寻找创业机会的七种方法和把握四个创业机会
创业是创业者和商业伙伴通过努力，优化整合自己拥有或能够拥有的资源，从而创造更大的经济或社会价值的过程。以下是我为你整理的寻找创业机会的七种方法和把握创业的四种机会。欢迎向他们学习，希望对你有所帮助。
寻找创业机会的7种方法
创业想法和创意的来源有很多。根据一项对200名杰出企业家的研究，创业想法有四个主要来源:
首先，重新设计和改进现有的产品和服务；
第二，紧跟新趋势，比如电商、互联网；
三是偶然发生的；
第四，通过系统研究，寻找创业机会。
当一个新的行业出现时，必然会提供很多创业机会，引发大量的创业热潮。然而，追随新趋势的背后有相当大的风险。因为，这个新行业到底有多大，如何挖掘潜在的客户需求，似乎还不确定。个人电脑行业出现时，引发了大量上下游相关产品和服务的创业机会，但并不是所有的创业机会都是成功的。有人把创业的想法归结于一个偶然，称之为“无心插柳柳成荫”。然而，研究创造力的专家认为，创造力只是冰山一角。没有平日的辛苦，机会不会这么巧合。无数人看到苹果落地，但只有牛顿能产生万有引力的联想。所谓巧合或者第六感直觉，主要是因为创业者平日里培养敏锐的观察能力，察觉环境变化，所以能提前形成创意。比如旧金山淘金热形成期间，无数穷人怀着美好的期望奔向金山，而李维斯公司的创始人恰好看到了“供应耐用画布”的商机。于是，他立即开始生产帆布制成的牛仔裤，并将产品卖给上述众多淘金者，成为日后创业的美谈。
探索创业机会的实践大致可以归纳为以下七种方式:
第一，通过分析特殊事件发掘创业机会。比如美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购买一台迷你型的炼钢炉，然后就出现了一个意想不到的结果，就是后者的利润率比前者高。经过进一步分析，发现美国钢铁产品的市场结构已经发生了变化，因此这家钢厂将把未来的投资重点放在能够快速响应市场需求的迷你炼钢技术上。
第二，通过分析矛盾发掘创业机会。比如，金融机构提供的服务和产品大多只针对大型专业投资者，而占市场资金70%的普通投资大众却没有得到应有的重视。这种矛盾表明，提供一般公共投资服务的产品市场将具有巨大的潜力。
第三，通过分析运营流程发掘创业机会。例如，在全球生产和物流系统的过程中，可以探索许多信息服务和软件开发的创业机会。
第四，通过分析行业和市场结构的变化趋势，发掘创业机会。例如，在国有企业私有化和公共部门行业开放市场自由竞争的趋势下，我们可以在交通、电信和能源行业探索许多创业机会。政府刚推出的知识经济计划，也提供了很多新的创业机会。
5.通过分析人口统计数据的变化趋势，发掘创业机会。比如单亲家庭的快速增加，女性就业的趋势，社会老龄化的现象，教育水平的变化，青少年国际观的拓展，必然会提供很多新的市场机会。
6.通过价值观和认知的改变来发掘创业机会。比如，人们对饮食需求认知的改变，造就了美食市场、健康食品市场等新产业。
七、通过新知识的产生，探索创业机会。比如，当人类基因图像被彻底解决后，可以预期，它必然会在生物技术和医疗服务领域带来许多新的职业机会。
虽然通过系统的研究可以发掘出大量的创业机会，但是最好的创意还是来自于创业者的长期观察和生活经验。创业就像十月怀胎。创业的想法在创业者脑子里不断的琢磨和研究，直到创业者觉得时机到了。
如何发现并把握创业的四大机遇
第一，从“低技术”中抓住机遇。
随着科学技术的发展，发展高科技领域是当前的一个热门话题。然而，企业机会并不仅限于“高科技领域”。交通、金融、医疗、餐饮、流通等所谓“低技术领域”也有机会，关键在于发展。
第二，变化就是机遇。
环境的变化会给各行各业带来很好的机会，人们会通过这些变化找到新的前景。这些变化可以包括:产业结构的变化；科技进步；传播创新；政府放松管制；经济信息化与服务；价值观和生活方式的改变；人口变化。以人口变化为例，我们可以列举以下机会:
1，老年人健康保障产品
2.为独生子女服务的商业项目
3.年轻女性和职业女性用品
4.家庭文化娱乐用品
第三，追求“负”会找到机会。
所谓追求“消极”，就是专注于那些大家都“苦恼”和“困扰”的事情。因为它是苦恼和麻烦，人们总是渴望解决它。如果我们能提供一个解决方案，我们实际上会找到一个机会。比如双职工家庭没时间带孩子，就有家庭托儿所；没时间买菜，一家送餐公司应运而生。这些都是从负面寻找机会的例子。
第四，聚焦某些客户的需求会有机会。
机会不可能从所有客户身上找到，因为* * *需求很好理解，基本上很难找到突破口。其实每个人的需求都不一样。如果我们总是关注一些人的日常生活和工作，我们会发现一些机会。所以在寻找机会的时候，要习惯对客户进行分类，比如政府职员、菜农、大学讲师、文学编辑、小学生、单身女性、退休工人等。仔细研究各类人群的需求特征，我们会发现很多机会。
创业经历的机会在哪里？
“任何时候创业都很难。”青阳投资合伙人苏宇烈说。
确实如此。从VC退出的平均账面投资回报率来看，2012上半年a股IPO市盈率下降，中概股在海外遭遇信任危机，导致IPO退出回报率不理想。
但《连线》杂志英国版在2012年5月的创业专题报道中称，从全球范围来看，现在是创业的好时机。
这与中国风险投资者的意见正好相反。德同资本创始合伙人邵云在投资中国企业时特别担心知识产权风险，因为国内对知识产权的保护不够，一个新企业的产品或服务很容易被复制。
大玩家相反的做法也让他付出了代价。邵云看到的是，在美国这样一个产业链发达完整的成熟市场，创业者通过做一个市场细分方案，也能活得很好。因为他可以很容易地把他的产品卖给大玩家。从1999开始，思科已经收购了超过150家公司。很多外国企业家创业的目标是被思科收购。
但是在中国，大玩家不愿意溢价收购，有时候更愿意花钱自己做，小公司不得不被大公司挤走。
邵云是著名通信公司港湾网络的投资者。港湾网络在宽带IP基础网络设备方面拥有领先的技术。“那时候我一直以为华为会来收购我们。结果华为在港湾卖这个产品，最后(港湾网络)失败了。”
苏玉烈用“高市场风险、高政策风险、高商业诚信风险”来概括中国的创业环境。27岁的他在三年前和朋友一起创立了中国最年轻的天使投资基金——青羊基金，所以他既是投资人，也是创业者。没有信任和支持，他遇到了几乎所有创业者遇到的问题。2011年，苏玉烈的基金也因为经济不景气而遭遇挫折:未能筹集到足够资金并投入的项目，在同行眼中更有问题。
“很多人以为我要死了”，但他从角落里走了出来。苏雨烈觉得她之所以能挺过危机，是因为她平时的资源积累和合作的决心。他不是那种刻意和创业者拉开距离的投资人。他愿意接触各种圈子的人，愿意分享。正是这些资源帮助他填补了654.38+00万元的资金缺口。
他与那些意见相左的人分道扬镳。在苏玉烈眼里，这世上总有办法。为了获得天使投资人许小平的投资，苏宇烈连续五个月每两三天打一次电话给他。当时，许小平对苏宇烈的项目表示了“兴趣”，但他“要么在飞机上，要么在开会，要么不在服务区”。
这是发生在苏玉烈身上的又一个耳熟能详的故事——在“跟踪殴打”5个月后，有一天，许小平拿起电话，约苏玉烈见面。见面20分钟后，许小平成了苏玉烈的第一个投资人。
“1000人中，总有300人愿意和你说话；其中，一百个人会对你感兴趣，二三十个人会和你深入谈计划，最终十分之一会和你一起实施。”但是成功不仅仅是一个概率的问题:你能找到1000人吗？这个“能力”不仅是你愿不愿意坚持，更是你有没有这样的能力。
乐观的一面，由于经济不景气，很多劣质产品被淘汰，但由于市场不好，对好产品的需求更加强烈。稍早一点的例子来自摩托罗拉，成立于1928。从1929到1939，世界经济经历了10年的大萧条，他们的车载收音机仍然是60年代+0930年代最早取得巨大商业成功的车载收音机之一。
如果你没有做好充分的创业准备，如果你在犹豫，这是对的。因为创业在任何时候都是艰难的，一定要谨慎。但另一方面，只是担心天气不好，不如鼓足勇气:既然从来没有创业的好时机，那就勇敢踏出来吧。前提是你很清楚自己要做什么，哪怕你的小企业离天使投资和A轮融资似乎很遥远。
寻找创业机会
很多人整天想着创业，满脑子都是怎么快速赚钱！网上哪里有什么所谓的机会，你就去挤，哪里的广告说一天能赚1000。
结果很多人就这样被骗了。今天，我几乎犯了同样的错误。
前天在网上看到一条新闻，讲的是上海xxx党的一种新玩法:xx范。其实就是个便携的小风扇，只不过叶片会发光(上面有LED灯)，转起来还挺好看的。
当时我头脑发热，觉得这个东西会很难受。现在刚刚投放市场(事实证明是大错特错)。如果能把握好，做代理什么的，还是能赚点钱的。于是我找了半天，终于找到了卖家，网店。22元。我想买一个，然后拿到上面厂家的联系方式，自己拿货。后来因为身份证换了，不能交易了。于是我直接联系了她(女孩)，浪费了一上午的口舌也拿不到厂家的电话。没有结果。
我搜索了所有主要的搜索引擎，包括所有在这里拍卖的商业网站和网店。这个自称“xx风扇”的东西什么都没有，厂家也找不到。所有这些都是新闻的链接。后来偶然发现她可能从兰州拿货了，就去找了兰州的一家电器厂家。没有结果。最后，干脆找“小范”二字。
不知道是不是没找到，但是找到的时候很震惊！！！这个东西其实就是一个夜光扇，有的厂家不到3块钱就能发货(当然量不能太小)。然后去拍卖网站找，很多！！我5块钱就卖了！！
从根本上来说，这个东西并不新鲜，那个东西连这里都有报道！而且他用的是“xx扇”而不是“小夜光扇”，误导了读者。而且那个卖家也不厚道，3块钱卖22块钱！还要赚不认识的人的钱。还用了这个“新词汇”！如果按照她对“xx粉丝”的定义，那就只找到她的店铺了！但是你找个“小粉丝”你就血管爆了！
所以，要创业？这不仅仅是一个随机的碰撞！你一定不要轻易相信那些所谓的“创业月入65438+万！!"，“小项目赚大钱”的广告！钱有那么好赚吗？馅饼不会从天上掉下来！好好努力！积累专业知识和社会经验，这样当真正的机会来临时，你就会抓住它。否则只会成为骗子数钱的笑柄！“你真的有机会创业吗？》
17浪费你创业成功机会的小错误。
1.我有太多的责任。
备受赞誉的“能做”的态度比听起来更限制你的发展。企业主坚持自己能做，却在不经意间忽略了把任务委托给别人的效率，包括外包。在某些领域缺乏技能的领导，接受你的角色:负责招聘优秀的、有经验的、能减轻管理者工作量的求职者！
2.为贷款承担太多债务。
对于不愿意放弃股权的公司来说，债务融资是一种现实的选择，但可能很难从银行和投资者那里筹集到资金，而且会给公司带来更多的麻烦。如果某公司预计明年增长10%，那么它就很难接受累计年利率为15%的贷款。信用卡借款年利率高达21.99%的公司，融资方式更差。
3.网站优化反应慢。
根据皮尤研究中心发布的报告，截至1月份，58%的美国成年人拥有智能手机。那些网站并没有针对手机阅读进行优化，在网上留住很多潜在客户的公司，会让潜在收入白白溜走。现在很少有用户有足够的耐心去缩放或者拖动来阅读和查看网站上的东西。
4.关于错误的事情反复沟通。
老板们的一项工作就是确保团队中的每个人都能达成* * *谅解。虽然谨慎发言、阐明观点、充分沟通需要做很多工作，但如果沟通不畅，很容易产生新的问题，也会挫伤士气。与其让人曲解意思，浪费时间在这上面，不如每次说话前都小心谨慎。
5.你不能把你读到的变成行动。
如果创业者在阅读与创业、企业管理、营销或策划相关的东西时，不能熟练运用这些知识，那就是浪费时间。我完全赞同个人自我修养的提高，但我也坚信，如果人不能将知识转化为行动，创造价值，那么他将一无所获。
6.做一个公司产品网站，只讲内容，没有行动号召。
公司网站的每一页都应该有一个目的。对于一个企业来说，创造内容，告知消费者行业信息，或者教给他们一些新的东西，是非常无私的，但是如果每一页都没有有意义的行动号召，就会失去机会。
7.忘记了网站的根本性能。
一个花里胡哨的网站是好的，但是如果完全加载需要几分钟，就没人去看了。数字世界中的观众不耐烦了，会毫不犹豫地改变主意。
8.让自己/员工/整个公司放弃休假。
作为一个管理者，如果你觉得你必须连续工作，更不要说每天留出几个小时离开电脑，那么工作的影响对你是有害的。持续焦虑的感觉对许多企业家来说太熟悉了。压力和工作倦怠是严重的问题。而被忽略的是，对于管理者和公司来说，油箱半满时的驾驶成本，显然要高于在一个度假村待五天的成本。
9.鄙视你在社交媒体上的影响力。
虽然很多公司因为算法的改变，通过搜索引擎和竞争性的营销活动进行推广变得更加困难，但是你还是可以在用户端做一些工作。对于任何网站访问者来说，添加显眼的社交分享按钮都会给那些“喜欢”微博或社交媒体的人留下深刻印象，让分享你的内容成为一件“无需动脑”的事情。
10.贸然更改联系方式。
更改企业领导的联系方式可能不费吹灰之力，但对于熟人、客户和朋友来说，这是一场噩梦，他们发现几乎不可能找到这个人。虽然及时通知联系人你的新地址、电子邮件地址或电话号码是常见的做法，但最好考虑长期拥有呼叫转移服务。谁也不知道他以前认识的人什么时候会“Ping”你下一笔六位数的交易。
11.没有数据做决策。
没有业绩指标，很容易一错再错。通过数据分析，可以找出企业基本问题的原因，比如销售转化率下降或者客户流失率高。
12.供应商关系管理不善。
当供应商期望源源不断的订单时，你还没有告诉他们淡季，这可能会让他们很快将你的公司列入不受欢迎的客户名单。需要几个月的时间去坦白一些不利的事情，最终可能导致他们与公司解约，给你的公司贴上“不靠谱的合作伙伴”的标签。我们应该为可持续发展的长期关系打下坚实的基础，并以坦诚的态度赢得他们的信任。
13.错过营销机会。
营销机会无处不在。比如你网站的404页。这是一个痛苦的用户体验:当用户点击一个链接时，他到达了一个缺乏想象力的404页面。以让用户不断傻笑而不是失望摇头的方式优化公司网站的错误页面。缺乏灵感？打开以下链接:网上最好的404页面。你可以受到启发。
14.在网上支付上花费过多。
信用卡费用很贵。然而，也有更便宜的替代方案值得采用，比如LevelUp，或FreshBooks，它与PayPal合作，对在线支付收取50美分的固定费用。
15.只卖产品功能，不卖解决方案。
客户有一系列的问题，但一个公司的产品和服务对他们来说毫无意义，除非清楚地说明它们的好处。你对外宣传的产品特点，只是说出了一部分真相。大多数客户实际上只想听到一个“剧透”，即一个特定的待售产品如何帮助他们的现状。
16.减少基建预算规模。
人们很容易嘲笑每月花费数百美元在虚拟主机这样的基本东西上的想法。但是，你要明白，虽然你每个月只需要65，438+09美元就可以找到替代品，获得很好的增值服务，但是公司的每个人还是希望在网站可能倒闭的前几个月升级产品。不要害怕花钱。网站宕机期间的销售利润损失可能远远超过升级到高级虚拟主机的成本。
17.觉得SEO很容易。
对于很多网站来说，搜索引擎仍然占总流量的40%。SEO的内容并不高深莫测。虽然它已经成为许多营销人员的高级技能，但大多数创业公司对它只有基本的了解。
作为一名创业者，你犯过哪些愚蠢的错误，让你付出的代价超过了每月的办公室租金？
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