任继忠的其他信息
任继忠大学毕业后，先后在建材部、物资装备部从事财务、行政工作，从官员到副局长。从65438到0992，任继忠成为中国建筑材料总公司副总经理兼财务经理。他可能真的有商业天赋。在他手里，深圳公司当年扭亏为盈。商海也表现出了比办公室茶杯更强的诱惑力。1995年5月，任继忠赤膊下海。1996年创办冠利来实业有限公司。
此后，任继忠在建材、电子、证券、医疗、餐饮等多个领域驰骋，业绩斐然。他在商界的名声和中国最大的音响品牌CAV一样响亮纯粹，他曾经是CAV的总代理(现在是CAV的总监)。然而，在他返回家乡山东省平原县期间，他萌生了建立奶牛养殖基地的想法。我家乡的乡亲们还不富裕。“耕牛温饱，奶牛小康”是一条好路子，但国内缺乏优质奶牛。鲁西北地区牛资源丰富。“为什么不用高科技试管牛技术，让牛拥有奶牛，既能为国家生产高产奶牛，又能帮助农民致富！”
有人开玩笑说，任纪中是想让熊生熊猫。但任继忠从事过人类胚胎行业，他的想法自然有科学依据。他从一开始就明白，这件事的难度不在于资金而在于人才，不在于科技，而在于商业路径，因为最好的牛胚胎在遥远的北美。
最初的切入点非常准确有效:借助国内顶尖专家的指导，寻找国际化的路径和巅峰。2003年，山东德州奶牛养殖基地建成投产。但“短板效应”很快出现:从加拿大进口的胚胎在血统、价格、数量上出现波动。被别人这么控制不是长久之计。任继忠决定在优质奶牛之乡美国建设胚胎生产基地，总投资3000多万元。
于是，这个勇敢倔强的山东人，带着满满的热情和蹩脚的英语来到了美国。通过不透明的贸易壁垒和半透明的文化屏幕，他在没有相同规则的市场经济王国里与陌生的专家、商人和官员进行了一场漫长的游戏。屡战屡败，山重水复疑无路；屡败屡战，前途一片光明。“女人是男人，男人是牛”，但真正的“牛”是当时他心中的神。这几个月是任继忠创业以来最难最累的一段时间，瘦了20多斤。终于在2004年9月，世界级的北美高产奶牛胚胎繁育基地在威斯康星州建成并投入运营。
任继忠绕过美国、加拿大出口优质奶牛的壁垒，把国外的优质基因带回祖国，开始了我国奶牛胚胎移植的产业化工程(我国花了30年数十亿元还没有形成产业)。如今，美国基地每年生产5万至8万个高质量的性别控制胚胎，位居世界第三。澳新已成为北美高产奶牛在中国的最大供应商，这里养殖的奶牛年均产奶量超过9吨，是国内平均水平的两倍多。“牛生牛，找澳洲。”任继忠为国家节省了大量外汇，给农民带来了丰厚的收益。作为一个农民的儿子，他感到非常自豪和欣慰。
任继忠也因此被迫成为“中国及北美高产奶牛育种之王”，被誉为“中国试管牛产业化之父”。著名美籍华人科学家、世界克隆牛之父杨相中教授为Ausim题词:“胚胎移植，科技兴国，造福人民，大有可为。”
Ausim可以说是一个很“牛”的职业，但任继忠引以为傲的不仅仅是经济效益和社会效益，还有创业过程中的理念收获和意志磨炼。在美国的谈判中，他尝到了成熟的商业理性和市场精神。公平竞争，产权清晰，目标明确，表达清晰，讲求实效，互利共赢，可以让复杂的事情变得简单，从而降低交易成本。这很符合任继忠的商业风格:目的性强，老实明了。也正是在Ausim成功的基础上，任继忠进一步明确了自己的经营理念和发展路径:高科技、高利润、市场化、国际化。其中，国际化也让任继忠尝到了额外的甜头。他在非洲安哥拉投资建材行业，是非洲杯鸟巢项目的独家建材供应商，不仅发展前景广阔，也为祖国赢得了荣誉。
山东人直爽，任继忠也毫不掩饰自己的“务实”。作为一个官商，他特别关注国际政治局势，认真阅读政府工作报告，因为其中可能提示商机和机会。官场多年，他转到红尘滚滚的商场，却一直不愿做无谓的交际，一年基本不超过十个应酬。他爱读书，擅长写作，思维清晰活泼，但从不学习不必要的知识。“想无所不知，就成不了巴菲特。”Ive的主页上有这样一句话:因为专注，所以专业。
我有一个梦想。
孔孟之乡，保留了太多的儒家传统和精神，以至于像任继忠这样的游子，在官场游荡，在商场打拼多年，依然不失山东人本色。他观念正统，性格直爽，言谈举止中时刻透露着治国平天下的使命感和浩然之气。
在北大的那次演讲中，他谈到了自己成功的原因，第一条就是爱国。“一个人或一个企业要想有所作为，就必须相信国家和政府，否则就会迷失方向。我一直都是按照国家的要求做生意，始终把国家利益放在第一位，不做非法生意。”“李嘉诚是如何找到机会的？沾了爱国的光。”第二，任继忠说人要有一颗“感恩的心”。他出生在一个贫穷的农民家庭。既然有钱了，就应该回报父母，回报村民，回报社会。Ausim的项目是出于感恩而发起的，家长和村民受益匪浅，他们也受益匪浅。
在Ausim项目之前，任继忠回到家乡，看到了农村的落后。他感到很不安，觉得有责任。于是我出钱给家乡修了水泥路，修了两座桥，建了集办公娱乐为一体的村广场，还帮村民建了100亩石榴园。无论是兴办教育还是扶贫济困，只要家乡乡亲找到他，任继忠总是会帮忙。
这种服务全世界的情怀延伸到他的企业，他个人的侠义柔情进一步升级为组织化、制度化、常态化的公益行为和慈善。任继忠和他的公司一直致力于帮助贫困学生、孤寡老人、困难病人等弱势群体，在南方雪灾、汶川地震、青海玉树地震等灾害发生后积极捐款捐物。“服务患者，感恩社会，回报社会”成为乐骋医疗集团的终极关怀。
2010年2月，任继忠郑重承诺:“深圳爱维福医疗集团所属机构，将与阳光大道栏目一起，为十个有家族基因缺陷的农民工家庭提供免费帮助，让他们获得健康的后代。”
2010 5月19日，在全国农村妇女“两癌”免费检查项目宣传培训活动捐赠仪式上，任继忠捐赠人民币10万元。他在接受采访时说:“人们在给予帮助的过程和结果中获得成就感，在困境中对被帮助心怀感激，这必将有助于提高整个社会的道德观念。”此后不久，任继忠赶赴四川，又捐款1万元，为地震灾区妇女提供生殖技术服务。如今，任继忠正忙着成立爱微福慈善基金会。还有一些小细节，但他在《我的梦想》中描述的梦想即将实现:“成立“常春藤”慈善基金会，奖励那些试管婴儿领域的科技人员；资助那些求子路上穷的病人；支持通过试管婴儿来到这个世界，遇到困难的孩子；捐款建试管婴儿学校，建立试管婴儿刊物，宣传科学生活方式，为人民健康做贡献。”
任继忠长久以来坚定的梦想是打造“爱卫福梦之队”:“做中国最好的治疗不孕不育的医疗机构”，“把爱卫福打造成百年品牌，造福社会，造福子孙后代。”2010元旦，任继忠宣布，未来五年，我们将拥有超过10家医疗机构，试管婴儿将突破25000个周期，员工近1000人，我们将拥有自己的研究中心和培训基地。这些医院都将以“Evie”命名。我们要把“乐骋”打造成中国试管婴儿第一连锁品牌，让人们一说起试管婴儿就第一时间想到“乐骋”。
品牌对外是信誉和市场价值，对内是品质和文化。任继忠说，企业的福利很好，但只有物质的企业走不远，必须打造企业的“文化基因”。乐骋的硬件和人才在国内同行业都是一流的，我们也会在此基础上产生一流的企业精神、文化和品格。有了心才有灵魂，有了货才有牌。
哲学家罗素曾对贵族生活做出经典定义，而任继忠正在用实际行动为这一定义提供范例:“贵族生活是由爱所激励，由知识所引导的生活。没有知识的爱和没有爱的知识都不能产生高尚的生活。”