利。

在中国国家专利局申请2000件，其中授权1100件，一半(超过1000件)是发明专利。